广东森工多种经营发展迅速

我省森工企业75户,职工总人数3.4万人。南方林区木材放开经营以及保护森林资源、控制砍伐后,木材产量计划指标减少,省森工企业约有1/3的职工需要靠多种经营来维持生存。经过5年的努力,全省森工多种经营共投放资金1.6亿,兴建了多种经营较大的项目290个,安排富余人员近万人,使森工企业绝大部分富余人员重新得到上岗。1990年多种经营收入2.7亿元,占森工企业总收入的40%左右,比1989年增长6%。种养业、加工业、小水电和商业、服务业都有新发展,全省林区森工系统已建有小水电40座,装机容量2.2万千     

广东省森工企业多种经营得到全面发展

我省森工企业70个,职工31499人,其中离退休6648人。自1985年南方林区木材市场开放后木材产量减少,我省森工企业约有1/3的职工需要靠多种经营收入来维持生存,经过3年多的努力,全省森工企业共兴办了多种经营项目520个,安排富余人员7600人。1988年多种经营收入1.5亿元,占森工企业总收入6.2亿元的24％,比1987年     

全国森工多种经营会议永丰结束

全国森工系统多种经营工作会议,历时6天,于5月11日在江西省永丰县结束.林业部森工司副司长孙庆民在报告中指出.自1987年3月成都会议以来,多种经营有了长足发展.止于1989年末,全国森工多种经营实现产值与收入29.2亿元,占全国森工总产值的20.1%.1989年还创汇1500万美元.减轻了国家负担,增强了企业活     

企业办基地 经济效益好

资源县木材公司认真贯彻“一业为主,多种经营”的方针,利用自有资金,办起了上万亩森工企业杉木林基地,1994年度,首批间伐675亩,产值12.29万元,纯利3.9万元。 过去,该公司在木材经营上,存在着单一的收购木材卖木材,等鸡下蛋的旧经济模式,与林区的宏观控制及当前开放市场经济形势很不适应。从1989年起,公司分别在中峰、梅溪、河     

经营木材保生存 多种经营求发展 我区森工企业实现利润全国同行第一

记者从4月26～27日在金秀县召开的全区森工工作会议上了解到,去年,我区各森工企业转换企业经营机制,挖掘内部潜力,根据市场经济的特点,转变观念,增强市场竞争意识,努力探索出一条以木材贸易为基础,以第二、三产业和兴办实业为突破口,全方位发展的新路子,在市场平淡的不利环境下,仍取得较好的成绩:全年完成木材购进119万立方米,完成木材销售122万立方米,收入6.8亿元,人造板生产8万立方米,销售7.7万立方米,多种经营实现产值6013万元,利税950万元,基地林面积增加10.6万亩,盈利面超过了70％,利润总额达到3218万元,连续四年排全国前列,去年居全国第一,与全国木材同行90％的企业亏损和亏损额1.5亿元相比,形成强烈反差,得到林业部、区林业厅和中国木材总公司等上级领导的肯定。     

陕西森工发展多种经营现状与对策

1 陕西森工多种经营现状和问题目前,陕西森工系统六个直属采育企业的多种经营单位有95个,从事多种经营生产的职工1600余人,固定资产3000多万元,生产设备400多台(套),建筑厂房、办公室、住房等面积3.97万多平方米。1989年多种经营产值2762.57万元,实现利润428.03万元,分别占全系统总产值(总销售收入)和总利润的31.4%、21.7%。“七五”期间,利用国家对森工企业的优惠政策和林业部下达的多种经营专项贴息贷款兴建了32个多种经营项目,并在此基础上相继办起了食用菌厂、纤维板厂、地板条厂以及跨行业的饮     

总结经验扬长避短加快我省多种经营的发展步伐

1989年,我局在荣陵县召开了森工企业多种经营首届经验交流会,全省14个地县市林业站长和主管这方面工作的同志,以及部分县水材公司负责同志参加了会议,共11个林区和非林区森工企业在会上介绍了经验。他们的主要经验是:一、提高认识,增强紧迫感是发展多种经营的内在动力。我省认识早,起步快的森工企业都把发展多种经营当做企业改革开放和生存发展的需要,增强了紧迫感,提高了自觉性。如黔阳县木材公司有职工592人,木材放开经营     

