“中国农资”新型社会化服务动员会在内蒙古召开

<正>日前,由中农控股主办的建设"中国农资"新型农业社会化服务体系动员会在内蒙古赤峰、通辽相继召开,当地200余名经销商受邀参会。会上,中农控股合作社网络连锁分公司大区经理丁燕春详细介绍了"中国农资"新型农业社会化服务体系的建设背景。他讲到,2013年中央一号     

新型农业社会化服务体系构建中若干问题的探析——基于江苏省启东市和如皋市的调查

通过对如皋市和启东市当前农业社会化服务体系中存在问题的分析,提出了各级党政领导要充分认识新形势下加强农业社会化服务体系建设的重要性和紧迫性;对农业社会化服务机构要合理定岗定编定职责,切实保障经费,改善农技人员工作条件,提高他们的工作水平;建设好农业信息传播网络,发展和壮大村级服务组织迫在眉睫;加强农资监管,建设好农业生产资料营销网络;不断提高农业龙头企业的服务能力,充分发挥民间服务主体在农业社会化服务中的补充作用等对策和建议.     

技术为王，推动农业转型升级——访中国农业技术推广协会会长陈生斗

正农资行业与农业高质量发展和乡村振兴关系密切。农资行业是农业高质量发展和乡村振兴的重要支撑,农资行业供应的化肥、农药等农业生产资料,关系到国家的粮食安全、农产品质量安全和农业生态环境安全。农资行业需要通过技术力量推动农业现代化建设和农业社会化服务发展。     

内蒙古农牧业生产资料股份有限公司

<正>诚信服务三农三牧打造现代化、专业化、全产业链农业综合服务公司内蒙古农牧业生产资料股份有限公司是内蒙古供销合作社联合社直属企业,目前已发展成为具有设施完善、网络健全、团队优良的区域性大型农资服务企业。多年来,公司承担着国家和自治区两级化肥储备任务,担负着自治区人民政府赋予的农资供应、应急救灾、平抑价格、调控市场等职能。2016年,公司由传统的化肥流通企业转型为现代化农业服务公司,由单纯化肥销售公司转型为农业社会     

着力推进农资供给侧改革 促进农资企业创新经营服务 全国供销合作社农资企业创新经营服务现场推进会在四川绵阳召开

正9月27日,中华全国供销合作社农资企业创新经营服务现场推进会在四川省绵阳市召开。总社党组成员、理事会副主任骆琳出席会议并讲话。骆琳在讲话中指出,近年来供销合作社系统农资企业认真贯彻中发[2015]11号文件精神和总社有关部署,创新经营服务工作取得明显成效。各地在发挥农资流通网络优势,建设特色农资产品生产基地;依托农资企业,领办创办农民专业合作社和基层社;开展土地托管服务,推进农业产业化经营;推广测土配方施肥,建设新型庄稼医     

奔竞不息 勇立潮头——访杭州萧山农业生产资料有限公司董事长王仁炎

<正>"打造"浙江老字号"农资企业,走进杭州萧山农业生产资料有限公司,的确让记者处处感受到作为一家老农资企业该有的"范儿"。多年来,萧农坚持服务"三农"宗旨不动摇,积极推进"网络、品牌、科技、服务"四位一体的农资发展战略,为区域现代农业发展作出了积极贡献。特别是当前,在农业产业化、规模化、专业化快速发展的新形势下,公司正以全新的现代营销理念和为农服务手段,全面实施农业生产全程社会化服务战略,并提出"跨出萧山做农资、跨出农资做化工"的双跨发展战略。2015年萧农领头推动成立了浙江省农资行业发展促进会,现在还正在参与浙江省     

苏农连锁备足农资迎春耕

一年一度的春耕生产即将到来，苏农连锁集团作为全省农资供应服务的龙头企业．为搞好今年春耕农资供应，周密安排．精心部署，全力组织农资商品货源。[第一段]     

农业社会化服务的实践与出路——访中农集团现代农业服务有限公司副总经理刘永刚

<正>2015年,被称为农业社会化服务元年。自这一年起,国内农资企业纷纷开始探索各具特色的农业社会化服务模式。经过多年实践,我国农业社会化服务的力量不断壮大,理论与模式创新取得了众多突破,但争论也从未休止。2019年中央一号文件提出"坚持农业农村优先发展",在此背景下,作为支持农业高质量发展的重要环节,农业社会化服务领域有哪些值得借鉴的经验和值得关注的趋势?近日,《中国农资》记者就有关问题,采访了中农集团现代农业服务有限公司副总经理刘永刚。     

浙农股份：建设全程化农服新体系

正当前,现代农业组织形式和生产方式发生了深刻变化,传统的农业生产相关服务已难以适应农业转型升级和高质量发展以及各类农业主体对服务的需要。浙农股份积极适应产业、政策、群体的需要,提出打造"上抓资源建设、下接终端网络、集成化服务、数字化管控"的现代农业社会化服务体系。以网络打造为支撑,建立农业社会化服务体系。浙农集团股份有限公司努力推进外部有较强竞争力的区县农资公司或农资经营团队的整合,     

天禾股份与成都新朝阳签订战略合作协议

正近日,成都新朝阳作物科学股份有限公司和广东天禾农资股份有限公司签订了战略合作协议。作为一家供销合作社系统民生保供企业,同时也是全国农资供应主渠道、广东省重点农业龙头企业,天禾股份秉承"为农服务"根本宗旨和"以农户为中心,以作物为导向"的经营理念,专注于构建专业的农业社会化服务体系、优质高效的核心产品资源体系、布局全国的销售网络和直达终端的配送体系,并致力于成为中国领先的现代农业综合服务企业,助力农业农村现代化发展和全面乡村振兴。     

