谁动了中小型饲料企业旺季的奶酪

<正>大型饲料企业淡季不淡,小企业饲料企业旺季不旺:饲料行业在每年的11月、12月、1月是传统的旺季,通常第四季度能贡献全年销量的1/3,利润贡献为全年的40%甚至超过一半;尤其是最近几年大型饲料企业的快速扩张,中小型饲料企业生存空间受到极大挤压,几乎出现前三季度不盈利甚至亏损,靠第四季度的短期盈利来弥补财务损失。但今年已经进入12月份,饲料旺季好像离中小型饲料企业还是很远,中小型饲料企业猛然觉醒:我们赖以生存的最后一块奶酪又被谁切走了?数据一:2013年前三季度饲料行业整体低迷据统计监测数据预测,2013年前三季度全国饲料总产量13,600万t,同比下降8.7%。其中,配合     

未来中国的配合料、浓缩料和预混料结构将有较大调整

北京市饲料工业协会五届二次年会暨饲料行业发展研讨会日前在九华山庄胜利召开。中国农业科学院饲料研究所技术转移中心罗发洪主任在会上作了“2008年畜牧饲料行业发展趋势”的主题报告。他以近年我国中小型饲料企业普遍存在发展困惑这一问题为切入点，对国内外畜牧饲料行业宏观形势进行分析，回顾了2007年饲料行业状况，     

新经济下的饲料企业财务管理优化分析

随着畜牧业的发展,我国饲料行业发展迅速。由于饲料行业门槛低,大中小型饲料企业越来越多,市场竞争压力加大。加上产能利用率低下,产品同质化严重,影响饲料企业的可持续发展。饲料企业要降低成本,改善经营,必须要完善财务管理。财务管理是企业管理的核心内容和关键环节,是一项综合性管理活动。财务管理目标是根据企业目标制定的,随着企业规模的扩大,财务管理水平也需要不断提升。在新经济形势下,出现原材料价格上涨、产业结构调整等新情况,饲料企业财务管理也面临着新的机遇和挑战。饲料企业要优化财务管理,提高企业各要素的配置能力,提升财务管理水平,实现决策最优化,从而实现企业利润和价值的最大化。     

绿色经济体系下饲料企业经济模式转变研究

近年来,绿色经济成为席卷全球的潮流.绿色经济带给经济社会的改变将是全面而深刻的,饲料行业也不会例外.绿色经济既会给饲料行业带来落后产能淘汰、产业结构升级的机遇,也会带来利润下降、承包上升的短期阵痛.饲料企业想要抓住机遇、迎接挑战,就必须尽快转变当前的经济模式,建立绿色企业文化,加大研发投入,调整生产模式,加强上下游产业...     

农业部召开饲料生产形势分析会 研判首季度饲料行业发展

<正>随着国际金融危机蔓延,2009年我国饲料行业发展不容乐观。4月9日,农业部召集11个省(区、市)畜牧饲料管理部门和部分饲料生产企业,在广东省珠海市召开2009年第一季度饲料形势分析会,共同研判首季度饲料行业生产形势,研     

2015年第二季度饲料行业运行情况

<正>2015年第二季度,我国饲料行业企业积极适应新常态的发展,本着调结构,稳增长,增效益的发展目标,克服生猪养殖形势低迷,商品饲料需求降低的困境,进行企业的整合式发展,保持企业发展的良好势头。1第二季度饲料生产情况1.1饲料生产监测情况据180家重点跟踪企业监测:2015年4-6月,饲料总产量496.4万t,同比下降4.4%。其中,配合饲料423.8万t,同比下降2.9%;浓缩饲料51.4万t,同比下降13.9%;添加剂预混合饲料21.2万t,同比     

浅谈我省粮食饲料行业走出困境的对策

<正> 随着商品经济的不断发展,我省粮食系统饲料行业“一统天下”的经营格局逐渐被打破,企业经济效益已由波峰跌入谷底,全行业(指我省粮食系统饲料行业,下同)陷入了前所未有的困境。如何认识面临的严峻形势,采取什么样的对策摆脱困境,是摆在全行业面前的一个紧迫任务。一、我省粮食饲料行业面临形势的严峻性我省粮食饲料工业十几年来先后投资15624万元,建成现代化饲料加工厂78座,年双班生产能力100万吨,形成了集科研、生产、     

2015年上半年饲料生产形势分析与展望

2015年上半年，我国饲料行业企业积极适应经济发展新常态，本着调结构，稳增长，增效益的发展目标，克服生猪养殖形势低迷，商品饲料需求降低的困境，进行企业的整合式发展，保持企业发展的良好势头。     

