靖江供电公司引进PASS高压组合电器

2005年1月8日，江苏省靖江供电公司110kV虹桥变电所投运成功，该变电所110kV设备首次引进了先进技术PASS高压组合电器。     

靖江供电公司成功开发危险点预控管理系统

2004年11月1日起，江苏省靖江供电公司自行开发的危险点预控管理系统进入试运行阶段，对危险点执行过程进行闭环管理，使各级员工都能参与到危险点预控工作中，形成一个实施、变更、确认、修改的闭环管理系统，将企业危险点预控落到实处，提高了企业安全管理水平。     

供电企业如何进行班组经济核算

班组经济核算,就是通过对班组生产活动的记录、分析、比较,从而揭示矛盾,提出措施,挖掘潜力,达到提高产量,降低成本,提高企业经济效益的目的。1选择班组经济核算的内容可根据班组具体情况,结合部门和企业年、季、月度主要工作目标和下达给班组的各项具体生产经营任务来选择重点,抓住主要矛盾分析。影响供电企业收入的因素有:电量、电价、电费回收率、业务扩展工程收入等。影响供电企业成本的因素有:材料消耗量、工时利用率、安全指标、设备完好率指标、管理费用、线损率、工程成本等。如用电营销部门班组,根据内部模拟市场承包情况可选择电…     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

班组安全管理 企业安全的核心

企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。     

浅谈如何搞好班组安全活动

班组是供电企业安全生产的基础．是安全生产的第一道防线,因此．搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展．从中总结出了几点经验.     

论班组安全管理

班组是供电企业的"细胞",是安全生产的"前沿阵地",如果掌控不好,往往会成为安全事故的"多发地带".班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,还会影响到整个企业的安全稳定.     

浅谈如何抓好班组安全管理

安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。     

强化班组安全工作——安全工作的当务之急

在新形势下，随着农村低压资产移交工作的到来，班组安全管理范围和跨度也随之增大，管理模式也会发生了较大变化。如何提升班组安全工作的管理能力，配齐配强班组队伍，加大班组的安全管理力度，已成为基层供电公司的当务之急。     

浅谈加强县供电企业班组建设

班组是县供电企业的＂细胞＂,是企业建设的基础,是企业＂三个文明建设＂的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平;班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。所以,班组在供电企业中的地位和作用尤为重要。只有加强供电企业班组建设,让每个班组都充满生机和活力．企业才能快速全面发展。     

含山供电推广电力负荷管理系统

含山公司加大组织负荷管理系统终端的安装调试，在推广电力负荷管理系统工作中取得阶段性成效。公司现已对辖区内9个新增用户完成了负控终端的安装与调试工作，下阶段将对变压器容量为1000kVA的用户进行负控终端安装。计划到年底可装终端数为40台。     

浅谈加强班组建设与管理

班组是供电企业中最小的基本单位,也是供电企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分.班组成员长年累月在生产一线一起工作、一起相处,能否相互协调、步调一致,是一个班组管理好坏的关键.笔者就如何加强班组建设与管理谈点看法.     

班组建设之我见

班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.     

浅谈抓好班组安全管理的几点措施

班组是供电企业的重要组成部分,提高班组安全管理水平,确保班组的长周期安全生产,一直是供电企业的工作重点。目前,班组安全管理仍存在不少问题,主要体现在:一是部分人员安全生产责任制没有真正     

供电企业安全风险评估管理系统的设计

依据国家电网公司最新编制的<供电企业安全风险评估规范>和<供电企业作业安全风险辨识防范手册>,设计开发供电企业安全风险评估管理系统.该系统根据以往工作经验,与企业日常安全生产相结合,对日常标准化作业进行安全风险评估,并对企业安全风险信息进行科学管理.通过对安全风险评估管理流程进行分析,确定系统设计的总体目标,完成系统总体架构设计.实践表明,该系统可有效提高安全风险评估工作的科学性与规范性.     

供电企业质量管理的内涵与实践

面对改革,供电企业有必要进一步认识质量管理的重要性,全面了解质量管理的内涵,努力探索质量管理的有效途径。一、质量管理的重要性供电企业虽然具有垄断、管制、公共性质,但与其他企业一样,面临着市场竞争,同样要以质量取胜。随着电力体制改革和电力市场发展,供电企业成为市场经济的主体,面临多方市场竞争的压力。一是供电企业之间有竞争。从供电企业的角度来看,不同地区的供电企业虽然都属于一个大集团公司,但内部核算激励机制已经形成,为了自身利益和发展,竞争不可避免。二是供电企业与其他能源行业之间有竞争。电力、煤炭、天然气、燃油…     

夯实安全基础 提升班组安全管理水平

供电企业历来十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和社会稳定的头等大事来抓。近些年来,各供电企业采取了多种行之有效的防范措施,也取得了一定的成效,但在实际工作中安全事故仍然时有发生。这到底是哪方面出了问题呢？笔者认为,除了从管理上找原因外,更重要的一个原因还是安全基础不牢。因此,夯实安全基础是搞好班组安全生产管理的关键。     

用电营业管理系统在县级供电企业的应用

建立完善的电力营销机制，全面提高管理水平、服务质量和工作效率，全面实现文明服务、优质服务，已经成为决定电力企业长期持续发展的关键因素。基于这种认识，河南省舞钢供电分局开发、实施了具有覆盖营销整个工作流程，针对流程每个工作岗位，面向所有客户，具有全方位信息处理功能的用电营业管理系统。计算机网络信息支持系统的建设，真正实现了供电企业对社会和广大客户“一口对外”的承诺，最大程度地规范了管理，方便了客户，服务了社会。１系统主要功能用电营业管理系统针对分局供用电的日常工作业务，结合工作岗位及ISO９００２…     

苏州供电公司：规范管理“五步曲”

江苏省苏州供电公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的目标,全面推进农村供电所规范化管理工作,通过开展“供电所管理年”活动,以创建一流农村供电所为重点,全面提高供电所管理水平和农电工队伍综合素质,为实现苏州供电的城乡一体化管理奠定了坚实的基础。     

贯彻以人为本创建班组安全

想到的不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效，要想提升班组安全管理，就要让员工主动意识到安全生产的重要性。为此，我们要始终坚持以人为本的原则，以开展安全教育为契机，提高班组成员的安全生产意识。