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1大兴安岭地区乡(镇)农机站现状近年来,我地区的乡(镇)农机站在新旧体制转轨过程中,受当地经济发展状况、政策、市场环境以及国家、集体、农户对农机的投入等因素的影响,遇到了诸多问题,发展前景不容乐观。目前,我地区17个乡(镇)已全部建立了乡农机站;管理... 相似文献
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夏日内乡,百花争艳,生机蓬勃。在素有"菊乡"美誉之称的大地上,河南内乡县电业局秉承"你用电,我用心"的品牌传播口号,抓管理、提素质、强服务,妥善解决客户热点、难点问题,积极推行为民、利 相似文献
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加大统管力度 完善乡站体制孟学东乡(镇)电管站是电力系统最基层的工作单位,乡站职工又是落实电力“三为”服务的主体,建好乡(镇)电管站是搞好电力“三为”服务的需要,也是推进电力事业不断发展的基础工作。我县乡站始建于1988年,建站以来,完成了乡站组建、... 相似文献
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近年来,安徽省舒城供电局在抓乡(镇)电管站建设时,突出抓好乡站农电工定员定编工作.1993年前,我局管辖的24个乡(镇)站中,共有乡村农电工1047人,其中乡(镇)农电工428人,村级电工619人,而按照省局定编标准应为732人,超编315人,尤其是乡(镇)电工超编严重.仅 相似文献
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乡(镇)农电站的接管,是农电体制改革的关键和难题.江西省峡江县在此次农电“两改一同价”中接管了乡(镇)农电站,成立了11小乡(镇)供电所,任命了正(副)所长和会计.新成立的乡(镇)供电所规范化运作,成为县局的派出单位.纵观我县农电站的接管,我认为以下几点经验值得借鉴: 相似文献
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1999年秋末,平遥县的农机检审验工作正紧张地进行着。乡农机管理员除了为机手办理检审验手续,还帮助机手代订2000年度的《山西农机》杂志。一天,已通过了检审验的南依涧乡拖拉机驾驶员李树通找到乡农机管理员,要求订阅《山西农机》。管理员说:“你已有14年的驾龄,年年都积极参加检审验。今年你就别订了。”谁知李树通认真地说:“这18元不能省,十几年来,我年年订《山西农机》,从没缺过1期,我喜欢这本刊物,从中学到了很多有用的知识,仅我自己修车排除故障这一项每年就能省700元,我也未因违章驾驶被罚过1分冤枉… 相似文献
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乡(镇)电管站改革是这次农电体制改革的重点,尽管国务院2号文件对乡站的体制改革指明了方向,国家经贸委为规范乡站改革,也印发了《关于加快乡(镇)电管站改革若干问题的指导意见》,但在具体操作过程中,仍有许多现实问题需要我们去研究、去探索.我县作为省定16个试点县之一,于1999年8月全面完成了乡(镇)电管站体制改革任务.在吃透中央和省、市“两改”文件精神的前提下,因地制宜妥善处理好敏感问题,采取避重就轻、分解矛盾的做法,灵活实施,较好地完成了我县乡(镇)电管站改革的主要任务. 相似文献
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我们武乡县从1994年2月份起,组织进行了全县分类综合电价的测算。为了使测算工作不走弯路,我站在蟠龙镇先搞了试点,在试点取得经验的基础上,县政府决定先在涌泉、木灯两个乡推行,然后逐步铺开。我县在取得经验的基础上,电业局、物价局联合下发了武价字8号文件,对全县综合电价进行指导,1994年8月份至12月份,19个乡镇分五批实行。推行综合电价,全县实行两种办法:第一种办法为乡一级管理,一级收费;第二种办法为乡一级管理,乡、村两级收费。 综合电价的实施必须有一套完善可行的制度,否则,推行综合电价将会半途而废。我站结合全县农电实际,先后制定了16种制度和管理办法,各电管站刻制了“综合电价电费专用章”,统一印制了核算大卡、小卡、财务报表等有关单据,建立台 相似文献
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我站现有全民所有制干部职工8人,集体职工10人。直属集体企业2个,股份制企业1个,协会2个。我们乡是农业生产大乡,全乡辖16个村民委员会,1个居民委,人口52000人,总耕地面积4520公顷。1987年以来我站连年被评为“全国先进农机站”。在农机站的建设过程中,我们主要抓了以下几项工作。 相似文献
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走统管之路1990年以前,我们安徽省绩溪县校头乡村村配有村电工,有的村有两个村电工,每村设有电管组。因村小用电量小,变压器空载损耗大,农民电价负担重。村电工农活忙,电费回收不及时,个别的甚至还挪用电费。电管站管不了村电工,收费困难,维修整改无人问。我站对此十分担忧,召开了几次讨论会,分析原因,一致认为问题出在管理上。因此,我站拟订了改革方案,由乡站对村电工实行统一管理。此举措在乡党委、政府的关心、支持以及县局的领导下,取得了成功。1990年至1996年7年间,我站上、下不欠费,保证了安全供电,减轻了农户负担,提高了乡站的效益。通过统管,集中资金,在上级的支持下,投资7万元于1993年新建 200m2办公楼一幢,1996年购买了一辆价值 5万元的汽车。我站现有电管员10名,财务人员2名,“三产”职工3名,共计15人,拥有固定资产20多万元。我们这个小乡站能发展到这个规模,全靠我们走对了统管这条路。 相似文献