因地制宜创新路 励精图治谋发展——2014年饲料行业形势分析会暨饲料工业“十三五”规划座谈会纪实

<正>[本刊讯]2014年12月22日,2014年饲料行业形势分析会议暨饲料工业"十三五"规划座谈会在北京召开。会议上,各省(区、市)代表分别对2014年饲料工业生产形势进行了全面分析,分别阐述了各地区2014年饲料工业面对低迷的消费市场行情,饲料企业努力转变发展模式,调整产品结构,注重提升产品品质,加快产业链布局,带动整个农牧产业实现了由量到质的提升。分析了饲料行业运行     

湖南省饲料工业协会2002年6月20日以湘饲协[2002]5号文件发出:关于积极参加全国饲料行业百强企业评价及最具实力品牌调研活动的通知

各市(州)饲料工业协会(办公室),各有关企业:中国工业经济联合会于近期在有关行业开展最具冲击世界名牌的实力品牌调研活动。为配合这项活动,中国饲料工业协会组织开展全国饲料行业最具实力品牌调研及全国饲料行业百强企业评价活动。这次活动是推进我国饲料行业实施名牌战略应对“入世”挑战的积极举措,我省饲料企业要以参加这项活动为契机,提升企业产品品牌知名度,打造强势企业形象。根据中饲协[2002]29号文件精神,现将有关事项通知如下:     

2005/2006年度中国粮食市场现状与趋势

建设社会主义新农村,发展农村经济是中心,增加农民收入是核心,稳定粮食生产是根本。在刚刚过去的2005年,油脂行业一批企业关停并转,粮食行业一批企业重组合并,饲料行业开始强强联合,中国粮油饲料行业出现了罕见的加速整合现象。这是否标志着中国粮油饲料行业发展新阶段的到来?相关企业应该采取怎样的应对措施?在此背景下,国家粮油信息中心在上海光大会展中心成功举办了2006年冬之春中国粮油饲料期货市场展望会,1000余位国内外粮油饲料期货界的代表参加了此次盛会。国家粮食局曾丽瑛副局长出席大会,并做了2005年我国粮食宏观调控工作回顾和2006年粮食供求形势分析的报告,中国粮油学会朱长国理事长、国家粮油信息中心尚强民主任等20多位业内专家就去年国际国内粮油饲料期货市场格局进行了分析,并对今年国内外粮油饲料期货市场前景作出了前瞻性的预测。本刊从我国饲料行业、家禽行业现状与发展视角,采撷了相关内容,以飨读者。     

“十一五”饲料企业做强做大的7大策略

今年是“十一五”的开局之年,白美清会长在“中国饲料工业协会成立20周年庆祝大会暨中国饲料工业协会第五届会员代表大会”的开幕词中指出：“十一五期间,饲料行业要在企业的整合提升上取得突破,组建世界级农牧饲料企业,在世界饲料10强企业中十居其二,进入前五”。要实现这个目标,饲料企业就要加大做强做大的步伐。结合当前饲料行业的形势,笔者就“十一五”饲料企业做强做大的策略谈几点看法,供探讨。     

营销创新依旧是行业主题——访力加饲料有限公司姚旭总经理

2007年,以玉米、豆粕为首的原料价格的上涨不断刺激整个饲料行业的神经,氨基酸、维生素、矿物质等添加剂也一直保持在高位运行,许多饲料企业资金周转出现问题,陷入发展的困境。 踏入2008年,各种“涨”声依然不绝于耳,饲料行业进入高成本运作。紧随着饲料行业的整体效益下降,部分饲料企业销售量出现波动,养殖行业结构性差异进一步拉大,饲料行业重新洗牌、产业结构升级的呼声已经一浪高过一浪。饲料企业该怎样在严峻的形势与激烈的竞争中生存下来？出路又在哪里？ 有人指出,饲料企业通过品牌营销和模式的创新增强企业价值链系统协同效应,进而增强企业的核心竞争力,不失为摆脱当前经营困局的一种有效手段。在高成本运营下,要生存,要发展,就必须紧跟市场变化,重视营销模式改革与创新,这已是刻不容缓的事情了。为此,本刊记者采访了广州力加饲料科技有限公司总经理姚旭,就营销体系的现状与建设,营销人员的管理及绩效考核进行了深入的探讨。     

