刘柱森:解农民之忧 破农资之困

正2006年,对于河北卓峰化肥有限公司董事长刘柱森来说,无疑是难忘的一年。那一年,他临危受命,从供销社属的农资公司处接过停车三年有余的复合肥厂,正式由化肥流通领域跨入生产行列。也正是从那时起,他的思维开始从"如何挣农民的钱"向"如何帮助农民挣钱"转变。拥抱农业3.0时代"从1.0到3.0时代,我们这代人都经历过农资行业的大起大落。"刘柱森说,"在化肥流通体制改革前,卖农资很吃     

一位农资老兵的“三字经”——访山东省农鲁北物流有限公司总经理张振泽

<正>他曾是中国人民解放军王牌部队——北京卫戍区第三师的一名装甲老兵。1965年至1979年,13载的戎马生涯练就了一身坦克战车通讯的过硬本领。1979年转业后,他投身农资疆场,36年风雨将他历练成一名农资"老兵"。如今,年近古稀的他依然在农资领域策马驰骋,他就是山东省农鲁北物流有限公司总经理张振泽。A."三不变"与"三转变"记者面前的张振泽,一点没有年近古稀之态。面对记者的采访,这位精神矍铄的农资     

烟台农资的新掌舵人——访烟台市农业生产资料总公司总经理隋明斐

<正>初识烟台市农业生产资料总公司总经理隋明斐,这位名震胶东半岛农资圈的"大咖"给记者留下的第一印象就是随和。就在记者采访期间,办公室里的座机和他的手机时常响起,在他向记者屡屡致歉的同时,记者也感受到了这位农资人肩头的责任。由于采访时正值农资产品的集中销售期,隋明斐此时自然忙得不亦乐乎,伴着阵阵海风的味道,他向记者讲起在农资旅程中的苦辣酸甜。     

河北赵县爱农农业生产资料有限公司 薛战锋:创新营销方法顺利推广硝基复合肥

<正>最近,记者见到了薛战锋,这个34岁的少壮派农资人,从1999年涉足农资行业,已打拼13个年头了,和金正大的合作也有7年多时间,主要销售金正大公司的"沃夫特"复合肥和最新推出的硝基复合肥。从事农资行业多年,薛战锋也接触到许多农资企业,金正大带给他最多的感受就是创新的力量。他告诉记者,从复合肥到     

辉正中：七旬老农资的生意经

<正>年前最后一站采访,记者来到了云南省大理白族自治州弥渡县新街乡。今天被采访的主人公是年过七旬的老农资人——辉正中,大家都亲切地称他为"辉老爹"。以百姓利益为重是责任一大早,记者从大理火车站直奔辉老爹的农资店。刚下车,还没认清哪位是辉老爹,就听见了他热情的打招呼声:"进来坐呀!"撒可富王经理赶紧指给记者看,正是眼前那位     

李忠辉：“富岛”得人心 品质赢口碑

正辽宁省瓦房店市是闻名中外的"苹果之乡"。近日,《中国农资》记者在瓦房店市万家岭镇见到"富岛"增值复合肥零售商李忠辉,他说:"看看这满树红彤彤的大苹果,今年又是个丰收年。"诚信为农只选放心的产品50岁的李忠辉在当地经营农资店已经18年。他之前做食品行业,后来受家人影响转到农资行业。隔行如隔山。他刚开始卖农资时,觉得跨度非常大。但暂时的困难难不倒勤劳的李忠辉,他通过自学或请教土专家"坐堂会诊",慢慢积累经验,试着跟更多的农民打交道,由于从小在农村长大,很快就跟农民打成一片,农资店生意越来越红火。他觉得卖农资诚信最重要,诚信是他做人的准则,所以这些年他都从正规厂家和渠道进货,确保产品安全、可靠。     

司尔特“少掌门”的大抱负——访安徽司尔特肥业股份有限公司总经理金政辉

正记者面前的金政辉,鲜有作为一家大型农资上市企业总经理的那种霸气,这位名震农资圈的"少掌门"脸上无时无刻不挂着一丝随和的微笑。伴着皖南地区的缕缕清风,他对记者侃侃而谈,然而就在他"润物无声"般的访谈中,企业的发展沿革和未来规划全部了然于胸。     

天上掉宝马?

