农资企业经营现状分析及发展对策——以浙江省供销合作社农资企业发展为例

近年来,浙江省供销合作社农资企业坚持在改革中求生存,在创新中谋发展,为农服务能力和经营效益都有明显提升,成为全省农资供应和助农增产增收的骨干力量。随着农业发展方式的不断转变,农资市场的客户需求和竞争态势的深刻变化,对传统业务造成了持续冲击。如何创新经营服务推进转型升级,成为当前系统农资企业面临的共同课题。     

以作物为中心引领农资市场——农资经营观念探讨

<正>"产品中心说"农资经营到底以什么为中心?还用问吗,当然以产品为中心,有人这样说:把产品购过来再销出去,从中谋取商业差价——利润,农资生意就是这样做的。农资经营一切工作围绕着产品转,这是"产品中心说"。必须指出,"产品中心说"是以商品匮乏年代为背景产生的说法。因为上世纪九十年代前,农资产品处于极度供不应求状     

为农资打假“秋后算账”叫好

<正>据山东卫视不久前报道,滕州市工商局在全市农资经营户中推行农资商品存样制度,统一制作农资商品质量保证存样袋,免费分发到各农资经营点。农民购买化肥、种子等农资时,当场封存样品,由农民签字,商家盖章,再交给农民自己保管,用后一旦出现质量问题,农民可凭样品直接找商家索赔或向工商机关投诉举报。闻此,笔者为该市这一"秋后算账"的农资打假举措叫好。当前,市场上诸如假化肥、假种子、假农药等之类的假劣农资产品事件时有发生,广大农民对     

农资涨价的传导效应不可忽视

前段时间,农产品市场"涨"声一片,喜获丰收的农民露出了久违的笑容。可是这笑容是极其短暂的,因为农资价格的"水涨船高",让农民的种养成本越来越大,利润空间越来越小,因此切不可忽视农资涨价的传导效应。农资价格的上涨,究其原因是多方面的,譬如成本的推动、供给     

“农资超市”惠职工

<正>为了保障放心农资商品供应,黑龙江省宝山农场与6家"农资超市"签订合作协议,受到职工欢迎。"农资超市"严格执行农资商品"三证"制度,全面落实产品质量承诺制,实现产品可识别、状态可记录、信息可查询、去向可追踪,从源头上控制农资商品质量,保证种植户购买到放心农资。"农资超市"还不断创新农资经营服务方式,提供测土配方、统防统治等服务;为方便种植户购肥,"农     

江苏米米农资超市创办“农友之家”

<正>江苏米米农资超市有限公司在形式多样的农资连锁中找准自身的发展定位,总结出连锁超市+"农友之家"相结合的现代农资经营服务模式,得到了工商、农林执法部门的好评,生产企业的欢迎和农民朋友的赞扬。江苏米米农资超市有限公司在连锁超市+"农友之家"的现代农资经营服务模式上是怎么结合,如何运作,取得什么效果呢?     

经营化肥是一种责任——访山西省平陆县农技推广站农资服务部解立志

解立志原本是平陆县农业局的一位副局长，从事农技推广已经有20多年了，在推广化肥上是个老行家。在农业局工作期间，他深深地感到给农民提供优质可靠的农资就意味着一季的丰收。反之则是坑农害农。为了给农民提供优质的农资。在退休后就自己做起了农资经营，并代理了天脊化肥。在他看来天脊化肥质量有保证，通过在当地的多年推广，其增产效果有目共睹，因此经营天脊更是对农民的一种责任。     

服务至上：农资流通开始“走转改” 业内热议供销总社“六化”要求,谋划经营服务创新

<正>为深入贯彻落实今年中央一号文件和总社五届九次理事会议精神,适应"三农"工作新形势新要求,推动全系统农资企业转型升级,中华全国供销合作总社印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,将农资经营服务创新工作提升到新的高度,提出要推进农资经营服务向合作化、规模化、高效化、科技化、现代化、市场化发展,为供销系统农资企业转型升级指明了方向。实际上,许多流通企业在农资经营服务创新方面已经开展     

江苏邳州贵诚农资有限公司总经理 马红伟:推广缓控释肥实现多赢

<正>农民家庭出身的马红伟深知农民种地的辛苦,自经营农资生意二十多年来他一直有个铁的原则,就是要把农民的利益放在第一位。在多年经营农资的过程中,他经常告诫员工,赚钱要对得起自己的良心,坚决不做坑农害农的事情。     

“农资经营服务创新暨连锁经营网络贯标培训班”开始报名!

<正>为进一步提升"新网工程"农资网络建设水平,落实全国供销合作总社提出的"标准统一、管理有序、运营规范"的"新网工程"建设要求,推动《农业生产资料连锁经营网络规范》等规范文件的宣传、贯彻与实施,中国农业生产资料流通协会与北京商业管理干部学院决定联合举办"农资经营服务创新暨连锁经营网络贯标培训班"。此次培训对象为各级供销合作社主管领导和业务指导部门负责人、地方农资协会的负责人、农资企业的中高层管理人员、总部、配送中心的核心管理人员及各连锁门店的骨干店长。培训班将邀请全国供