科研单位深化分配制度改革

分配制度改革是人事制度改革的一项重要内容，也是科研单位推进内部体制改革的重要一环。本文依据党的十六大精神和科研单位工作的实际，就深化分配制度改革应坚持的原则和实际操作时应注意的事项作了阐述说明。     

深化科研单位分配制度改革的实践与认识

科研单位是我国科技生产力的主要集中地,是推动经济发展的重要力量。改革和完善科研单位分配制度,是科研机构人事制度改革的重要内容,也是科研单位生存与发展的根本出路。搞好科研单位内部收入分配改革,对于吸引科技人才、留住科技人才,充分调动人才的积极性,造就优秀人才脱颖而出的良好氛围,建设一支高素质的人才队伍;对于推进科研单位管理体制改革的深入,建立与社会主义市场相适应的管理体制;对于促进我国科教兴国战略的顺利实施,具有十分重要的意义。     

改革科研院所职工收入分配制度的设想

随着科技体制改革的不断深入 ,分配制度改革已列入各级科研院所的议事日程。依据党的十五大提出的按劳分配与按生产要素分配相结合的原则 ,并结合科研院所现行分配制度的现状 ,提出了科研院所职工收入分配改革办法的初步设想。科研院所职工收入分配改革的思想主要是 :调动人的积极性、激发人的创造性 ,依据国家有关分配政策 ,正确处理国家、集体、个人三者之间利益关系 ,制定合理的分配方案 ,动态平衡各部门、各岗位的责任、风险与利益关系。科研院所收入的整个分配应划分为两个层次 ,第 1层次是对国家和单位的利益分配 ;第 2层次是单位对个…     

科技资源要素参与科研单位收益分配的思考

科研单位的收益分配制度改革是加快科技体制改革的重要组成部分.收益制度改革中,如何贯彻效率优先、兼顾公平的分配原则,扩大科研单位的分配自主权,建立起适合科研单位特点的多种分配形式和管理办法,以调动广大科技人员的积极性,是当前改革中需要认真研究的问题.     

我院后勤社会化改革的实践与探索

中央决定在三年内实现高校后勤社会化。因此,高校后勤改革势在必行,本介绍了辽宁农业职业技术学院的后勤在管理体制、运行机制、人事制度和分配制度等方面的改革与实践。     

科研院所科技管理改革的实践与思考

一、科技管理改革的必要性 科技管理是农业科研院所比较核心的环节.长期以来,大致都按照选题立项--科学研究--鉴定成果、发表文章--获得奖励这样一个模式运行.无疑,在这些过程中,科研院所为社会提供了大量可供应用的成果和成熟技术,对各行业的技术进步起到了不可替代的推动作用;科研院所也在这个过程中提高了研究水平,培养了人才.     

运行机制与产权改革结合的体制改革模式探索

重庆市养猪院是中国唯一的国有市级养猪专业科研单位，自1998年进行“部分产权制度改革和内部运行机制改革同时进行”的综合体制改革以来，取得一定成效，1998年至今，执行研究项目78项，产业开发稳中有进，在行业不景气的情况下，1998年仍实现产值4200万元，1999年在4000万元以上，占重庆市农业和公益类研究所总产值的30％，研究院有了良好的外部形象，多次受到国家科技部、农业部、重庆市领导表扬和社会各界称许。一、运行机制改革1．调整结构、分流人才进行人事制度改革首先，建立“开放、流动、竞争、协作”的研究机制。加强“重庆市养…     

陕西凤翔农技推广体系与机制改革的创新与实践

全国农业科技创新工作会议提出了加快构建新型农业科技创新和应用体系的目标。作为西部经济欠发达地区的陕西省凤翔县．如何进一步改革和加强基层农业技术推广体系建设。适应加快新阶段农业和农村经济发展。推进社会主义新农村建设的形势。是我们多年来探索和思考的重要课题。通过研究分析凤翔县近年来在农技推广模式创新中大力开展机制创新和实施科技人户工程的探索与实践。找准了农技推广模式创新与建立新型基层农技推广体系的结合点。提出了通过推广模式的创新。强化公益性职能。放活经营性职能。提高服务能力。辐射带动新型农技推广体系建设的思路．力图为西部地区农技推广模式创新及上级部门决策提供借鉴。