<正>近日,笔者与一位东北老农资神聊农资现状时,老农资对于当今鱼龙混杂的农资营销感叹不已,许多小化肥厂家的"营销策略"实在匪夷所思,而这些现象正在将农资行业的市场秩序推向更混乱的境地。两年前,河北一家小复合肥厂上门与这位老农资谈合作,厂家给出的优厚回报是,只要经销商卖出该厂4300吨复合肥,即可奖励一辆高配宝马轿车,这优厚回报中隐藏的猫腻显而易     

景永学:应扶持合作社销售终端建设

这次见到甘肃省静宁县格瑞苹果专业合作社理事长景永学,正赶上他刚刚从泰国回来,而且带回来了好消息:"葫芦河"苹果走出国门,走向亚洲了!景永学理事长还是平凉市政协委员,当本刊记者问到他一年来的履职情况及未来打算时,景永学理事长娓娓道来。首先,合作社从技术服务入     

李学军:铁肩担道义

<正>采访李学军,与他分享当前中国农资业界的一些动态,一直以来记者都在争取。从1979年至今,他作为“一名农资界的老兵”,见证了从改革开放初期到发展市场经济以来农资界20多年的风云变幻。这样的资历,足以令人肃然起敬。然而,讲起即将完全放开的中国农资流通业,他的激情澎湃让记者也感奋不已!他呼吁:“市场放开涉及国家的粮食安全乃至国家安全,政府要有积极对策来扶持民族产业,中国的农资人也要有足够的责任心担负起民族责任。”     

甬江潮起 丰润三农——访宁波市甬丰农资股份有限公司总经理赵国丰

<正>宁波自古是三江交汇、河海交流的地方,这注定了她的不凡的地位。晋代学者郭璞游历到此便预言"五百年后必成一大都郡"。果然,五百年后的公元821年,宁波城筑起。如今光阴飞逝1190年,但宁波的使命和辉煌还在延续;赵国丰,他注定与这块热土缘分难解。他的名字也注定他与丰收的使命联系在了一起。2011年12月10日,首届中国高端特种肥料行业发展论坛在宁波举行。作为论坛的联合主办方,宁波市甬丰农资股份有限公司在高端特种肥料推广领域取得的成绩有目共睹,而且在宁波地区农资供应中发挥了主力军的作用,成为名副其实的区域农资龙头企业。在论坛举办期间,记者采访了宁波甬丰农资总经理赵国丰。     

英成涛：以公司需要为第一 持之以恒坚守事业

正岁在辛丑,我们走进了"牛气冲天"的一年,也迎来了中国共产党的百年华诞。习近平总书记提出了振奋人心的"三牛精神",激励全国各族人民为全面建设社会主义现代化国家不懈奋斗。其中,我们管在岗位上勤勤恳恳、频下苦功、默默奉献的人叫"老黄牛"。在寻找农资牛人的过程中,记者在山东找到了一位属牛的共产党员。他在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、忠于职守、埋头苦干,用行动诠释"老黄牛"的精神。他就是山东倍丰农资有限公司的副总经理英成涛。     

以服务制胜 以效果说话——访邢台新合作威远农资集团有限公司华东区销售总监王虎

<正>2010年,王虎加入到邢台威远农资集团的销售团队,他仅用了一年时间便由一名普通的销售人员一跃升任邢台威远华东区的销售总监。这对王虎本人来说,职位的快速升迁和他实实在在的拼搏是密不可分的。可是谁也不曾想到,早在王虎加入威远集团之初,他还是农资圈的门外汉,那么是什么力量让他成长得如此之快?遇到良师益友今年42岁的王虎,原来是一个内退工人,没有农资销售经验。他之所以选择威远集团是有他的道理的。他告诉记者:"通过我的了解,威远集团在农资圈是很有诚信的企业,口碑很好。"除此之外,王虎也看到了这么一个农资新星蒸蒸日上的潜在力量:领导层十分年轻、雄心勃勃,有能力带领企业走向一个更好的未来。就此,王虎与威远集团结缘。     

