推进农电体制改革需要从全局和战略高度把握——国家电网公司副总经理刘振亚在农电体制改革工作会议上的讲话

2003年11月17～18日,国家电网公司农电工作部在宁夏银川召开了国家电网公司农电体制改革工作会议。这次会议的主要目的是落实公司党组要求,全面贯彻《关于进一步深化农电体制改革的意见》精神,进一步总结农电体制改革经验,根据农电工作的新形势和新任务,部署和推进公司深化农电体制改革工作。国家电网公司副总经理刘振亚、总经济师兼农电工作部主任李振生参加会议并作了重要讲话;总经理工作部主任马治中、副主任王广辉,人力资源部主任许世辉,政工办主任曹志安,财务部副主任王剑波,审计部副主任许以作,计投部副主任吕建平,农电部副主任王抒祥等七个部门领导参加了这次农电体制改革工作会议,这充分表明国家电网公司对农电工作高度重视。本刊全文发表刘振亚副总经理和李振生总经济师的讲话。     

黄石供电公司成立首个农电工创新工作室

正本刊讯2016年10月9日,国网湖北黄石供电公司干章林创新工作室挂牌成立,这是该公司首个以农电员工姓名命名的创新工作室。干章林创新工作室是一支由9名农电技术骨干组成的创新团队,荣获全省"优秀技能人才"的农电员工干章林是这个团队的领军人物。干章林创新工作室对人员组织结构、工作流程、工作职责、工作制     

“一岗两薪”管理模式探索

为激发农电员工的工作热情，建立健全工作激励机制，江苏省洪泽洪源农电有限公司在内部设立“一岗两薪”管理新模式，这是在绩效考核与薪酬分配上引入竞争机制的一次大胆尝试。     

甘为“人梯” “用心”培训——华北电网公司供电所员工培训工作侧记

在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中，华北电网公司获得团体总分一等奖，包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩，华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者，“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上，该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件，所属各供电公司按照网公司要求，注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”，提升了农电队伍整体素质，推动了农电工作的深入开展。     

新形势下的农电工队伍建设

农电员工直接承担着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等多项任务。他们既是供电企业的“流动窗口”，又是农电工作的主力军。新形势下，加强农电管理，保持队伍稳定，已成为县级供电企业的当务之急。笔者认为，可以从以下几个方面加强农电员工队伍建设。     

国网湖南电力首办农电员工入职大培训

正7月16日,国网湖南省电力有限公司各市州农电服务公司2018年农电员工入职集中培训正式启动,2018年新入职的334名农电员工将参加为期45天培训,这是国网湖南电力首次举办此类培训。本次培训,将分成作风建设、知识、技能、竞赛4大模块,按照综合柜员和台区经理两个专业进行教学。通过培训,促使学员达到"能办理常规生产、营销业务,能熟练完成登杆作业,能掌握营业厅服务技能"技     

忠诚履职 无悔人生——记河北省吴桥县供电公司佛刘抄表班

3年来,9名员工以坚强的毅力,无数次走过203个村庄、29511个自然户,近5万km的路程。汗水与笑容并存,艰辛与喜悦交融,他们把对农电事业的无限热爱和忠诚,写在一张张笑脸上。他们,就是河北省吴桥县供电公司佛刘抄表班的员工,一个用青春与信念书写人生价值的团队。用心工作累并快乐着30岁出头的小韩是抄表班中典型的"工作狂"。在     

向贫困宣战 实现村村通电

向贫困宣战　实现村村通电开阳县供电局肖光法１９９５年１２月２０日我县最后未通电的３个村组，沙坝、桶井、龙坑通电了。这一天我县实现了全部村民组通电，并且户通电率达到了９９．４％。这是距我县１９９４年提前６年达到部目标实现村村通电后农电发展又上的一个新台...     

加强培训与激励提升农电员工管理水平

农电员工是农电企业的活细胞,是农电企业持续发展的有机力量,他们是农电服务体系中最基层、最直接、最前线的一环,是企业密切联系客户的桥梁和纽带.要实现新农村、新电力、新服务、新发展,就必须规范农电员工管理,把这支队伍管好、稳定好,打造一支思想进步、技术精湛、作风过硬的农电员工队伍,充分调动其工作积极性,为农业生产、农民生活、农村经济服务.笔者主要从培训和激励2个方面,对搞好农电员工管理谈点浅见.     

农村电工杂志社2004年度表彰先进的决定

2004年,在《农村电工》期刊的编辑、发行工作中,涌现出了一批优秀指导站、先进工作站和先进工作者。为表彰先进,决定授予河南省电力公司地电处等16个单位为优秀指导站;授予河北省石家庄电业局等90个单位为先进工作站;授予牛红生等150名同志为先进工作者。希望获奖单位和个人发扬成绩,再接再厉,争取更大光荣。一、优秀指导站河南省电力公司地电处广东省农电学会山西省电力公司农电部河北省电力公司农电工作部辽宁省电力公司农电局湖北省电力公司农电工作部湖南省农电局陕西省地方电力集团公司江苏省电力公司农电部安徽省电力公司农电工作部吉…     