加强领导 明确方向 促进我区林业系统多种经营迅速发展——自治区林业厅副厅长邵立山在林业系统多种经营会议上讲话(摘要)

一、“七·五”期间自治区林业系统多种经营的发展形势.“七·五”期间,在国家财政部门的支持与通力合作下,我区林业多种经营得到了稳步的发展.据统计,1986—1990年,全区发放林业项目贴息贷款2136.76万元;1987—1990年,全区发放森工企业多种经营专项贴息贷款2180万元.这些贷款对促进我区林业经济振兴,促进森工企业多种经营发展,都起到了积极作用.主要表现在以下几个方面:1.促进了我区速生丰产林、经济林生产和林业多种经营的发展.速生丰产林贷款786.16万元,累计营造速生丰产用材林5.56万亩,平均成活率达85%,造林质量和生长量都有很大提高.经济林贷     

兴达林业股份合作公司办成超亿元产业

贺县兴达林业股份合作公司,原是贺县木材公司属下的森工基地林场,1993年11月根据企业发展的需要,由国有企业改组为股份合作制企业。它是广西森工系统第一家股份合作公司。近几年来,公司立足林业本职,积极参与农业综合开发,以市场为导向,大力发展林果生产及多种经营,坚持投之于林、取之于林、用之于林的原则,不断调整林种结构和产业结构,初步发展成为包括造林种果、林产工业、多种经营、森林旅游的综合产业,走出一条集约化经营的道路,拓宽了企业创收渠道,企业得到了快速发展。据统计:1994年营业收入424万元,比1993年增长89％,实现利润82.9万元,上交各种税金49万元;1995年营业收入624万元,比1993年增长187％,     

兴安县木材公司迈新步

兴安县木材公司解放思想,转变现念,大胆转换企业经营机制,使森工逐步向采育一体化方向转移。1988年以来,公司艰苦奋斗,在兴办森工造林基地,建立森工基地林场,开展多种经营,增强企业后劲方面,年年迈出新步子。_1988～1990年,配合全县轰轰烈烈的造林灭荒活动,公司从留利资金中果断拿出62万元,与华江、金石、溶江三个乡镇75户造林专业户合作     

努力开创森工发展的新局面

一２００１年，黑龙江森工林区在国家林业局的正确领导下，经过各级党政组织和广大干部职工的共同努力下，全面完成了各项任务，森工经济呈现良好的局面。主要体现在：———森工经济稳步发展。据快报统计，２００１年森工产业总产值（现价）１０６．８亿元。增长６．４％。木材生产完成４２３．９７万m３，产值１８．６亿元，下降４．１％；林产工业产值完成２８．２亿元，增长２．５％；多种经营总产值及收入完成５４．９亿元，增长１７．１％。完成了省政府下达的亏损指标，全行业亏损９７００万元。———全面完成天然林资源保护工程建…     

由传统林业向现代林业转变的成功典范——黑龙江省东京城林业局60年发展变化纪实

东京城林业局隶属于黑龙江省森工总局,始建于1948年2月,建局60年来,林业局由一个以木材生产为主的企业,发展成集木材生产、营林生产、林产工业、多种经营、森林旅游和公检法司文教卫生为一体的综合性森工企业。现有基层单位51个,职工13万人。施业区面积41．8万公顷,活立木蓄积578万立方米,森林覆盖率86．3％。属国有大型一档森工企业。60年来,共为国家生产商品材1961．2万立方米,上缴利税总额4．1亿元。林业局曾先后被评为黑龙江省先进企业、文明单位标兵、全国绿化工作先进单位、     

黑龙江森工:加快调整 优化结构 促进产业全面发展

50多年来,黑龙江森工产业的建设和发展取得了辉煌成就。产业布局从无到有、从小到大,已经形成拥有40个林业局、613个林场(所)、生产能力1500万立方米的木材采运系统;19个木材加工、人造板、家具等林产、林化工业体系;以及林机修造、建筑施工、科研院所、森林调查等较完备的、为产业发展服务的辅助生产系统。形成了以营林、木材生产、林产工业、多种经营、森林生态旅游等产业为主的较为完备的森林工业产业体系,2003年产业总产值达到129亿元,木材采运、林产工业、多种经营、其他产业产值比达到15.8:25.4:54.5:4.3,产业结构日趋合理。建国以来,…     

