在市场竞争中求发展──茶园乡农机站越办越红火

在市场竞争中求发展─—茶园乡农机站越办越红火娄底市茶园乡农机站经过６年的拓展经营，甩掉了吃饭无锅，办公无窝的“牌子站”落后帽子，发展成为现有职工１２３人，占地３０００平方米，建筑面积２０００平方米，固定资产２５０万元，共有４个经营服务实体的多功能衣机...     

东安乡镇农机站开拓经营增活力

4月15日,在阵阵鞭炮声中,东安县端桥铺镇农机站锯木厂开业了,这是该站继创办加油站之后又一独资独办的经济实体。近几年来,东安各乡镇农机站坚持改革,转变职能,立足服务办实体,跳出农机搞经营,拓展了服务领域,搞活了自身经济。全县16个乡镇农机站已有14个站共创办经济实体18个,开展多种经营。乡镇站不仅摆脱了财力吃紧的困境,而且还以办好实体促服务,增强了围绕“三农”开展农机服务的实力和活力。川岩乡农机站利用本乡山高水源多、落差大的特点,与他人合资45万元办起了年发电80万kW·h的小发电站,年创利税12万元。大江口镇农机站利用濒临…     

走农产品加工特色道路

安县安昌镇农机站在扩大农机社会化服务领域,走农产品加工特色农机化道路方面做出了一些实践探索。农机站办的安县魔芋制品厂有农机管理人员5人,合同制职工23人,季节性工人260多人,固定资产375万元,年加工鲜魔芋21000吨,年产魔芋精粉1500吨,2002年实现经营收入2180万元,实现利税185万元,创出了一条农机管理、经营、服务一体化发展的良性循环路子。农机站曾被市政府授予“明星农机站”称号,站办魔芋制品厂从1998年起被市、县列为农业产业化龙头企业,先后获得“四川省乡镇企业科技明星企业”、“绵阳市农业产业化经营先进单位”等殊荣。安昌镇…     

白手起家建新站 立足为农搞服务——记永修县滩溪农机站站长赵孚斗

“有作为才有地位”这是永修县滩溪农机站站长赵孚斗同志的深切体会。1992年,赵孚斗同志承担了永修县滩溪乡农机站站长,他带领全站职工灵活经营、扎实苦干,滩溪乡农机站由只有3万元破烂家当的空壳站变成了如今有6个经济实体、有固定资产32万元的先进站。     

办厂为农机 发展求突破

八桥金属制品厂是八桥镇农机站的站办企业,创办于1985年初,生产系列文件厨、档案厨、会计厨、保险柜、箱等产品,产品销往山东、安徽、河南、河北和本省部分县市。1993年工厂实现工业产值65万元,利税7.5万元,获纯利4.5万元。工厂创办八年中,累计向农机站投入农机化发展基金15.5万元,新增固定资产总值19.5万元。 站办实体的发展壮大,给农机化事业注入了新的生机和活力,使我们从贫困中走了出来,农机站有了基地,有了地位,也有了为农民服务的手段。在集镇中心有我们新建的三层农机管理服务综合楼,实现了全镇农机管、供、用、修、训一条龙服务,我站多     

新余市渝水区农机站抓春耕办实事

1996年春节后不久渝水区农机站就及早动手抓春耕,办了几件实事: 一抓建立“三个服务队”,即各乡镇农机站要落实组建机耕服务队、机灌服务队、维修服务队。 二抓签订“三级服务合同”,即区站与乡镇农机站,乡镇农机站与机手,机手与农户分别签订机耕、机灌合同。全区按目标管理分解下达到各乡镇农机站机耕10万亩,柴油机机灌6万亩。 三抓“两项农机工程”,即抓推广耕整机,该区主要推广“双轮”和“单轮”耕整机,全区春耕时已推广耕整机20多台;另抓化肥深施,推广机动化肥深施器     

大科乡农机站实体建设一年上个新台阶

大科乡农机站实体建设一年上个新台阶娄底市大科乡农机站从１９９１年５月开始白手起家办实体，实现了一年上个新台阶的奋斗目标。１９９１年他们在长青村租地２０００平方米，投资１２万元，建起了７个商业门面和“湘中国产进口汽车修理厂”，１９９２年建成城南加油站和...     