边干边建边完善 求真务实创佳绩

1998年10月份，蒲城局接受了省公司农电体制改革试点任务，1999年6月份全面改制到位。改制后全局共设立33个供电所、4个校表点和1一个农电股。截止目前，新成立的供电所已运营了一年多时间，通过运营的情况看，这次改革是成功的，基本达到预期目的。同时也暴露出许多问题和薄弱环节，我们在运营中及时予以完善和解决。一、农电员工的观念素质亟待转变提高新成立的供电所，其性质较前发生了根本性变化，但几百人这样一个庞大的农电员工队伍，大部分还是由过去乡镇电管站和村电工中过渡过来的，观念陈旧，素质偏低是历史形成的。村电工时期的…     

国家电网公司标准化供电所建设工作研讨会在龙海召开

本刊讯 2009年3月12-13日，国家电网公司标准化供电所建设工作研讨会在福建省龙海市召开，国家电网公司农电部郝睿处长，福建省电力公司总经理助理蔡师民、农电部吴跃斌主任、张森副主任、营销部刘升副主任，河南、山东、江苏、重庆等11个省市电力公司农电部门领导专家参加了研讨会。     

新时期供电员工思想状况探析

随着农电体制改革的逐步深化，农村电力市场迫切需要一支具有高素质的农电职工队伍，这既是巩固和发展农电体制改革成果、促进农电可持续发展的客观需要，也是加快农电企业人力资源开发、全面提升农电职工素质的内在要求。面对新的发展形势，如何及时地掌握农电员工的思想状况、怎样有效地提高对农电队伍的管理，是农电企业面临的重要课题。     

农村供电所优质服务应具备"五有"

1 农村供电所员工要有服务意识 农村供电所作为一个基层窗口单位,面向千家万户、各个层面,要想开展好优质服务,必须解决其员工的思想问题.要让农电员工充分认识优质服务的重要性,从思想上想服务,进而在行动上重服务.第一,要充分利用班组长例会、全体职工大会等途径宣讲优质服务的作用,让农电员工切实了解优质服务不仅是农村供电所自身发展的需要,更是农电管理实现标准化、规范化的需要.第二,要及时宣传贯彻上级文件精神、服务理念,让农电员工认识到所做工作具有自身发展与社会发展的双重性.优质服务的目的是促进农村经济发展,同时,农村经济快速发展则带来供电能量的增长,又促进了农电事业的发展,两者相互依存.第三,要在平时工作中引导农电员工树立大局服务意识,一个供电所是一个整体,然而每一名农电员工都是服务"窗口",只有顾全大局,才能形成合力,营造浓厚的服务氛围.     

加强农电标准化建设推动农电管理迈上新台阶国家电网公司2008年农电工作会议在北京召开

乘着全国两会的东风，3月18～19日，国家电网公司2008年农电工作会议在北京召开。会议总结了国家电网公司2007年农电工作，确定了今年农电重点工作目标，提出要深入实施“三新”农电发展战略，大力推进农电标准化建设，全面推动农电管理迈上新台阶。国家电网公司党组成员、副总经理陈进行出席会议并作重要讲话；国家电网公司农电部秦红三主任主持会议并作会议总结。国家电网公司总部各部门负责同志，各网省公司主管领导及农电工作部负责同志，中国电力科学研究院、国网南京自动化研究院主管领导，内蒙古电力（集团）公司分管领导及农电部负责同志，有关新闻媒体代表120余人参加了会议。     

电力“华驼”走大山

<正>昔日华佗悬壶济世,医治天下苍生;今朝"华驼"农电情深,服务乡村百姓。潘荣华是歙县供电公司一名有着26年党龄的普通农电员工,年青时当过兵,部队转业后回到老家务农。1982年新溪口乡电管站开始组建,由于他在部队从事过电力安装方面的工作,于是他便顺理成章地被乡政府安排在电管站从事农电管理工作,没曾想,这一干就是31年。     

挥别2009 奋战2010

<正>过去的一年,是创新突破的一年。全国的农电企业员工以科学发展观为指导,坚持经济效益和社会效益并重,协调推进改革发展稳定各项工作,为和谐社会的建设做出了不可磨灭的贡献。过去的一年,是极不平凡的一年。农电战线的全体员工认真贯彻落实中央的决策部署,众志成城、顽强拼     

征稿启事

山区及边远地区农村收费的难点 电费回收工作，是农网改造后农村供电所工作的重点，也是农电管理中的一项难点和热点。但是在山区和边远地区的农村，由于村落分散．一个行政村只有几个小自然村，自然村与自然村之间相距几里或十几里山路，有的小自然村只三、五户人家．且山区及边远区农村经济较贫困．多数中青年外出打工，有的家里没人，有的钱没在家里。供电所员工一天翻山越岭走几十里山路，劳累一天，却只收到二、三十户电费。这不仅影响供电所的电费回收率，又影响供电所的工作效率和经济效益。     

洪泽农电员工实行考核测评新办法

1指导思想通 过理论知识、业务技能的考试，年度工作业绩的综合考核，对农电员工实行动态组合聘用，以达到不断提高农电员工的综合素质，使农电公司内部形成“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，不断增强全体农电员工的进取心和责任心，全面完成县供电公司年度安全、营销、服务各项目标任务。     

资讯

<正>国家电网公司召开全面加强县供电企业"三个建设"工作座谈会2010年4月26日,国家电网公司农电部在北京召开加强县供电企业"三个建设"工作座谈会。会议由农电部副主任王路主持,农电部曹永新调研员等有关人员和来自河北、山东、河南等八个省公司的11位代表参加了座谈。