行业

2012年全国饲料生产形势分析会在北京召开12月11日,由农业部畜牧业司组织召开的2012年全国饲料行业形势分析会在北京召开。会议认为,未来饲料产品结构变化将更加明显,配合饲料市场份额将逐渐增加,行业整合、重组、兼并步伐将会明显加快。随着饲料原料价格上涨及养殖结构的变化,饲料生产企业的结构也面临调整。部分企业代表认为,新《条例》的实施为大企业发展提供了有利环境,专业化、规模化企业将更具有生命力,而中小企业将会举步维艰。同时,产业链经营将是未来饲料行业发展的必然趋势,打造产业链要关注终端消费、食品安全、消费引导以及发展商品养殖、研发投入、机械化利用等因素。     

初论饲料行业可持续发展的几点对策

１饲料行业存在的问题我国饲料工业起步于７０年代末期。自１９８２年邓小平同志说“我们要大力发展饲料工业”后,饲料行业得到了蓬勃发展,已由原来单一混合饲料发展到以配合饲料为主,可生产禽、畜、鱼等不同品种不同生长期的混合饲料、配合饲料、预混料、浓缩饲料等,且产...     

做强做大饲料企业的策略

2006年是“十一五”的开局之年．白美清会长在“中国饲料工业协会成立20周年庆祝大会暨中国饲料工业协会第五届会员代表大会”的开幕词中指出：“‘十一五’期间．饲料行业要在企业的整合提升上取得突破．组建世界级农牧饲料企业．在世界饲料10强企业中十居其二，进入前五”。要实现这个目标．饲料企业就要加大做强做大的步伐。结合当前饲料行业的形势．笔者就“十一五”饲料企业做强做大的策略谈几点看法，供探讨。     

"十一五"饲料企业做强做大的7大策略

今年是“十一五”的开局之年，白美清会长在“中国饲料工业协会成立20周年庆祝大会暨中国饲料工业协会第五届会员代表大会”的开幕词中指出：“‘十一五’期间，饲料行业要在企业的整合提升上取得突破，组建世界级农牧饲料企业，在世界饲料10强企业中十居其二，进入前五”。要实现这个目标，饲料企业就要加大做强做大的步伐。结合当前饲料行业的形势，笔者就“十一五”饲料企业做强做大的策略谈几点看法，供探讨。     

一季度饲料行业总体运行平稳

4月9日,农业部召集11个省（区、市）畜牧饲料管理部门和部分饲料生产企业。在广东省珠海市召开2009年第一季度饲料形势分析会。据了解,2009年第一季度,我国饲料行业发展总体平稳,产量与去年同期基本持平。但由于受国际金融危机影响,消费信心下滑,畜产品价格面临下行压力,产销形势低迷。由于养殖业效益降低,导致了部分地区肉禽饲料、水产饲料需求缩减,饲料企业竞争日益加剧,个别中小企业出现了亏损和破产现象。     

中国饲料行业集中度分析

中国饲料行业经历了一个非常迅速的发展过程,然而在进入2000年之后。饲料行业的环境逐渐变得复杂起来,再加上饲料企业数量众多,竞争的加剧导致了利润的下降。近些年,在政策调控和内部自然竞争的作用下,饲料企业数量开始出现下降,集中度开始增加。文章通过对2000年之后的饲料行业的数据整理,对饲料行业的集中现状进行了具体的分析和研究,并以此提出了未来饲料行业的发展趋势。     

联合发展紧跟饲料业重新整合的步伐——从绿色伟农企业联合体谈起

2007年12月20日,在《首届广东饲料发展战略高层论坛》现场,本刊记者采访了大北农集团董事长、绿色伟农企业联合体主任邵根伙及绿色伟农企业联合体战略规划委员会主任吴桂林,针对当前饲料行业的形势及中小型农牧饲料企业的命运,进行了较为深入的探讨。结合此前对绿色伟农集团高级副总裁丁惠东撰写的《我看中小型农牧企业发展》一文的研读,反复思辨后,本刊记者撰写了这篇文章,着重剖析了我国饲料业的现状,对绿色伟农企业联合体的诞生背景、发展理念以及战略规划有了一个“亲密接触”,希望对饲料企业特别是中小型农牧饲料企业的转型、重新定位的探索有所启发。 中国的饲料业经过近三十年的起步、发展和打拼,从无到有、从小到大,完成了国外饲料工业近百年的发展历史。此阶段的主要任务是模仿、复制和扩张阶段,到目前已基本进入了发展的瓶颈期和相持阶段。2007年饲料企业已出现两极分化的端倪,赔的大赔,赚的大赚。原料上涨,养殖户利润普遍下降,浓缩料萎缩,企业利润普遍下降,饲料业不知不觉进入了洗牌阶段。面对残酷的市场竞争,中小型农牧饲料企业该何去何从呢？