产业价值链模式的引导

<正>在整个产业价值链中,我们怎样去找准自己的定位,怎样明确自己的方向以及怎样抓住下一步工作的重点,需要从以下三个方面去分析。第一,价值链分拆。把价值链拆开来分析,在哪一个环节上你最有优势最有资源最能形成气候,则从这个地方入手。我们这个行业的管理链条是非常长的,你可以用力的地方是非常多的,那就需要我们认真     

单一的饲料企业很难存活

<正>农牧业竞争格局已变,新的产业逻辑正在形成。随着国家对环保和食品安全的调控力度加大,养殖规模大幅下降,单一的饲料企业已经很难存活。随着行业格局的改变,新的产业逻辑正在形成,在新的产业逻辑下,农牧业和食品业的差异明显放大,基于这一判断,新希望从2013年开始做产销分离,将农牧和食品的功能区分开,并将二者独立进行人员配置和考核机制的设定,让专业的人做专业的事。农牧产业链聚焦养殖和屠宰效率提升。主要调整包括:1.对养殖基地的高度重视,将优秀的养殖基地定义为公司     

农牧企业用工模式之弊端

养殖板块持续稳定的运作对于企业提升竞争力非常重要,在链条中处于"牛鼻子"的地位,而养殖板块用工模式的转变及养殖队伍的梯队建设是养殖板块的重要支撑之一。一、农牧及养殖板块的管理特点农牧企业,如商品肉鸡链条一体化企业涵盖饲料、种鸡养殖、孵化、肉鸡养殖、屠宰加工、深加工和销售等多个环节,跨越了农牧业、工业加工和销售等多个领域。     

变化时代的经营选择

我们非常清楚这个行业最近五年来有非常巨大的变化,我觉得我们这个行业在今天有三个方面的困惑：
　　第一,我们这个行业从2012年开始,从饲料的角度去看遇到了一个非常大的挑战,就是饲料整个行业的产能已经是极度过剩了。全国饲料产能的利用率其实只有30%~40%,我自己研究过很多行业,如果产能利用率如此之低,那有一件事是你要接受的,就是这个行业开始进入到完全竞争状态,所谓完全竞争状态就意味着两件事情：一件事情就是进入到微利的时代,第二件事情就是意味着非常快的企业淘汰、购并、合作和重组。这是从2012开始行业比较大的变化,如果我们从2012年往前看,我相信做农牧做饲料是不会遇到这个难题的,因为你会发现整个饲料需求在增长,但在今天,这是不太可能的事情。     

鸡舍内环境控制对健康养殖的贡献

正一、健康养殖的含义首先要搞清楚健康养殖的概念。最近我们谈健康养殖谈的很多,还有一个所谓的"无抗养殖"或者"无抗模式"。从健康养殖来讲,至少包括四个层面:第一,保证饲养人员是相对安全的。我们跟养殖接触的过程中发现一个问题,养殖场建设首先就没有考虑到人员健康。从环境控制角度来讲,首先要考虑人员健康。在建鸡舍过程中,首先考虑自己是不是安全。不管是水电气还是整个工程建设,自己首先安全,自己不安全,谈不上健康养殖。     

新希望六和实现强强联合(2)--黄炳亮在新希望-六和联合重组新闻通气会上的发言

六和对于大家来说可能比较陌生．它不像刘永好先生创办的新希望在全国、在不同的行业都有发展．不仅是在国内也走到了国际，六和是一个比较新的公司．到今年也只有13年．他是一个新兴的农牧企业．并且从地域上来说主要是在山东．从事的行业也比较专注，只是在农牧业．其他的还没有涉足。创办人主要有3个股东，这3个股东都是土生土长的山东人．山东人大家都知道比较朴实和低调，企业也很少在媒体上见面，我们主动走到媒体前也是第一次，这次是被刘总拽着来的．感谢大家能够参与。     