站办企业产权制度的改革

在广汉市委、市政府统一安排下,广汉市农机局于2002年至2003年5月对全市23个乡镇农机站的站办企业进行了产权制度改革。一、产权制度改革的主要形式2003年3月,我局根据乡镇农机站所处的地理位置不同,经营实体的项目差异较大,好的乡镇资产上百万元,三分之一的乡镇农机站资产在10万余元的实际情况,对全市乡镇农机站办企业采取以下两种形式的产权制度的改制。1、股份制改造。对于企业资产在30万元以上的站办实体,原则上实行股份制改造。企业改制后,职工将解除劳动关系的补偿金作为个人购买资产的股权,法人持大股,经营者控股,实行同股同权。企业…     

乡镇机站的楷模——记新余渝水区罗坊镇农机站站长宋三根

罗坊镇农机站是我区一个大站,现有职工14人,其中党员5人,有技术职称的7人,全站拥有房屋面积2300平方米。该站在宋三根站长带领下,近几年发生巨变,1995年已有“十个服务项目”,达“四个增长”。几年前固定资产不足10万元,1995年发展到固定资产44万元,增长340％;几年前该站欠外债5万元,人心思走。1995年产值达66万元,增长27％;利润5.1万元,增长21％;人平收入4500元,增长13％。现在全站银行无贷款,职工思想安定。该站自1993年、1994年、1995年连续三年获市、区先进农机站,宋三根连续三年评为全区先进农机站站长,并评为区、镇优秀党员,1992年评为全省农机管理工作先进工作者。     

成立股份制服务队把服务触角伸向省外

徐市镇农机站共有干部职工5人。站拥有土地面积3114平方米，其中建筑面积525平方米，固定资产总值160万元。拥有农机总动力1．39万千瓦，其中耕整机44台；联合收割机9台；农田捧灌动力机械58台；农用水泵58台；喷灌机械47套；饲料粉碎机167台；农副产品加工机械2168千瓦；拖拉机209台；农用运输车103辆。全年实际机耕作业量2．97万亩。机耕率达76．3％。徐市站有站办实体6个，其中：车队、加油站、零配件供应站、修理厂各1个；农机服务队2个。     

靠五千元起家——记宿迁市赵埝乡农机站站长陆启付

“五间旧瓦房,一圈土院墙,三台旧机械,四周凄凉凉。”这就是三年前赵埝乡农机站的真实写照。然而现在,该站已拥有塑料加工,农机配件,机械维修等12个生产经营实体,拥有固定资产20.5万元,流动资金32万元,年利润达12万元,成为全市农机化服务体系比较完整的乡站之一。可有谁知道这里面凝结着站长陆启付多少心血和汗水。 1990年初,已近不惑之年的陆启付任该乡农机站长,当时,站内仅有三台东方牌旋耕机和5000元流动资金。陆启付没有被困难吓倒,他和两名行管人员一起寻求治站的“良方”。为兴办经济实体,他拿出     

德阳市市中区八角井镇农机站

八角井镇农机站在站长杨新树的带领下,在镇党政领导的关心支持下,坚持农机为农服务宗旨,积极开展多种经营,取得了显著成绩。站有职工37人,固定资产200多万元,办有加油站、农机耕收运输服务队、修理门市部等农机服务经济实体。1993年实现产值580万元,税利21万元,1994年3月省人民政府授予该站为“全省明星乡镇农机站”的光荣称号。     

狠抓站办企业兴工富站裕民

狠抓站办企业兴工富站裕民开江县灵若乡农机站从１９９３年来，在搞好衣机管理和为农服务的同时，充分利用本地优势，抓住机遇，奋力拼搏，大力发展站办企业，成效显著。１９９２年底该站仅有固定资产３万元．职工住房和办公用房１５０ｍ２，到１９９５年底固定资产达到６...     