朱孟涛:凡事预则立 不预则废

<正>在被誉为"中国水晶之都"的江苏省东海县,有一家名为"荣峰农资"的农资店,店老板朱孟涛是位老农资人了,多年来在农资行业里摸爬滚打的经验让他总结出一句话:凡事预则立,不预则废。成事先谋定带着一副金属框架眼镜的朱孟涛透露着几分儒商的气质,尽管最初言语有些紧张,但基于对市场的了解,加之对于未来市场已有完备的计划,最初的紧张渐渐地被胸有成竹所取代。他告诉记者,从业之初并不     

砥砺前行 不忘初心 联合惠农在路上——访联合惠农农资(北京)有限公司总经理李秋兵

<正>2016年8月18日,联合惠农农资(北京)有限公司在北京正式成立。一年多来,公司稳健发展。传统业务精耕细作,以工匠精神耕深致远。面对新的市场和变化,公司与时俱进,整体业务和实力取得了显著提升。日前,《中国农资》记者采访了联合惠农总经理李秋兵,听他盘点一年多来公司的发展成绩,披露从"新惠农"到"联合惠农"的心路历程。     

区域连锁好“连”易“锁”——从农药连锁探索农资连锁新模式

<正>近两年农资连锁经营较前几年大张旗鼓的发展势头显得低调了许多,农资人理性了很多,在冷静中探索着,涌现了许多区域农资连锁经营企业,尤其在山东、河南、陕西等地一些县级农资连锁经营在当地做得有声有色,而且通过服务和管理使农资连锁经营好"连"易"锁"。这是记者从由中国农药发展与应用协会主办的"农资连锁新模式现场观摩推介会"上了解到的。     

凤凰涅槃孕育发展新动力——访山东省农业生产资料有限责任公司董事长袁敦华

<正>"周虽旧邦,其命维新。"屹立于泉城东隅的山东农资大厦,在阳光笼罩下散逸着沧桑的时代感。作为山东省农业生产资料有限责任公司的总部,这里曾见证了山东省农资行业的辉煌与迷茫,而如今正谱写着全省农业供给侧改革的新篇章。在位于农资大厦12层的会议室内,记者见到了山东农资董事长袁敦华。作为一位从业四十余载的老供销,袁敦华将青春与理想全部献给了农资行业。面对记者的提问,他谈笑自如地介绍了公司为早日化解担保圈流动性风险所作出的探索和努力,并以"三新"为题概括了企业未来发展的战略宏图。     

致力服务 转型升级

<正>浙江农资集团有限公司董事长汪路平:推进机制改革实现卓越梦想今年,浙农集团以"惠多利"获认中国驰名商标为契机,着眼于挖掘产业链价值,引导各涉农单位对接融入现代农业发展,控股投产安徽道尔复合肥厂,组建杭州中农电商有限公司,并在省内多地参股农业合作社,稳步扩大病虫害统防统治试验示范,完善农业产业化基地经营模式,继续深入探索集技术培训、商品供应、服务配套于一体的农资综合服务模式,为农资业务转型升级奠定了坚实基础。     

变了味的农资打假

<正>上期我们说到——不管如何,雾霾散了,心情大爽,走市场去,偷闲且往外地游,一溪清水自在流,最爱暮色风吹晚,暖酒野趣喜心头。可是与江苏镇江地区一些农资经销商、小型复合肥厂家频频接触后,心情不再爽,雾霾再次涌上来。有说来自安徽,有说来自河南的一位思想观念"绝对超前"、"具有战略眼光"的"农民企业家",两年前背井离乡来到江苏镇江某县级市,承包土地近千亩,他自己并不种田,而是从家乡招募了部分农民,他原价转让     

闫化武：撒可富开启老农资新征程

<正>今年8月末,《中国农资》记者在安徽省亳州市利辛县见到了闫化武一家。已经经营化肥28年的闫化武在当地"肥料圈"名声在外,去年,中阿安徽区域经理主动找到他,希望他能代理中阿撒可富复合肥,由此结缘,从事农资多年的闫化武开始销售撒可富。用品质考量品牌闫化武的门店不大,只有1层,除了整齐码放的化肥和几条凳子外没有别的办公设施。一年中,他和家人有5个多月的时间都在乡镇里推广撒可富肥料。作为一个老农资人闫化武