共促江西共青农垦集团化改革

<正>4月23日,江西省属国有企业资产经营(控股)有限公司董事长周应华,省农业厅副厅长、省农垦办主任唐安来一行深入共青城市调研,共促共青农垦集团化改革。为深入贯彻落实中央和省委一号文件精神,深化农场企业化、垦区集团化、股权多元化改革,加快推进资源变资产、资产变资本、资本变股本进程,进一步做大做强农垦经济,共青城市拟组建共青农垦集团公司,力争一年内建成现代农业示范区雏形,三年内全面建成国     

安徽农垦集团化改革发展之路

"十五"以来,安徽农垦按照集团化、产业化、投资主体多元化发展战略,以发展现代农业为基础,以农业产业化经营和都市产业为重点,不断深化各项改革,集团化改革迈出了实质性步伐,农垦生产总值年均递增9.8%,连续6年实现盈利,垦区经济迈入又好又快的发展阶段,在全省新农村建设和现代农业建设中起到了示范带动作用。     

推进广西农垦集团化改革探析

深入推进广西农垦管区集团化改革有着良好的经济基础和政策条件;同时存在国有农场层面的改革滞后,专业集团的改革不到位、产业技术和经营水平低、产业关联集聚能力低、带动力不强等问题;要通过加大专业集团的股份制改造力度、进一步完善其法人治理结构、调整优化集团的组织结构、完善利益联结机制等措施推进集团化改革。     

关于广西农垦集团化改革实践的思考

一、广西农垦集团化改革的探索 　　广西农垦集团化改革的发生及其框架可以从其原有体制的发展变化中找到根据.广西农垦属于地方垦区,人、财、物全部由自治区政府管理.自建立垦区以来,广西自治区农垦局对垦区所属企事业单位一直实行垂直领导和全面管理,只有个别农场曾一度交给属地市、县,后又并入省级农垦垂直管理体制.     

呼伦贝尔农垦集团完成“两化”改革

从2020年12月17日“呼伦贝尔农垦拉布大林农牧场有限公司”率先挂牌,到12月22日,呼伦贝尔农垦集团有限公司所属24个农牧场有限公司已全部挂牌成立。挂牌成立后,24个全民所有制农牧场改建为国有法人公司,原海拉尔农牧场管理局所属农牧场变为集团公司直属子公司,大兴安岭农牧场管理局所属农场与大兴安岭农垦集团建立母子公司关系,以资本为纽带、母子公司关系为基础建立了集团的组织框架,标志着呼伦贝尔农垦“垦区集团化、农牧场企业化”改革任务基本完成。     

腾飞的呼伦贝尔骏马——海拉尔农垦集团化改革采访记

2007年10月中旬,初冬的呼伦贝尔由于干旱迟迟没有下雪,但严寒依然早已奔袭到达内蒙古东北部这片辽阔的大地。小孤山脚下,根河之畔,一个名叫巴甫洛夫的屯子,是呼伦贝尔市俄罗斯族同胞聚居地之一,这里是海拉尔农垦上库力农场二队。屋外寒风凛冽,屋内温暖如春。在二队职工杜青山的家里,蒙古族女主人白华正兴奋地跟我们聊着这几年生活的变化：“2000年左右,青山在农场开胶轮车每年只有1500元的收入,而今年预计有4万多呢！”     

宁夏农垦集团改革历程及启示

<正>2016年,笔者带领黑龙江垦区部分管理局的宣传部长前往宁夏农垦集团公司考察学习。通过考察,我们深深体会到,宁夏农垦虽然是小垦区,但其改革发展的经验却有许多亮点,对于促进黑龙江垦区深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、中央农垦政策文件和农业部、省委省政府对于深化农垦改革的要求具有启发和借鉴作用。一、宁夏农垦基本情况宁夏农垦是集产加销一条龙、贸工农一体化的大型现代农业集团。现有土地238.4万亩,其中:耕     

海拉尔农垦集团企业干部人事制度改革的探索

近年来,海拉尔农垦紧密结合＂三个率先＂即在全国农垦系统率先实现农业现代化、在全区农村牧区率先进入小康社会、在全国率先建成大型农垦企业集团的目标定位,积极探索构建了比较完善的法人治理结构。在企业改制过程中,垦区探索创新企业干部人事制度改革,通过完善干部初始提名制度,建立新的选人用人机制。以干部选拔任用、干部考核评价、干部监督管理、后备干部队伍建设为重点,抓住干部工作中的各主要环节,初步建立了相互配套、相互衔接的干部管理制度体系,为建设一支与推进＂三个率先＂相适应的一流管理干部队伍提供了制度保证,为改制企业提供了有力的人才支撑。     