四川省农机局领导视察大宝农机站

２０００年４月１９日 ,省农机局局长母世杰、局办公室主任冯亮及省提灌总站站长周伟民等一行 ,在彭州市农机局副局长杨洪齐、袁思德、徐萍及大宝镇农机站站长年帮旭的陪同下 ,参观了大宝镇农机站的站办实体。母局长一行首先参观了成都银厂沟矿泉水有限公司。该公司生产的响水洞矿泉水被西南航空公司定为机上指定饮料 ,年产量１０００万公斤 ,产值６００万元 ,利税１２０万元。随后 ,母局长一行又来到大宝镇的湾沙桥水电站参观。该水电站是大宝镇农机站下属的四个水电站之一 ,总装机３２０千瓦 ,年产值２６０万元 ,利税２０万元。参观后 ,母…     

乡镇农机站办企业发展难点及对策

笔者在调查发现,农机站办企业在发展中暴露出了自身的不足,面临许多阻碍其发展步伐的难点(问题): 一、隶属关系不明确。由于管理体制不顺,农机站办企业固定资产被平调、挤占、挪用的现象时有发生。 二、思想观念陈旧。一是“土法上马”的小农观念。许多站办企业满足于土法上马,以土代洋。二是“农字当头”的狭隘观念。许多站办企业至今仍滞留在支农产品和农副产品加工方面兴办企业,拓不开开创现代化企业的路子。三是“船小好调头”的落后观念。一些站办企业片面认为:船小调头快。因而不     

德阳市市中区旌阳乡农机站

地处德阳市郊的旌阳乡农机站,在站长彭从富同志的带领下,以改革进取的精神,坚持服务效益两手抓的方针,短短五年时间,把一个规模不大、功能不全的乡站办成了一个全省闻名的明星站。1993年全站职工已发展到110人,固定资产达224万元,实现产值1120万元,利润27万元。1994年3月被省人民政府授予“明星乡衣机站”称号。     

立足农业发展农机服务农民——记江西省临川区上顿渡镇农机站

农机服务体系建设交流材料临川区上顿渡镇农机站位于上顿渡河西金三角交通便利的黄金地段,占地面积11亩,固定资产近200万元,流通资金近30万元,全站现有干职工58人,其中专业技术人员32人,党员18人。上顿渡镇农机站在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立为农服务思想,坚持“以农为主,综合经营”的方针,不断创新经营管理,推广先进技术,促进农业增产、农民增收,取得了良好的经济效益和社会效益。该站多次被省、市、区评为先进农机站,曾四次荣获“全国乡镇农机站先进单位”,2003年荣获“全…     

坎坷创业路——记单县张集乡农机站站长张胜利

8年前,28岁的张胜利担任张集乡农机站站长时,摆在他面前的是“三个人两间房,一台破车床。亏损5000元,穷得叮(口 当)响”的烂摊子。8年后的今天,这个站已拥有60万元固定资产,35万元流动资金,是菏泽地区乡镇农机站中的佼佼者。 8年的艰苦奋斗,张胜利和他的伙伴们闯出了一条坎坷的创业之路。 建站伊始,困难重重,张胜利把准星瞄准了转变     

抓好站办实体 促进农机服务

双流县金桥镇第一农机站一直坚持集体经营管理 ,走自我积累发展的路子。１９９９年 ,农机站完成总收入５００万元 ,创利税６０万元。该站一手抓实体、一手抓服务 ,以实体促服务 ,在农机服务中抓了服务体系建设和农机新技术推广。一、抓服务体系建设 ,提高管理服务水平。首先抓服务设施建设。１９９７年以后 ,逐步使供油、供件上规模 ,成为农机站经营的主导业务 ;同时 ,站组建了农机作业服务队 ,按“五有”的要求 ,服务队的装备得到逐步完善。其次 ,抓形象和素质建设。１９９７年农机站率先搞乡站规范化建设 ,投资７万多元 ,在硬件、软件上规…     

办实体促管理争效益求发展：田东县作登乡农机站兴办实体的做法

广西田东县作登乡农机站,在改革的大潮中,因地制宜,兴办实体,把“经营、服务、管理”合为一体,闯出了一条办实体、求发展的成功之路。从１９９３年营业至今,该站己成为全县各乡农机站经济实体效益最好,服务范围最广的站,并连续几年被县、地区评为先进集体。他们的具体做法如下：１因地制宜,谋求发展作登乡农机站地处田（东）德（保）公路旁,又靠近作登街上,过往汽车和拖拉机较多。１９９３年该站利用上级２．５万元农机化发展基金和自筹２万元资建起了加油站。加油站的建成,填补了该段公路中段无加油站的历史空白,大大方便了用…