萧山发电厂员工培训问题研究

本文培训角度发现企业存在的三大主要问题:培训需求滞后,重短期,轻长期;重学历、轻技能;考核流于形式,培训效果无反馈出发,分析相应对策,为员工培训管理的改进提供参考和方向。     

浅谈企业员工培训工作

企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业员工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。员工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视员工培训。随着科学技术的进步、员工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。     

企业员工培训有效性优化分析

随着我国电信行业的快速发展与通信技术的日新月异,行业垄断被逐步打破,知识经济时代的到来让我们深刻意识到,无论是国家之间、区域之间还是企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业保持基业长青和生命力的核心,不断优化、强化企业培训工作,推动企业从"人才资源"到"人才资本"再到"人才资产"的建设,是企业人力资源工作的要务,本文从培训管理中准备阶段、实际操作阶段和培训后期三个阶段入手,对优化培训需求、培训计划、培训实施、规章制度、师资管理、培训评估等模块的方案进行了有效性分析。     

关于员工培训

在发展到一定规模之后,制约企业成长的关键因素,往往既不是资金,也不是技术,而是人才。人才的来源不外乎两个渠道:一是向社会招聘,二是自己培养。多年来的实践证明,通过社会招聘渠道获得人才的难度和风险均很大,那     

略论企业员工培训与激励机制

在当前多数企业面临人才缺乏,留才困难的背景下,本文从员工对工作的期望值过高和企业管理体制的落后两个方面简要阐述了当前企业人力资源管理面临的问题,同时对企业建立员工培训与激励体制的重要性进行了论述,最后对企业如何建立员工培训与激励体制进行了详细阐述,以期为企业能够更好的进行人力资源管理,达到引进人才,留住人才,用好人才,最终服务于企业发展的目的提供参考。     

浅谈中小乳品企业的员工培训

本文从培训的种类、培训的方法、培训的内容、培训的考核等方面，结合中小乳品企业的实际情况归纳总结了中小乳品企业员工培训的重点。     

企业如何进行员工培训

无论规模大小的企业,员工的培训都是必须进行的。小的企业老板或者师傅耳提面命,言传身教就可以让员工得到直接的培训。但是规模较大的企业,员工有几十几百甚至成千上万,这种方式就不适合了,就必须有规范化、制度化的培训。这里和大家交流的就是较大的企业进行员工培训的相关心得。1员工培训的内容大规模的企业机构设置面面俱到,人员的     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。     

兽药企业员工培训的三个层面

笔者根据多年培训经验总结，认为企业要根据不同经历、不同年龄、不同职位等去进行不同层次的培训，大致可以分为以下三种：理念性培训、技术性培训、操作性培训。 一、理念性培训     

基于胜任力模型的饲料企业员工培训机制研究

饲料产业是支撑我国畜牧水产业发展的重要基础,随着饲料产业的不断发展,饲料企业管理、研发、生产人才呈现大幅上升趋势,加大所属人员的培训已成为饲料企业高质量发展的共识,饲料企业如何围绕创新发展,完善培训机制,实施高质量的员工培训成为企业高质量发展的必由之路,本文主要运用胜任力模型,结合胜任力模型在员工培训方面的应用,深入分析饲料企业在员工培训机制建设和体系完善上存在的突出问题,并运用该模型对这些问题提出有参考价值的建议,希望通过本文的研究为饲料企业的员工培训机制优化提供更多参考。 [关键词]饲料企业|员工培训|胜任力     

现代饲料企业员工培训的基本原理与技术的探讨

前言：步入市场经济的中国饲料企业，比过去任何时候都更感受到生存竞争的压力，以及对高效益的渴求。在寻找建立竞争优势，达成优良效益过程中，很多饲料企业不约而同地将目光聚集到员工培训上，期望通过培训带来企业能力提升，从而实现理想的效益。毫无疑问，这个选择是正确的。但是，员工培训并不是一种简单的、短期的活动，而是一个需要精心设计、周密实施、不断跟踪的经济活动过程，负责组织和实施培训活动的人，必须掌握和动用相关的理论和技术，才能使培训活动实现饲料企业的预期目标。 ｌ人力资源开发与员工培训 随着人力资本经济理…     

浅谈企业员工培训

当今社会坚持“以人为本”的理念,企业间的竞争归根结底是人才的竞争.随着知识经济时代的到来,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一,而知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现.知识的获取和传播在企业的竞争力中所占的比重越来越大,并发挥着日益重要的作用.谁能更有效地获得人才,留住人才,发挥人才的作用,谁就能在经济大潮中立于不败之地.企业的培训作为企业培养人才,建设企业文化,用知识、知识性技能来为企业、组织创造价值的重要手段,其重要性已被越来越多的企业所看重.     

浅谈企业员工培训

当今社会坚持"以人为本"的理念,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。随着知识经济时代的到来,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一,而知识的创造、利用与增值,最终都要靠知识的载体———知识型员工来实现。知识的获取和传播在企业的竞争力中所占的比重越来越大,并发挥着日益重要的作用。谁能更有效地获得人才,留住人才,发挥人才的作用,谁就能在经济大潮中立于不败之地。企业的培训作为企业培养人才,建设企业文化,用知识、知识性技能来为企业、组织创造价值的重要手段,其重要性已被越来越多的企业所看重。     

五种培训让你的员工焕然一新

河北正龙药业有限公司是由石家庄三元药业有限公司、黑龙江省海伦市正龙动物药业有限公司和河北省牧工商动物饲料兽药有限公司三家合资筹建的．是专业从事兽药研发、生产与经营的高新技术企业。     

浅谈员工培训在企业中发挥的作用

近年来随着我国市场经济发展的不断深入,在各大中小型企业,企业与企业之间的竞争也日趋激烈,从一定程度上,是企业在综合素质(企业培训)的竞争,重视培训及员工全面素质的提升和对企业文化的认同,把企业建成学习型组织,根据企业在生产和设备更新需求对员工进行针对性的培训,从而最终实现企业与员工双赢,是企业获得发展的最根本手段。本文就员工培训在企业发展过程中的作用谈些个人浅显的看法,以求创新企业员工培训。     

浅析连锁企业物流配送问题

连锁企业以其专业化和分工优势的特点正逐渐成为世界零售业发展的趋势。然而,与其欣欣向荣的发展趋势极不相称的是,物流配送体系相对落后,这给连锁企业的发展造成了巨大障碍。本文首先阐述了连锁企业物流配送模式以及影响因素,其次分析了连锁企业物流配送存在的问题,最后针对存在的问题提出了改善措施。     

兽药企业培训误区及操作要点

<正>为提高企业员工的整体素质、提高兽药企业在未来发展过程中的竞争力,对企业员工进行必要的培训,已是整个兽药界的共识。近年来,兽药企业对员工培训力度在不断加大,其重视程度也在不断提     

新员工 我们该如何培训

又是一年春好季，又是人丁兴旺时。低迷的行情没有阻挠兽药企业扩张的步伐，流感的冲击没有击垮兽药老板的雄心，大量的学子走出了校门，大批的新员工走进了企业。那么如何让一名新员工迅速融入团队，如何帮助实习生完成从校园人到社会人的顺利转变，就成了企业需要迅速解决的问题。培训无疑是解决这个问题的唯一手段，那么应该如何培训我们的新员工呢？笔者认为应该做好以下几点。