安徽农垦集团旗下农场公司改革发展新貌

正~~     

呼伦贝尔农垦集团揭牌

10月25日,呼伦贝尔农垦集团有限公司成立大会在呼伦贝尔大剧院隆重举行。农业部农垦局局长李伟国,内蒙古自治区政府副主席王玉明,自治区发改委副主任杨崇义,自治区党委巡视三组组长、政协常委陶克,自治区党委副秘书长兼农牧办主任于清理,自治区农牧业厅副厅长云忠义及呼伦贝尔市领导罗志虎,张利平、孙     

德兴村民的幸福生活

道路硬化100％，村内亮化100％，砖瓦化率100％，自来水入户率100％，程控电话入户率100％，有线电视入户率100％，沼气入户率100％，铁栅栏安装100％，排污边沟改造100％，香花、美化、绿化100％。这一连串看得见、摸得着、实实在在的100％，彻底改变了通河县富林乡德兴村的面貌，让村民过上了富裕、文明、和谐的幸福生活。     

轻舟已过万重山——呼伦贝尔农垦集团绰尔河农场改革十年采访录

<正>今年8月,笔者第三次来到绰尔河农场。在这之前来过两次,一次是2013年参加摄影研讨班,一次是2014年采访爱民干部王福强。这次来农场采访恰逢农场改革十年,改革"改"了什么呢?绰尔河人对美好生活的期待实现了吗?改革有哪些成功经验?国有农场该如何定位与发展?两天的走访,收获颇丰,感慨万千。改革十年翻天覆地的变化2014年采访爱民干部王福强时,他是五队队     

呼伦贝尔农垦集团党建旗帜高高飘扬

正内蒙古呼伦贝尔农垦集团各级党组织围绕企业发展抓好党建工作,在改革创新、破解发展瓶颈、解决职工关心的热点难点问题等方面发挥领导核心和政治核心作用。连续6年召开党建工作现场会,这项工作已经成为农垦集团和呼伦贝尔市国有企业党建工作的一个品牌。按照以企业改革和发展成果检验企业党组织工作和战斗力这一要     

呼伦贝尔农垦集团公司发展势头强劲

呼伦贝尔农垦集团公司(以下简称农垦集团)是根据呼伦贝尔市委市政府关于做大做强农牧业航母的要求,于2012年初,在原海拉尔、大兴安岭两个农垦集团基础上整合组建起来的.重组后的呼伦贝尔集团公司辖24个农牧场和27个企事业单位,有各类从业人员7.4万人,耕地600万亩,草场1000万亩,分布在呼伦贝尔市9个旗(市、区)境内.农垦集团组建以来,各项改革顺利推进,经济发展呈现强劲势头.     

江苏省农垦集团 迈入发展新阶段

3月29日，经江苏省政府及省国资委批准，江苏省农垦集团有限公司和江苏省机械资产管理有限公司合并重组大会在南京召开，标志着江苏省农垦集团发展进入了一个新阶段。     

推动兴安农垦集团高质量发展

<正>2018年8月29日,内蒙古兴安农垦集团有限责任公司（以下简称“兴安农垦集团”）正式挂牌,与兴安盟农牧场管理局（现名兴安农垦事业发展中心）实行一套人马、两块牌子,农垦集团框架初步搭建。目前,兴安农垦集团下辖10个国有农牧场,施业区总面积4150平方公里,其中耕地120万亩、草场248万亩、林地150万亩。随着改革的深化,兴安农垦集团充分发挥资源优势、机械化优势、组织化程度高等优势,施行“两田制”管理模式,不断推进规模化集约化经营。     

天津农垦集团保加利亚公司成立

日前，天津农垦集团总公司保加利亚公司成立仪式在保西北部城市维丁隆重举行。保加利亚农业部部长奈德诺夫、中国农业部副部长高鸿宾、中国驻保加利亚大使郭业洲、天津市政府副秘书长于忠诚、天津市农委主任张国庆、天津农垦集团党委书记、董事长白智生等出席仪式。     

培育特色产业 助力脱贫攻坚——安徽农垦集团帮扶七里塘社区的做法和经验

如何带领贫困户稳定增收,贫困村长效发展,是脱贫攻坚发展中亟需攻克的重点、难点问题。习近平总书记指出,“产业扶贫是稳定脱贫的根本之策”,“产业增收是脱贫攻坚的主要途径和长久之策”。安徽省农垦集团深入贯彻落实总书记讲话精神,以抓“造血式”扶贫产业发展为核心,充分发挥农垦农业产业优势,因地制宜,积极引导帮扶贫困村——定远县七里塘社区发展草莓高效种植产业,促进贫困村实现长效稳定发展。     

国有企业改革下的机关作风建设研究——以湛江农垦集团有限公司为例

我国市场经济体制的不断完善以及国有企业改革的日益深化,进一步提高了国有企业的竞争优势.改革后的国有企业机关作风建设是党建中的一项重要内容,在深化国有企业改革的背景下,如何改进国有企业机关作风建设,增强改革内生动力、发展活力、整体实力,是国有企业改革所关注的重点和焦点问题,特别是以习近平总书记为核心的党中央,更加注重作风...