集成产品开发在中国生物技术企业研发管理中的应用

集成产品开发是一种领先的、成熟的产品开发的管理思想和管理模式。生物技术行业研发的高投入、高风险、长周期等特点要求其产品研发活动必须在有效的管理控制下完成。基于对行业和企业的理解,尝试将集成产品开发应用到生物技术行业的研发管理中,建立清晰的产品战略规划体系和严格的产品投资决策评审体系以保证"做正确的事",建立高效的IPD组织体系、IPD流程体系和IPD绩效管理体系以保证"正确地做事",对提高生物技术企业的研发管理水平将是一种有意义的探索。     

饲料企业的集成产品研发

中国饲料企业产品研发的现状和问题 集成产品开发（IntegratedProductDevelopment．以下简称IPD）是一种关于产品开发的理念和方法论．它是一种面向客户需求．将贯穿产品生命周期的活动进行及时协同的产品开发的系统方法。其核心思想是“市场导向，组织创新”．通过策略、组织、资源配置、流程、IT工具等管理要素的整合．建立面向市场和客户需求的、跨部门参与的集成产品开发流程。     

饲料企业的集成产品研发

1中国饲料企业产品研发的现状和问题集成产品开发(Integrated Product Development,IPD)是一种关于产品开发的理念和方法论,它是一种面向客户需求,将贯穿产品生命周期的活动进行及时协同的产品开发的系统方法。其核心思想是"市场导向,组织创新",通过策略、组织、资源配置、流程、IT工具等管理要素的整合,建立面向市场和客户需求的、跨部门参与的集成产品开发流程。它能够提高产品的开发速度,缩短产品开发周期,降     

利乐中国宣布年内落成产品开发中心

在液态食品行业蓬勃发展的同时，消费者越来越不满足于日同质化的产品结构，各家乳品、饮料加工企业无不致力于推陈出新，力求在激烈的竞争中脱颖而出。为助力客户不断创新，液态食品加工及包装系统供应商利乐中国近日宣布，将于年内落成产品开发中心。这将是利乐不断跃进研发前沿，在包装解决方案之外推出更多增值服务，为客户的产品研发及工艺创新提供全套解决方案的又一成果。     

兽药研发漫漫路 将上下而求索——兽药研发 一个凝重的使命性话题——兽药企业兽用新药研发的分析与思考

当兽药企业经历了GMP的政策洗礼，当兽药标签与说明书越来越规范，当要在规定期限内将产品地标升为国标，你能发现并深切地体会到，新兽药研发与推广成为企业独辟蹊径、创新突围的另一关注点。可以预见，它将与品牌一起，成为企业在市场上一路高歌挺进的左膀与右臂。然而，昂贵的资金投入、漫长的时间等待、仿制药品的冲击、技术的力不从心、环境的格格不入，让我们真真感觉兽药研发路漫漫。但我们更深知，有创新才有思路，有思路才有出路，要想在国内国际市场上站脚并取胜，产品创新是根本。从黑山禽流感导致内蒙古生物药品厂的落马，哈尔滨维科的傲然屹立我们更可以坚定：产品乃企业安身立命的根本。所以兽药研发漫漫路吾将上下而求索……．[编者按]     

甪直水乡古镇专题研学旅行产品研发研究

甪直水乡古镇开展研学旅行产品研发,既有其物质、文化的基础,又符合现代全域旅游时代和苏州特色旅游产品开发的需要。本文将甪直研学旅行市场按照学段分为小学、中学、大学三类,从不同细分需求出发,根据特定旅游者的需要,针对现状中的问题,提出相应的研发策略。     

兽药企业的产品研发方向;曾振灵：五种兽药新剂型有效研究应用

2008年8月20日-22日全国兽药行业发展高峰论坛在山东泰安举行,会上来自全国各地的行业专家、学者、企业界代表齐聚一起,就当前兽药行业的研发要点、新剂型的研究应用、中兽药的研发方向、添加剂的研发方向、中小企业研发思路及资金有限的产品开发做了深入分析和探讨,为兽药企业的产品研发指明了方向。     

关于兽药行业未来发展的反思

<正>反思1:经历2006年市场波折,产品架构的多元化调整、加大产品研发投入成为当前兽药企业的一种新思潮。     

Discussion on new project establishment for pharmaceutical company

新产品开发是企业发展的战略决策,同时也是决定自身发展最重要的环节.阐述了制药企业在选择适合自身发展的产品进行开发时,应具备精良的信息检索工具以及专业的信息人员,然后利用这些条件并结合实际情况慎重考虑国家政策、知识产权、药物临床评价、产品技术、终端市场格局和相关企业竞争策略、产品销售预测及竞争力分析等各个方面的问题,从而筛选出最适宜的产品,形成具有自身特色的产品开发链.     

