做好新形势下农电安全管理工作之我见

新的农电管理体制的逐步建立和运行，使供电企业的安全责任和风险逐步加大。加强农电安全管理，已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务，笔者结合我局在农电安全管理中的一些做法谈点浅见，与广大农电同仁交流探讨。     

国网公司县供电企业同业对标创一流工作经验交流会暨2005年农电发展论坛在青岛召开

为全面实施“一强三优”发展战略。推进同业对标创一流工作再上新台阶，探讨新形势下县供电企业发展方向、管理模式，增进交流与合作，2005年11月29日至12月1日，国家电网公司在山东青岛召开了全国县供电企业同业对标创一流工作经验交流会暨2005年农电发展论坛。会议的主要任务是，贯彻落实国家电网公司农电优质服务工作会议暨农电工作座谈会精神，全面总结农电创一流同业对标工作。交流经验，参观学习山东农电创一流工作经验，推进同业对标创一流工作再上新台阶。国家电网公司农电工作部副主任尹正民发表了重要讲话，山东省电力集团公司副总经理张磊出席会议并致词。会议组织参观了山东省即墨、胶州、高密3个县供电企业。有近200名代表参加了会议。     

农电企业如何走向市场经济

农电企业如何走向市场经济河南省济源市电业局史振方１把握政策，明确方向随着社会主义市场经济体制的确立，国家的有关政策环境比任何时候都要宽松。因此，我们只有把握政策，用足、用活、用好国家和地方政府对农电企业的各种政策，才能使农电企业走出低谷。首先，要学好...     

浅析供电所的安全管理

农电体制改革后,农电企业的管理体制实现了实质性的转变,对农电安全管理提出了更高的要求。由于历史原因,目前供电所安全管理还存在诸多问题。如基础管理薄弱、制度不健全、人员素质低、安全意识不强等．导致农电安全隐患及事故不断发生。如何抓好新形势下供电所安全管理,笔者结合工作实际谈点粗浅意见。以期与广大农电同仁交流探讨。     

建立与经济发展相适应与电力改革相协调的农电管理体制——关于农电体制改革的思考

在农村电气化事业发展的历史长河中，有这样一个重要启示：建立稳定有序、充满活力、能调动起各方积极性的农电体制是农电事业发展的组织和人才保证，是不可缺少和不能替代的基本条件。党和国家、各级人民政府以及电力工业企业，都在关注、关切农电体制改革，都在为构筑一个与经济发展相适应，与电力工业改革相协调的农电体制，并为此做了长期、认真、有效地探索和实践，确保了农电事业的健康发展。在欢庆建国60周年之际，很有必要对农电体制做一个回顾和思考。     

提升服务：从规范化管理开始——农村供电所规范化管理工作综述

以乡镇电管站的撤销和农村供电所的建立为标志，农电体制改革在乡镇层面取得了阶段性成果。体制的改变对农电企业内部管理提出了新的要求原有的管理理念管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。2002年．国家电网公司开展了“供电所规范化管理年”活动从农电管理中的这块“短板”入手．以电网经营企业专业化的管理优势．带动农电企业管理水平和服务水平的不断提高。     

关于举办农电安全管理征文活动的通知

农电安全生产是农电企业生存和发展的基础，关系到改革发展稳定大局。，农电体制改革后，农电企业的管理体制实现了实质性的转变，对农电安全管理提出了更高的要求和标准。虽然通过“两改一同价”工作，使得农网的结构、技术装备水平和农电生产管理体制发生了根本性变化，但由于历史原因，目前的基层农电安全生产相对比较薄弱，管理粗放、标准不一，     

编写说明

《农村电气化》和《农电管理》两刊作为农电领域的主要宣传与交流的平台,积极宣传农电各项工作的成绩与经验,得到了农电企业和职工的支持与爱戴,全年共收到各类投稿3000余篇(不含消息),发表文章700多篇。由于两刊版面有限,很多优秀文章未能及时刊登。为使更多的优秀文章与读者见面,同时为了鼓励广大作者的投稿积极性,特出版此增刊,以早日达成作者心愿。     

深化农电体制改革 促进农电发展

1 结合实际,精心试点,积极探索农电体制改革的新模式对县级农电体制改革,根据我省农电企业发展实际,我们确定了三种模式.     

