浅谈“以人为本”的安全管理理念

以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要；实施以“人”为本安全管理达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。     

论西部中小企业的员工培训

未来的竞争是人才的竞争，人才的竞争归根结底是能力的竞争。张瑞敏说：“海尔人人是人才”。我们认为只要经过适当的培训，员工都有可能成为企业的优秀人才，为企业的发展创造不凡业绩。本针对西部地区中小企业的员工培训工作，从分析西部地区中小企业经营状况对其员工培训工作的影响着手，深入讨论西部地区中小企业员工培训的现状与误区，结合笔长期从事企业员工培训的经验，提出西部地区中小企业员工培训的方法与程序。     

IT企业知识员工的职业需求问题——厦门市A公司案例研究

基于对厦门市A企业的长期观测及调查，就知识员工离职的原因及知识员工的需求重点进行了实证分析并得出：（1）在职知识员工和离职知识员工的关注焦点是一致的；（2）知识员工与普通员工的需求是不一致的；（3）知识员工和普通员工均认为制度约束、合同管理是有利的，但知识员工偏好短期合同，普通员工偏好长期合同。     

新型肥料试验专版

山东省鲁北企业集团总公司企业产品介绍 山东省鲁北企业集团总公司地处环渤海经济带和黄河三角洲经济开发区，是全国第一家绿色化学工业企业，拥有 5 000名员工、 20亿元固定资产、 52个成员企业，主要生产各种肥料、水泥、原盐、溴素、烧碱等百余种产品，是以化工为主业，产、学、研结合的国有大型 (一 )集团企业。集团公司起步于科研，腾飞于科技产业化，依托国家级技术开发中心和全国第一家绿色化学研究院，先后取得 32项重大科技成果和 12项国家发明专利，科学地创造出石膏制硫酸联产水泥和海水“一水多用”、盐碱电联产的两条绿色产业链，最大限度地综合利用资源，实现了社会效益、经济效益和环境效益的有机统一，推动了企业的可持续发展。集团公司按照“国内膨胀发展、国外合资合作和收购企业，创建跨国公司”三步走的发展战略，确立了发展科技、创立大名牌、创建大基地、构建大市场、推进大融资、组建大集团的目标。“鲁北化工”股票以其优良的业绩和高成长性成为沪市绩优板块的突出代表， 1999年每股收益列居国企上市公司第一位，被香港《亚洲周刊》评为“中国大陆 100大上市公司”；以国家“九五”重点绿色化学 PSC(“ 15.20.30”工程 )放大项目为主体的鲁北科技城建设已初具规模，基本建成了全国最大的磷复肥基地、石膏制酸基地、氯碱化工基地和海洋化工基地。我公司生产的化肥产品，质量优良， 2000年被全国农技中心评为推广产品，并参加了质量筛选，再次被评为 2001年推广产品，主要产品性能及规格如下： 硫酸钾复合肥性能及规格：符合 GB15063－ 94(高浓度 )；有效 P2O5≥ 18％；水溶性 P2O5≥ 12％；总氮≥ 12％；有效钾 (K2O)≥ 15％；氯≤ 2.5％；水分≤ 1.5％；粒度 (φ 1～ 4 mm)≥ 90％；颗粒强度≥ 15N 磷酸二铵产品规格：符合 GB2558－ 94；有效 P2O5≥ 46％；水溶性 P2O5≥ 35％；总氮≥ 18％；水分≤ 1.5％；颗粒强度≥ 30N；粒度 (φ 1～ 4 mm)≥ 90％ 2001年全国肥料筛选推荐产品 ①江西民星肥料开发有限责任公司生产的“民星牌” BB肥 ;②河北巨微生物工程有限公司生产的“巨微”牌硅酸盐菌剂 ;③山东鲁北企业集团总公司生产的“鲁北”复合肥料及磷酸二铵 ;④石家庄市曙光化肥厂生产的“多元”高效多功能腐植酸多元专用复混肥 ;⑤云南云峰化学工业有限公司生产的“云峰”氯基复合肥、硫基复合肥、硫磷酸铵 ;⑥长治市绿色生物发展中心生产的“五谷神”高效有机肥 ;⑦新疆汇通腐植酸科技开发有限公司生产的“新密”旱地龙 ;⑧江苏省泰州赛茵斯精细化学品厂生产的“志明” FA高效抗旱肥 ;⑨河北保定万国生物化学有限公司生产的“万国”旱地宝 ;⑩山西省运城凯盛肥业有限公司生产的氨基酸复合液肥 ;{11} 乌鲁木齐市华新牧工商公司有机复合肥厂生产的“华域”华新多元有机肥 ;{12} 河南农人生产工程有限公司生产的“农人”植酸液肥 ;{13} 河南万家通实业有限公司生产的高效植物叶面肥 1号。     