宠物药品行业的破冰之路

为配合本期宠物医疗专题的推出，本刊特邀请到5家成功进入宠物药品行业的兽药企业到《名企之约》栏目做客。请这些企业的领导谈谈在该领域产品研发、市场开拓方面的特点，以及他们与国外专家合作的心得。     

如何实现有效的差异化

在高度竞争的市场环境下，产品多得难以分辨，即同质化。因此，产品和品牌的差异化成为产品研发和品牌营销的常规性工作和永恒的主题。     

乳业移动营销革新与实践

1乳业移动营销的可行性 通常，我们认为，产品研发、渠道撑控、品牌传播、奶源保证是保障乳品企业在产业升级中处于有利位置的必要因素。在整个产业链中，企业最终的目的是将产品投放到市场，通过各种营销手段，让消费者购买，将产品变成现金，并使企业获利。因此，在所有的因素中，营销管理的问题显得尤为突出。     

节省研发成本 助力客户成长 利乐中国饮料产品研发中心正式开幕

【本刊讯】2011年11月8日,利乐中国饮料产品研发中心在上海正式开幕。该中心将为乳品饮料企业提供饮料产品研发服务,降低其研发成本,缩短研发周期,以应对乳品饮料市场日益多元化的需求。中国饮料工业协会理事长赵亚利,     

兽药企业共商未来发展大计：管理者是企业发展的根本

2008年的兽药市场可谓是变幻莫测，兽药企业感受到的是行情差、产品同质化严重、人员流失率居高不下、产品研发出现瓶颈、市场竞争日趋激烈……在2008年8月22日山东泰安举办的兽药行业发展高峰论坛会上．众多行业人士汇聚一堂，针对行业的现状，共商兽药企业未来发展大计。     

洛阳惠中兽药有限公司 立足中国动保 创新成就惠中

洛阳惠中兽药有限公司立足中国动保,崛起于天中洛阳,现已成为在市场运作、产品研发、质量保证、经营管理等方面处于业界领航地位,陆续向市场与客户贡献有价值优势产品与服务的现代化动保企业。     

中小兽药企业产品研发生存和发展之路

介绍兽药产品研发两个开发方向：应用开发和创新开发。结合我国中小型兽药企业，尤其是山东省中小兽药企业产品研发的现状，提出“以应用开发为基础，模仿创新为重点，自主创新为方向”的开发模式，并对这一思路进行具体阐述。     

兽药行业的新动向

目前，我国动保企业规模小，研发能力不足，产品同质化严重，在营销策略方面也同样面临着同质化严重、创新能力低的问题。企业内部人员流动大、职业化程度不高，行业人才与企业招聘对接出现困境。生产企业和经营企业经营成本较高。而近年来。国际曾药巨头对中国高嵯市场的冲击和影响却日渐凸显，     

开发新产品要参考的四个因素

<正>兽药企业在目前行业状态下不懂得产品研发可以,但一定要懂得产品的开发。事实上今天中国绝大多数兽药企业更多进行的是产品的开发,说白了就是按照国家药典的标准看看市场上哪个产品好卖就生产哪个产品。再直白点,就是模仿别人的产品。但是简单的模仿也需要一定的水平,也要遵循一定的规律。开发新产品要参     

2008中国动保行业战略分析

根据销售收入,动物药品企业可以划分为以下四个梯队：第一梯队,历史较长,具有良好政府背景的规模型企业,重视产品研发,拥有全国性市场和较高的品牌声誉;第二梯队,主要为强势民营企业和外资企业,管理水平先进,企业成长迅速,市场扩张明显;第三梯队,成立时间较短,随着兽药行业的发展逐步成长起来的中型民营企业,机制灵活,具有较大发展潜力;第四梯队,私营小型企业,     

谈饲料企业的集成产品研发

1．中国饲料企业产品研发的现状和问题集成产品开发(Integrated Product Development,IPD)是一种关于产品开发的理念和方法论,它是一种面向客户需求,将贯穿产品生命周期的活动进行及时协同的产品开发的系统方法。其核心思想是“市场导向,组织创新”,通过策略、组织、资源配置、流程、IT工具等管理要素的整合,建立面向市场和客户需求的、跨部门参与的集成产品开发流程,它能够提高产品的开发速度,缩短产品开发周期,降低产品生命周期成本,提升产品质量和客户价值,确保产品开发的成功率。