浅析我国农业社会化服务标准体系的构建与实施

运用标准化手段规范农业社会化服务涉及的建设、管理、运行、维护、服务及评价等环节,对于引导和推动农业社会化服务可持续发展具有积极作用。从标准化的视角,阐述了我国农业社会化服务标准体系构建的重要意义。分析了农资供应服务、农业生产服务、农技推广服务、动植物疫病防控服务、农产品质量监管服务、农产品流通服务、农业信息化服务、农业金融服务、农业经营服务及其他等农业社会化服务的服务内容与标准化对象。阐明了农业社会化服务标准体系构建原则,从服务内容、服务环节和服务产业等3个维度确定了标准体系结构要素,绘制了我国农业社会化服务标准体系基本框架。为完善和推进我国农业社会化服务标准体系建设,提出了加强顶层设计、开展试点工作、做好前期预研、加强人才培养等实施思路。     

连锁直营店 连利连心——访云南农业生产资料股份有限公司董事长杨正良

<正>随着改革开放进程的不断深入,供销合作社也正在加快改革的步伐以适应市场经济的要求。根据国务院相关文件精神,供销合作社改革发展的方向之一是努力成为"农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量"。毫无疑问,供销合作社旗下的农资流通公司将在这条改革道路上承载着更多的责任。为了做到这一点,云南省供销合作社社属企业云南农业生产资料股份有限公司正在加快推进农资连锁网络建设。其主要方式是在全省范围内广建"云南供销农资连锁直营店",把网络渗透到乡镇甚至是乡村。这种大网络的构建在确保农资质优价廉和按时按量供应方面发挥了供销系统流通主渠道的作用,同时也进一步提升了该公司为农服务的能力。     

供销体系参与农业社会化服务的思考

农业社会化服务是现代农业发展中的重要领域,当前农业社会化服务应立足于农业产业链与价值链的延长。供销体系参与社会化服务具有重要的机遇,应立足于供销体系深化改革、农村产业扶贫、农业生态可持续发展和农民合作组织发展与组织效率提升等方面,在农资产品供应的平台化、农业技术服务的商品化、社区支持农业的规模化和农业社会资本的市场化等方面开展工作,通过完善供销体系的队伍体系,创造平台化、扁平化的环境和创建PPP模式下的协作生态加以保障。     

做好农资供应确保农民放心

近日．江苏省委办公厅、省政府办公厅以苏办[2008]20号文下发了《关于加快推进供销合作社发展的通知》。文件要求，要充分发挥供销合作社主渠道作用，千方百计进一步做好农资供应工作。建立健全农资等物资储备制度，做好农资采购、储存、调运和供应工作，存调控方面发挥作用．     

山西农资:农业社会化服务项目有序推进

正日前,山西省运城市第二季度项目推进观摩会召开,运城市委副书记、市长储祥好带领运城检查团对山西农资集团运城农业社会化服务项目进行观摩。观摩过程中,项目负责人贾黎鹏向储祥好一行详细介绍了项目的建设方案、建设规模、服务内容、工程进度以及建成后的社会效益等情况。山西农资集团运城农业社会化服务项目深入贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示,紧紧围绕全省"南果中粮北肉"农业产业布局中的"南果",为晋南地区广大农民在耕、种、管、收、储、加、销等全流程,提供测土配肥、农资供应、统防统治、农机作业、果品冷藏销售等一系列农业社会化服务,促进当地农业规模化、集约化、现代化,     

苏农集团“三网联动”忙“三夏”

<正>本报讯苏农连锁集团作为江苏省供销社系统农资供应服务主渠道龙头企业,在江苏主要粮棉产区已建立2662家农资连锁店,该企业充分利用网络优势,全力做好"三夏"农资供应服务工作。目前,苏农集团已落实肥料、农药等各类"三夏"农资资源63万吨。当前正值"三夏"期间,苏农集团"营销创新年"活动掀起新的高潮。该公司负责人深入连锁网点一线,指导农资供应服务工作,开展营销创新,搞好农化服务,并采取了一系列举措。     

利辛县亿仁农资专业合作社理事长高峰:构建社会化服务体系 形成产供销一体化

<正>利辛县亿仁农资专业合作社成立的宗旨就是以品牌、质量求生存,以为农民服务谋发展。经过这么多年的服务,种植大户、家庭农场这些新型农业主体在向我们寻求农化服务知识,我们也在逐步构建包括农机、农资供应在内的社会化服务体系,同时形成产供销一体化。我们和全省省级以上的农     

供销社农资企业改革与发展的思考

<正> 1998年国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号)下发以来,农资市场多家竞争的格局基本形成。形势的变化把供销社农资企业推向了竞争激烈的大市场。为此,农资企业必须深化改革,调整策略,通过积极竞争强化服务,才能扩大经营阵地,增强经济实力,继续巩固农资商品供应主渠道地位。这里,仅就广州市的情况谈     

发挥集团优势 共促服务创新 “中国农资”新型农业社会化服务体系项目发布会在京召开

<正>11月25日,由中农集团控股股份有限公司(主办的"中国农资"新型农业社会化服务体系项目发布会在京召开。来自东北地区的百余名重点经销商参会并受邀参与中国农资小型合作社县级中心社网络建设。社会化服务体系建设是企业责任中农控股副总经理曲道伟在致辞中表示:"在农业劳动力出现老龄化、农业劳动者素质下降的背景下,自十八大以来,建设农业社会化服务体系已上升至国家战略的高度,完善农业生产、农业经营服务,提高农业生产效率是大势所     

供销社要大力推进“三名”工程

正按照中央"面向农业现代化、面向农民生产生活,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展,加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系,在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务。"的要求,供销社要以名企、名店和