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<正>一提到猪,首先浮现在我们脑海中的就是那浑身沾满粪便、泥污的样子,又脏又臭。世界上没有绝对的垃圾只有放错地方的资源,这句话很有哲理。在新环保法实施后,不少养猪企业面临整改甚至拆除的困境,有不少养猪朋友感叹"养猪越来越难了",但这何尝不是一次倒逼养猪企业转型升级的机遇?相信有远见的养猪企业,会在新一轮的"洗牌"中把握机遇,在未来的市场中寻得一席之地。如何才能循环利用养猪产生的废弃物,让我们在能吃到美味猪肉的同时,远离那些恶臭和污染,走出环保之困?下面就一起来聆听下行业内的企业家的成功做法及专家的建议。 相似文献
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从2006年至今,养猪业发展几经沉浮,圆环病毒感染、蓝耳病等猪的传染病气势汹汹,肆虐而来.猪价大起大落,严重冲击着每一个猪场,猪场究竟该如何发展,才能在养猪行业永远立于不败之地,这是大家都在思考的问题,2008年,河南太平种猪繁育有限公司——大约克专业场(以下简称"大约克专业场")的创立,为猪场的未来发展提供了一种新思路. 相似文献
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<正>十二载砥砺春花秋实,岁月如歌谱写华章。在与中国乳业共同成长的十二年里,北京国科诚泰农牧设备有限公司(以下简称"国科诚泰")经历了磨练,也收获了荣耀,从一个TMR设备供应商成为了为行业提供整体解决方案的供应商,成为了中国畜牧机械十强企业。国科诚泰不但成功整合了意大利、丹麦、德国等国际著名企业的资源,与它们达成战略合作关系,组建了来自国外专家的权威技术团队,在规模牧场设备、数字化管理等领域为牧场客户提供一体化专业高效的服务和支 相似文献
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<正>蜜蜂产业链中,养蜂生产是第一产业,同时又是弱势产业,养蜂专业合作社是养蜂业一个小群体。只有维护蜜蜂产业总体合法权益,养蜂业直至养蜂专业合作社及蜂农的合法权益才能得到维护。缙云县绿纯养蜂专业合作社自2008年设立以来,发挥了群体实力在维护蜜蜂产业总体合法权益的工作的重要性。一、向全国政协委员、全国人大代表建言献策,蜜蜂运输终于列入"绿色通道" 相似文献
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"上帝"不是永远都对如果以"顾客是上帝"的理念要求企业员工以顾客为尊,为顾客提供更为优质的服务当然无可厚非。"上帝"理应得到足够的尊重与礼待,但尊重和礼貌都是双方的,顾客也要"顾德",不能违背起码的相互平等、相互尊重的原则才好。遗憾的是,很多企业以"顾客是上帝"为由要求企业员工迎合甚至满足顾客所有的要求,笔者认为这未必妥当。上帝不会无礼,而顾客却经常发生"无礼"的错误。《扬子晚报》就曾转载了 相似文献
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陈琳 《国外畜牧学(猪与禽)》2014,(1):64-65
正安佑生物科技集团有限公司(以下简称"安佑"),1992年创立于中国台湾,1999年在中国大陆投资建立了第一家生产企业——漳州安佑。经过二十年的不懈努力,安佑集团已发展成为集科研、生产、销售和服务为一体的高科技生物饲料集团企业。作为中国饲料行业的品牌企业,安佑始终秉承"品质、科技、服务——永远争先"的经营宗旨,致力于推动"高效、环保、健康"饲料的研发与生产。1高效、健康养猪安佑自成立之初,就提出乳猪断奶专用饲料的新观念,并配合提供全面的生猪饲养管理技术, 相似文献
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营销是企业成功的关键因素,“营销”一词不应该被认为是过去大家认定的销售,而必须赋予新的意义——满足顾客需要(菲力普·科特勃)。俗话说:“顾客是我们的衣食父母”,企业依存于顾客。无数企业的兴衷无不印证这一道理:只有将企业的经营目标与顾客的需求和期望有机地结合起来,企业才能生存和发展;只有重视顾客的利益,为顾客创造价值,企业才会有旺盛的生命力。目前,顾客满意已成为所有优秀企业追求的重要经营目标之一,而顾客满意度比利润更能体现企业经营业绩的好坏。顾客满意度不仅可以体现企业当前的经营状况,而且可以更深刻地揭示企业经营中存在的一些深层次的问题,如企业的质量文化、经营理念等等。 相似文献
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正销售导向的企业,不仅仅想征服他们的顾客,他们的征服,其实都是从征服员工开始的!这样赤裸裸的征服口号,随处可见:"今天工作不努力,明天努力找工作!""没有不好的市场,只有不好的销售人员!""不换脑筋就换人!"这样的征服逻辑,被奉为真理:"让产品永远畅销的方法就是保持产 相似文献