黑龙江省召开全省森工系统多种经营工作会议

1989年8月,省森工总局在鹤北林业局召开全省森工系统多种经营工作会议。这次会议是为了贯彻总局党委摆脱森工企业“两危”(原木资源危机,企业经济危团)困境,制定的“四向”(向内、向下、向外、向上)方针而召开的,是一次寻求途径,自力更生,挖掘内部潜力,扩大非木生产领域的务实会议。徐衍东副总局长的报告,全面总结了1984——1988年5年来林区发展多种经营的工作指出:在这段时间,省森工系统胜利地通过了打基础,上基地,大发展,见成效的历史阶段。5年累计产值128700万元,创利税3617万元。1988年多种     

罗城、贺州森工基地建设跨入全国先进行列

罗城县、贺州市木材公司树立“以木为主、多种经营.综合开发”的经营思路,在抓好木材生产经营的同时,以战略的眼光大力发展森工基地林,被评为全国森工系统营林先进单位,受到了林业部的表彰.     

“八五”期间我区森工多种经营展望

我区森工企业如何把握时机,胆子大一点、步子快一点、扎扎实实地把经济建设搞上去?笔者认为,首先必须坚持“以经济效益为主,木材生产、基地造林、木材加工、多种经营一起抓”的企业发展方向,以多种经营这一薄弱环节为突破口,拓宽产品市场,切实向以下四个方面转变: 一、单一的产品结构向多角化的产品结构转变。我区森工职工约3.5万人,其中从事木材生产经营或贮运木     

营造林口务林人的精神家园

林口林业局位于黑龙江省东南部山区,有着40年的历史,目前是我国第一个拥有200万亩人工林保存面积的森工企业。国家实施天然林保护工程以来,该局已由单一的木材生产型企业发展成为以营林为基础,综合利用、多种经营、管护经营全面发展的综合型森工企业。但是,经济基础还十分薄弱,     

在木材开放经营中发挥国营森工企业的主渠道作用

在南方集体林区开放木材市场初期,国营森工部门面临着“四个转变”,即从统购统销转为议购议销;从产品分配转为商品经营;从独家经营转为多家经营;从单一经营转为多种经营。在这种转变中,森工部门对如何指导生产,积极参与市场调节,搞活流通,在多渠道经营中发挥主渠道作用,曾一时感到无所适从。结果一度出现了木材生产、流通数量急剧减少,各项主要经济指标完成情况比1984年同期较大幅度下降的现象。后来在各级党政领导的重视下,全省本着“坚定不移,慎重初战,务求必胜”的精神,认真解决开放后出现的新问题,从而扭转了被动局面,使生产、流通逐步趋于正常,开始发挥国营森工企业在木材经营中的主渠道作用。1985年1月至9月,全省国营森工企业木材销售量达236万立方米,占全省木材总销售量的68.5%。在不断的实践和探索中,我们有以下几点体会。     

森工造绿林资源后劲足

党的改革开放政策使林区增添了活力,森工企业如虎添翼,融水县木材公司以1175.82万活立木蓄积量为基础,每年购销木材14万多立方米,创税利上千万元,1987至1989年间,实现销售额1.82亿元,实现税利6292.8万元,上交税利3973.4万元,圆满完成了第一轮承包任务。饮水不忘养源,木司从1988年开始,积极投入培育后备资源,经过两年的努力,初具规模,以发展快、造林多、面积大、质量好,而获得全区森工造林优胜奖。     

南联北引 东进西取─—新化木材总公司建立四通八达联销网络

为加快改革开放步伐，适应社会主义市场经济需要，经新化县人民政府批准，新化县木材公司更名为新化木材总公司，并于5月18日正式挂牌成立。新化木材总公司是一个有40多年经营木材经验的老森工企业。过来，主要是经营国家统配材。自1985年木材放开经营以来，给公司经营带来了不少困难。但公司领导没有被困难所压倒，而是带领广大干部职工努力拼搏，克服人员多、资源少、资金缺等问题，用短短8年时间，把公司办成拥有近1000万元固定资产，年销售额1500万元，创利税100万元的我区森工骨干企业。回顾这段创业史，总经理谢建新同志归纳为16个字…