变化时代的经营选择

<正>我们非常清楚农牧行业最近五年来有非常巨大的变化,我觉得我们这个行业在今天有三个方面的困惑:第一,我们这个行业从2012年开始,从饲料的角度去看遇到了一个非常大的挑战,就是饲料整个行业的产能已经是极度过剩了。全国饲料产能的利用率其实只有30%~40%,我自己研究过很多行业,如果产能利用率如此之低,那有一件事是你要接受的,就是这个行业开始进入到完全竞争状态,所谓完全竞争状态就意味着两件事情:一件事情就是进入到微利的     

“为耕者谋利，为食者造福”的实践者——记重庆希望饲料有限公司徐泽军副总经理

刘永好先生于2006年被提名为中国年度经济人物后在接受记者采访时说到：中国是世界上最大的农业国家，农牧业是中国农业相当重要的一部分，我们新希望又是中国最大的农牧企业之一。因此我们负有多方面的责任。我们的理念就是“为耕者谋利，为食者造福”。刘永好继续深入地阐述说：“耕者”就是广大的农民朋友，是企业和员工，是农牧产业上下游的关联企业，新农村建设的主力军。     

农牧企业管理中存在的十大问题及对策

近年来我国农牧业迅猛发展,伴随着农牧业发展,一些农牧企业也快速发展壮大。从历史上看,我国农牧企业起步时底子都比较薄、家底比较小、团队规模不大、对管理重视不够,但这些现象伴随着农牧企业迅速发展壮大,虽然少有改观,但仍存在诸多问题,特别是在企业管理方面问题更加突出。近几年来,笔者接触了许多农牧企业,特别是白羽肉鸡合同养殖企业,并给十几家企业做了相对系统的管理内训,这些企业年养殖白羽肉鸡都在约一千万羽以上,有的企业甚至年养殖量在三千万羽以上,团队规模上百人,有些有屠宰场的企业团队规模甚至上千人,这样规模的企业,管理的重要性是无需置疑的,通过对企业的不断深入了解发现,一些农牧企业在管理方面都存在一些共性的问题,现稍加以总结、归纳并提出一些建议以供参考。农牧企业中普遍存在十大常见问题：     

仔猪成活关键要解决营养吸收问题

国内养猪行业由粗放型向集约型发展是必然趋势,但不是一朝一夕能够实现的,归根结底,在于国内科学养殖基础比较薄弱,养殖现状比较散乱,养殖环境和饲养管理水平参差不齐,并缺少必要的规划.从技术层面来讲,近几年来,国内养殖技术的发展还是很快的,尤其是以大型农牧企业为代表的科研团队,将企业资金和科研力量很好地结合起来,发明专利在农牧企业如雨后春笋般涌出,这对农牧行业的发展是一个很好的信号.     

基于产业价值链视角的畜牧业技术创新研究

1畜牧业企业技术创新研究的新视角——产业价值链目前,我国畜牧业企业的畜产品加工水平与国际先进水平相比仍有较大的差距。现有的企业普遍存在规模小、研发投入不足、创新重点不突出、创新能力低等问题,由此导致产业升级缓慢、竞争力不强等问题。究其原因,主要是现有的技术创新活动多集中于生产环节的单项技术,侧重于技术变革和工艺革新,而没有从产业价值链的角度来系统考虑。     

农牧业发展变局带来的机遇与挑战

中国现在正处于一个所有行业都有可能被颠覆、变革的时代,农牧行业当然也在其中。本文从宏观经济概况到农牧行业领域发展状况,逐步推进具体阐述了中国正在发生什么?农牧行业在发生什么?中国农牧企业需要关注的关键点以及行业的大变局。专业研究中国农牧业多年的作者深入思考并分析了这些问题。此文以作者演讲稿为基础编辑,之前已取得本人首肯。现登载于此供读者参考。     

创新人才发展战略 推动产业跨越发展——从人才发展战略机制设计的角度探索现代生猪企业快速发展的逻辑

正农业是三大产业中最基本和核心的产业,畜牧业隶属于农业的一部分,现代农牧业的生产为人们提供新鲜健康的肉食品,保障了人们的生活品质。然而,农牧从业人员特别是生猪养殖行业从业人员达到百万人,整个畜牧业从业人员多达1 100万人,该群体从业人员成长也得到了社会的诸多关注(如图1所示)。随着现代生猪产业的快速发展,整个行业面临的高素质畜牧人才短缺     

