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<正> 1 客户的定位由于销售的产品是多种多样的,所以对不同的产品要确定其基本的客户群体类型,然后做销售的定位。比如客户是一些小企业,那么销售技巧可以很灵活。有时候能骗就骗,能蒙就蒙。不要把这样的做法看作很不道德,其实对于这样的公司一般也就是一次性生意,做一笔算一笔吧.最主要的是拿下老总,其他人可以不用管。但是如果你的客户群体是比较大的公司,或者公司虽小但还算正规的话,那就必须按照正规的途径去做了。也就是说该见的人必须见到,该交的资料必须要交,一定要把每个环节都要做到,也许这样的客户可以帮你介绍很多潜在市场同一种产品的客户。一般这两种客户都会碰到,当你的客户很小的时候,用最短的时间让他买了你的设备就完事,可是对于大客户则需要售前售中售后都做好。虽然从道德角度上去考虑这种做法有问题,可是从商业角度去考虑这就是必须的。因为如果在小客户上花太多工夫反而会耽误你去结识更多的客户。如果有精力的话,可以用两个笔记本,分别做这两种客户的情况分析和销售日志,时间久了再回顾一下自然就会发现 相似文献
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一个业务员在自己的市场中.一个月开发几个新客户.往往不是太难.难的是客户只订了一次货.下一个月甚至几个月都不再进货,如果这类经销商占据了你的大好市场,而自己在其经销范围内又无法开展新客户,你的业务必将受到致命的打击。那么,业务员怎样做才能一步步地让经销商把自己的产品当作重点,甚至变成专卖店呢? 相似文献
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《北方牧业》2006,(2)
<正> 有位销售大师说:销售是信心的传递,是情绪的转移。通常一个卖不好产品的销售人员一定是对自己公司挑三挑四的人,想想一个对自己公司对产品没信心的人,怎么会有信心把产品卖出去。其实任何产品都有包装,包括服务业的销售。最重要的包装是自己的包装,我们要让买东两的人先认可我们,从我们的服装我们的精神面貌上就可以感受到我们产品的魅力,如果我们都是一副半死不活的样子,客户是不可能想像到我们产品的优美的。第二层包装是对公司的包装。我第一次喝芬达,第一次用佳洁士,就是因为我看到了芬达上面可口可乐的标志和佳洁士上面的宝洁的标志。我们的销售人员总是一副大师神态,左指指公司不足,右指指老板不行,那我们的产品卖的好才怪呢。第三层包装是产品的包装。很多公司花大力气在宣传上,却不想花钱把产品的外包装搞好点;有些公司外包装搞挺好,可顾客就是不知怎样把它打开,或者是用尽了力气也打不开。我们自九六年 相似文献
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正差异化回答了干什么的问题,下面我们用商业模式解释如何干的问题。笔者理解的商业模式是营销模式加盈利模式,就像一个人的特点、特征,千人千面,1000个企业有1000个商业模式。如果你所设计的商业模式,只对你最有效,对别人都无效,谁都模仿不了,这就是好的商业模式。在中国经济改革开放30年的实践当中,中国市场也出现了三种战略模式:第一种是蓝海战略,第二种是市场一体化战略,第三种是客户一体化战略。我们再把它们进行一些组合,威力会更大。 相似文献
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<正>1.对自己要有信心,如果连对你自己都失去信心,谁对你有信心?2.对自己的产品要有信心除非客户被您说服,不然客户绝不可能热心您的产品。3.推销有创意。客户是对产品的价值感到兴趣,而不是产品本身。4.勤于访问。销售成绩和访问活动量成正比。5.多作难缠的访问。难缠的客户一旦到手别人也难抢去,容易得到的也容易失去。6.经营钻研您所有的产品知识。您不熟悉的产品是很难卖出的。7.不要将所有的产品一次全部介绍给客户,这样会增加客户的困扰。8.不可能每一批订单都是大 相似文献
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电视剧《亮剑》的核心是“亮剑精神”,即面对强大对手,要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!在这个竞争日益激烈、客户需求日益提高的兽药市场,推广一个产品,同样需要我们向客户亮出最有价值、最有针对性、最具特色、最能打动消费者的传播之“剑”。下面就自己在技术服务工作中几年来的心得与大家分享。 相似文献