企业文化创新对企业管理创新的影响分析

企业发展和经营的过程中涉及企业文化的作用,企业文化对企业的创新和管理工作的开展有重要的意义。企业文化是企业不断发展的动力,不断地创新企业文化,实现企业文化的与时俱进,有利于促进企业管理方式的不断完善,显著提高企业运营效率,实现企业的持续发展。文章概述了企业文化和企业管理,并分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,同时,为充分发挥企业文化创新对企业管理创新的影响提出方法。     

创新——企业发展的原动力

根据经济全球化的要求,提出了创新是企业发展的原动力,简要论述了企业在观念上、体制上、管理上、技术上和企业文化上的创新内涵.     

创新—企业发展的原动力

根据经济全球化的要求，提出了创新是企业发展的原动力，简要论述了企业在观念上，体制上，管理上，技术上和企业文化上的创新内涵。     

浅谈企业管理创新

在企业的改制中，通过管理创新，促进技术创新和制度创新的同步发展，是企业改革不断深化的需要。企业管理创新既是制度创新的内核，又是制度创新得以顺利进行和改革成果得以巩固的基础性保证。如果说管理是保证企业发展的永恒真理，那么管理创新则是企业适应环境变化能够不断取得经营成果的永恒主题。一、管理创新的内涵管理创新，是指企业在已经达到一定管理水平的基础上，为适应外部环境的变化，提高管理整体效能而在管理要素的质和量上寻求新的变化和新的组合。其内涵：一是提高环境的适应性。企业在市场竞争中要创造对自己有利发展的外…     

如何做好企业管理创新工作

企业管理是在企业生产经营过程中对生产力要素(生产资料、生产工具、劳动力等)实施计划、组织、指挥、协调和控制的全过程。电力企业的发展离不开不断的技术创新与管理创新,电力企业管理创新成果的实施对解决企业管理的难点、提升管理理念、提高工作效率和企业效益及社会效益具有促进作用。     

加快企业管理创新的步伐

<正>创新是一种理念,更是企业生存发展的内在要求,只有通过管理创新才能使企业的管理体制和运行机制更加规范合理,才能实现人、财、物等资源的有效配置。我国企业在深化改革和管理创新方面,不断倡导创新精神,激发创新意识、引导创新方向、鼓励创新行为、提升创新能力。     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇,优化企业资源,加强产业转型文化、自主创新文化和人才提升文化的要素建设,建立企业发展的长效机制,推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走     

电力企业管理创新浅谈力企业管理创新浅谈

<正>管理创新的原则。当代企业管理创新是以人为中心的管理创新,人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力,每个企业管理者必须做到以下五点:一要尊重员工的主体意识,充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用;二要着力培育员工的献身精神和忠诚度;三要不断激发员工的创新精神;四要为精英人     

关于企业文化与企业管理之间关系的研究

企业文化是企业赖以生存和不断发展的活力源泉,如何按照科学发展观的要求加强企业文化建设,对企业文化与企业管理之间的关系做进一步的探讨,并提出若干加强企业文化建设和创新的建议。     

找准企业文化建设创新的契合点

<正>2014年9月初,从江苏省精神文明建设指导委员会举办的2014年企业文化建设微电影创作大赛上获悉,国家电网泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中获得三等奖。这也是该公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终将企业文化建设载体、内容和方法创新,作为推进企业廉政文化、责任文化、安全文化和落实文化的重要抓手,主动将企业文化建设创新与构建     

论我国企业的管理创新

面对激烈的竞争环境,我国企业要变被动为主动,必须在管理创新上下功夫,下硬功夫,全面提升竞争力。本文论述了我国企业管理创新的意义,探讨了企业管理创新的途径。     

创建一流供电企业贵在管理创新

管理创新是创建一流供电企业的关键。县供电企业在创建一流的过程中，应该准确把握管理创新的着力点和主要素，进而促进管理创新和创一流工作的扎实推进及纵深发展。笔者结合河南省郏县供电公司创一流工作实际，对管理创新的五大要素进行探讨。     

创新是企业发展的动力

解放和发展生产力离不开创新，在市场经济市场条件下，创新更是企业发展的动力。学习江泽民总书记“三个代表”重要论述，就是要紧紧抓住这一主题，用科学的理论指导实践，坚决走企业创新发展的道路。 1 管理创新是企业发展的重要环节 管理是企业发展永恒的正题，要搞好国有企业，必须在深化改革，建立现代企业的过程中，抓住加强和改善管理这个重要环节不放，大胆创新；走科学管理，振兴企业的路子。 1.1 采用“ OEM”经营方式，使收割机产量迅速上升 1995年收割机市场日趋火爆，为迅速扩大生产，占领华北、中原市场，在经过充分研究和…     

电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究

活力源于创新,创新是企业发展的动力,保证企业创新的机制是管理创新.电子商务在食业经营管理领域获得广泛运用,促进了企业管理模式的深刻变革.本文分析了电子商务环境下的智能化企业管理模式创新的意义,从商务智能分析、新型客户关系管理及供应链建立等方面研究管理模式创新的内容,并提出一些保障措施.     

浅谈供电企业群众性 科技创新团队管理

群众性科技创新活动是一项把员工生产活动和创造性劳动结合起来的活动。企业组织开展群众性科技创新活动,一方面有利于凝聚员工的智慧和力量,有利于调动员工的积极性、创造性,对于加快建设创新型企业具有重大意义;另一方面,也能给员工提供施展聪明才智的舞台,引导员工围绕企业长远发展、管理和建设提建议、搞创新。随着科技的快速发展,大量新材料、新设备、新技术、新工艺已广泛应用于电网企业的建设、运行和现代化经营管理中。     

文化创新:突破中国品牌国际化的深层困境

国际化是中国企业的重要课题,当前中国品牌的国际知名度和忠诚度都远远落后,环境阻力也日益明显。这背后是中国品牌在国际市场上所遭遇的深层文化困境。基于此,本文从企业的内外两方面分析了这种深层文化困境的实质和根源,主张立足于现有品牌文化内核,通过多种文化创新方式,从企业文化等多个方面对其进行全方位的突破和尝试。并主张通过组织创新、创新环境优化和知识管理等措施,确保品牌文化创新的成果和精神得以传递和持续。     

东风农机被认定为江苏省首批创新示范企业

<正>本刊讯7月初,江苏省经信委公布了"2015年江苏省创新示范企业名单",常州东风农机集团有限公司榜上有名,成为全省首批认定的59家创新示范企业之一。近年来,东风农机公司注重创新发展,主动适应经济新常态,在技术创新、营销模式创新、体制机制创新、管理创新、文化创新建设等方面勇     

文化创新:突破中国品牌国际化的深层困境

国际化是中国企业的重要课题,当前中国品牌的国际知名度和忠诚度都远远落后,环境阻力也日益明显.这背后是中国品牌在国际市场上所遭遇的深层文化困境.基于此,本文从企业的内外两方面分析了这种深层文化困境的实质和根源,主张立足于现有品牌文化内核,通过多种文化创新方式,从企业文化等多个方面对其进行全方位的突破和尝试.并主张通过组织创新、创新环境优化和知识管理等措施,确保品牌文化创新的成果和精神得以传递和持续.     

论现代企业的自主创新

要建设创新型企业的核心。就是坚持以人为本的科学发展观，激发全员创新精神，走自主创新之路，大力推进制度创新、管理创新、技术创新、企业文化创新。