“三期叠加”影响下的维生素产业价值链重塑——2019中国维生素产业发展高层论坛侧记

2019年12月12—13日,历时一天半,由中国畜牧兽医学会主办,北京博亚和讯农牧技术有限公司承办的“2019中国维生素产业发展高层论坛”于江西南昌圆满落幕。本届论坛以“新周期下维生素价值链重塑”为主题,邀请了13位业内专家和2位特色演讲嘉宾围绕维生素产业链从研发、生产、市场、应用等各个角度为产业发展建言献策,内容从产业发展到技术应用、从产业前景到企业经营管理领域,精彩纷呈。来自政府机构、行业协会、维生素单体生产企业、多维制造商、国内外饲料企业、养殖一条龙企业、维生素贸易商、证券公司、媒体等800余位嘉宾出席本次论坛,共叙友情、共谋发展。     

肉牛产业的软肋与应对策略

正牛肉是优质的肉类食品,肉牛产业是畜牧经济的重要组成部分,肉牛养殖前景非常广阔。当前,牛肉和活牛市场一直比较稳定,没有出现大风大浪、大起大落。对于一个产业来说,这应该是好事,毕竟养殖业经不起风浪折腾。但我们也应该看到,肉牛产业离活跃和强大还很远,牛肉的消费群体没有大幅增加,部分地区甚至还有萎缩的迹象,整个肉牛产业因此显得缺乏生机和活力。肉牛产业稳     

创造良好环境培养富有创新精神的人才

我们这个峰会确定了一个主题,这个主题就是科技、创新、贡献。我觉得这个主题非常好。这反映了我们科技改革的路程。如果没有科技,畜牧业能发展到今天是不可想象的,刚才有一个记者问到我们畜牧业科技方面的亮点、创新点,我觉得确实很多。因为养殖这块,如果没有科技支持绝对不可     

猪周期将长期存在

<正>猪周期这个事情,我认为是一个行业规律,不是半年或一年能解决问题的。猪周期是一个好现象,它预示着产业化的发展即将来临。但是从另外一个角度来讲,为什么产能过剩。我认为还是规模化养猪,除了行业内一些大型农牧企业,非本行业的资本也进入这个行业,产能迅速提高了,造成我们现在产能过剩。那么面临两个问题,一是散养户的成本在增加,猪价下跌,亏本越来     

厂商关系变化的表现和分析

有些企业在上端有很大的竞争优势，比如技术、规模等，想表现出很好的竞争节奏，却发现一经经销商这个环节，优势就衰减了。这是因为，中国最早的市场化流通是以个体户开始，于是导致生产环节是社会化大生产，流通环节却是个体户的产销不匹配，结果自然是分销成为整个价值链中的最弱环节，这个瓶颈，导致整个产业的效率释放不了。     

中国牧工商(集团)总公司社会招聘公告

正中国牧工商(集团)总公司(简称"中牧集团")是集生产经营、贸易服务、科技开发和投融资为一体的现代农牧业大型中央企业。30多年来,中牧集团以服务"三农"为己任,以引领畜牧产业、服务健康生活为宗旨,以向消费者提供安全、健康的动物源食品为目标,主要生产和经营种畜种禽、动物疫苗、兽药、饲料与饲料添加剂、饲草、健康养殖、乳制品、蜂产品、宠物产品、化肥、农药、植物种子、化工产品、仪器设备以及农牧业生产、农牧产品加工、土地资源开发等业务。在     

中国牧工商(集团)总公司社会招聘公告

正中国牧工商(集团)总公司(简称"中牧集团")是集生产经营、贸易服务、科技开发和投融资为一体的现代农牧业大型中央企业。30多年来,中牧集团以服务"三农"为己任,以引领畜牧产业、服务健康生活为宗旨,以向消费者提供安全、健康的动物源食品为目标,主要生产和经营种畜种禽、动物疫苗、兽药、饲料与饲料添加剂、饲草、健康养殖、乳制品、蜂产品、宠物产品、化肥、农药、植物种子、化工产品、仪器设备以及农牧业生产、农牧产品加工、土地资源开发等业务。在