“用工荒”蔓延农资行业

日前，国家统计局公布了6月CPI数据，同比6．4％的上涨幅度连创三年新高。随着企业各项生产成本和人工生活成本的增加．与之相对应的是企业在尽量节约成本的情况下为员工加薪，这一系列的举措并没有缓解从去年到现在愈演愈烈的“用工荒”。如今，“用工荒”已经蔓延到农资行业。     

珠江晚报发布：每天上两次顾所

“上班期间一天不得超过两次上厕所，每次不得超过5分钟，否则罚款10元钱、”以上就是珠海市金湾区一家电子企业的管理规定，规定引发员工投诉，认为违反人性。针对该投诉，金湾区劳动监察大队称违反劳动法，并于日前责令企业整改。     

全国工商联、总工会在京隆重举行民营企业关爱员工、实现双赢命名表彰会 刘汉元总裁当选全国关爱员工优秀民营企业家

9月28日，“全国民营企业关爱员工，实现双赢命名表彰及经验交流大会”在京隆重召开，经各省、自治区、直辖市的工商联、总工会审核推荐，中华全国工商联合会和中华全国总工会授予通威集团刘汉元总裁等80余位企业家为“全国关爱员工优秀民营企业家”称号，授予通威集团等企业为“全国双爱双评先进企业”称号，通威股份四川分公司员工魏大兵等70人被评为“全国热爱企业优秀员工”。     

论劳动力市场新阶段和谐劳动关系对区域竞争优势的影响——从“民工荒”谈起

中国已进入劳动力市场发展新阶段，一方面，“民工荒”在沿海出现并蔓延到中部甚至农村、农业，要求建立新型、和谐的劳动关系；另一方面，民工数量超过了传统上由城镇居民构成的产业工人的数量，占企业员工总数的60％，使民丁和谐劳动关系的建立成为当前和谐劳动关系建设中最重要最紧迫的问题。在产业结构调整的今天，落后地区应从建设和谐劳动关系入手，增强本区域竞争力。     

论高校"知识型"员工的心理需求与柔性管理

高校是高学历、高学位和高职称“知识型”员工较为集中的地方，而高层次“知识型”员工的素质和心理需求有别于一般员工，所以对高校“知识型”员工的管理仅仅套用传统的管理模式或一般企业的管理模式显然是不合时宜的。以高校组织系统的弹性化或柔性化为主要特征的“柔性管理”将是适应高校“知识型”员工心理需求的管理发展新模式。     

民企人力资源管理十大误区

误区一： 误解忠诚度，幻想员工可以终身廉价 许多民企老板口口声声说自己极其重视人才，再三强调员工要有忠诚度，希冀以忠诚度来“愚化”员工，换取员工的“死心塌地”。然而事实却并非如愿，相反，许多跟随自己的部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑。笔者对此表示理解，并认为改变这种状况的根本措施是老板应该早日放弃“愚化”员工的念头，应更多倾听员工们的呼声和要求，尽量以不同方式满足员工的合理需求。