构建和谐电网企业

构建和谐社会是党提出的新时期的历史任务，农电事业与社会的发展密切相关，农电企业的和谐发展至关重要。本期三篇文章从不同角度对构建和谐的农电企业提出了自己的经验和看法，现刊登出来．以飨读者。     

探索农电体制改革的新途径

针对我省农电企业和农村用电实际以及今后农村用电负荷发展的趋势，我们对农电体制改革作了总体策划。     

基层之声

农电体制改革后，供电企业对优质服务提出了更高的要求，同时客户反馈也被视为员工业绩考核的一项标准，为此，对于一些钉于户的无理要求。许多员工只好忍气吞声。那么，我们怎样做才能何效地避免与客户间的摩擦从而更好地维护自身的权益……[第一段]     

消息提示

农电体制改革后，规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题。如何加强农村电工管理，是当前农电企业的一项重点工作，是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务。通过多年来的农电管理实践，笔者认为，抓好农村电工管理应从3个方面入手。     

内蒙古农电事业的发展与政策

农电政策是农电发展的前提和保证。正是基于这样的认识和实践，我们才在争取和落实政策中，获得了农电发展的主动权。（一）争取和落实行业归口管理政策，加速农电企业的实体化建设内蒙古农电共有89个旗（县、市、郊）农电单位，其中有69个趸售和2个自发自供单位。1992年，针对农电行业管理存在诸多问题，经自治区政府批准，对趸售旗县的农业管理体制进行了改革。在坚持“趸售期、固定资产所有权和旗县农电局是政府管电职能部门”三不变的情况下，明确了企业性质，并由具有盟市管电职能的电力部门对其实行了行业归口直属管理。经过四年多实…     

安全管理 重如泰山

随着农网建设改造在全国范围逐步完成，农电管理体制改革的进一步深化，县级供电企业不再是农村安全用电的行政管理者，而转变为直接责任人，并按产权归属与管理权限承担相应的安全管理责任。因此，安全管理成为关系县级农电企业形象和生存发展的重要课题。     

深化改革 加强管理 加快发展努力开创农电工作新局面

一、改革、发展、管理、服务——奋进的2003年。2003年，广大农电职工以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，按照国家电网公司党组的统一部署，认真研究和探讨深化农电体制改革，积极组织和推进农网改造工程，不断强化农电企业管理，扎实开展优质服务工作，公司农电工作取得了可喜成绩。     

新时期供电员工思想状况探析

随着农电体制改革的逐步深化，农村电力市场迫切需要一支具有高素质的农电职工队伍，这既是巩固和发展农电体制改革成果、促进农电可持续发展的客观需要，也是加快农电企业人力资源开发、全面提升农电职工素质的内在要求。面对新的发展形势，如何及时地掌握农电员工的思想状况、怎样有效地提高对农电队伍的管理，是农电企业面临的重要课题。     

编写说明

《农村电气化》和《农电管理》两刊作为农电领域的主要宣传与交流的平台,积极宣传农电各项工作的成绩与经验,得到了农电企业和职工的支持与爱戴,全年共收到各类投稿3000余篇(不含消息),发表文章700多篇。由于两刊版面有限,很多优秀文章未能及时刊登。为使更多的优秀文章与读者见面,同时鼓励广大作者投稿的积极性,特出版此增刊,以早日达成作者心愿。同时,借此机会向积极投稿支持期刊社工作的热心作者,表示衷心的感谢!     

深入学习实践科学发展观 扎实推进企业党建工作

农电企业党组织只有深入贯彻落实科学发展观，准确把握发展方向、不断创新发展理念、努力优化发展方式、及时破解发展难题，才能实现企业又好又快发展     

三个和尚没水吃：多家供电之弊

随着电力体制改革不断深入，整个电力行业逐步向规范化和科学化发展，但是，在一些农电企业的周围还存在一些生存和发展中的不利因素，例如一县多家管电不合理竞争局面，大大影响了农电体制改革的进程。