无接触种地来了？

<正>2020年,一场突袭的疫情全国蔓延!2020年,一个颠覆的概念横空出世!——无接触服务!疫情期间,美团、饿了么、盒马、瑞幸、喜茶等纷纷大推无接触配送、无接触取餐服务,"无接触"生意正在走红。春耕刻不容缓,农资行业也不甘示弱,全力推出"无接触种地"新举措。什么是无接触种地?先给大家解释一下。据业内人士介绍,"无接触种地"就是线上买农资、用农机、知农事、看农田、问专家、享优惠、卖农产品,线下农业生     

线上线下融合服务开启农资流通“云通道”

正一场突如其来的疫情给农资行业生产和销售带来了不小的影响,农资生产运输受阻,基层门店开门受限,农化服务人员无法进村,农资流通企业销售和服务均遇到难题。在疫情倒逼之下,短短两个月,农资人也"变"时尚了,开直播、玩抖音、发快手、线上订货等新的方式层出不穷,"线上线下相结合的服务模式"顺势成为主流,加速了"互联网+农资"融合发展的步伐。     

倒逼！催化！农资电商在叫好！

<正>一场疫情阻断了交通,各地封村封路,农资销售和服务寸步难行,企业选择了这一"没有办法的办法"——一年之计在于春。当前,春耕在即,全国用肥旺季即将启动。但是今年严峻的新型冠状病毒感染肺炎疫情防控形势给春耕增添了一份阴霾。由于防疫任务重,各地采取封村封路措施,切断了人与人间的交流和接触,交通运输受阻,农资运输、交易受到较大影响,传统的农资销售难以为继。面对严峻形势,农资企业与农资经销商采取积极的态度解决问题,一时间网上办公、线上预购预订等网络销售形式成了农资企业的共识和自觉行动,为春耕用肥提前做好准备。在行业积极开展线上业务的同时,农资电商再度引发行业重新审视和热议,在疫情面前,农资电商能否再次"热"起来?就此问题,《中国农资》记者采访了业内相关人士。     

农资销售应重视“服务能力”提升

正近日,笔者参加了一场由农业部门和肥料企业联合组织的"与种植大户面对面"业务洽谈会。会上,笔者有两点深刻的感受:一是深深感到种植大户对新技术、新农资、新农机的渴求;二是看到了农资生产企业和农资经销商在服务大户方面,表现出的力不从心。会后,一位从事农资经营20多年的老农资告诉笔者,参加与大户面对面洽谈会,真正觉得自己落伍了,自己感到压力山大。他说,农资行业不是没有商机,而是商机无限;农资行业不是没有钱挣,而是看你有没有能力挣?时下,不少农资企业在喊农资经营难,但不可否认的是,农资行业将进入"让一部分人先富起来"的新阶段。     

农资企业线上营销存在多重问题

正去年受新冠肺炎疫情影响,许多行业都陷入了经营困境之中,也有不少企业为了自救,努力开展线上营销、推广品牌。那么,到了现在的"后疫情时代",对于农资企业来说,下一步究竟该如何发展?笔者认为,线上营销将是农资企业下一步发展的重点,甚至一些农资企业还可借助线上营销挽回往季不利的销售局面,实现逆风翻盘。本文以一家集研发、生产、销售为一体的专业化农资企业为案例,     

农资经销商如何变招抓牢消费者

在不久前召开的讲诚信农资经营服务经验交流会上,笔者接触了几位在当前市场颇有名气,生意越做越活络,获得消费者称赞的农资经销商,问及他们为何在当今竞争激烈的农资市场上积累人气,在农资行业决胜终端的今天,能够牢牢抓住消费者并取得成功的一些体会,值得人们认真去思考.     

山西农资网上购：整合资源，形成产业链闭环

正2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。     

山西农资网上购:整合资源,形成产业链闭环

2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。     

问路服务转型

正编者按近年来,传统的为农服务方式已不能满足和适应农业生产需求,许多农资企业都在探索和努力。一场突如其来的疫情,让互联网技术在为农服务中被激活,农资行业服务转型升级走出"纸上谈兵"。农资行业为农服务的新变化给农民带来了什么?对农资行业未来的发展有何影响?转型升级能否成为新常态?对此,中国农资传媒开启中国农资"云服务"直播专场,通过与生产     

唯一不变的是改变

今年年初,一场新冠肺炎疫情让很多行业骤然停摆,随着疫情得到控制,各地复工潮不断,很多望眼欲穿的餐饮酒店等等服务行业,也在将近绝望中期盼着今年夏天能够迎来报复性消费反弹,弥补自己伤痕累累的生意。我们做农业的人都开始蠢蠢欲动,希望能够赶上春耕行情。特别是作为春耕必须的农资产品的推广销售,也一度成为做农业人的行业热搜。农资营销人员也带着口罩出发,希望能够开拓市场,服务客户,完成公司下达的销售任务。     

唯一不变的是改变

正今年年初,一场新冠肺炎疫情让很多行业骤然停摆,随着疫情得到控制,各地复工潮不断,很多望眼欲穿的餐饮酒店等等服务行业,也在将近绝望中期盼着今年夏天能够迎来报复性消费反弹,弥补自己伤痕累累的生意。我们做农业的人都开始蠢蠢欲动,希望能够赶上春耕行情。特别是作为春耕必须的农资产品的推广销售,也一度成为做农业人的行业热搜。农资营销人员也带着口罩出发,希望能够开拓市场,服务客户,完成公司下达的销售任务。     

农资行业玩转线上渠道

正在互联网迅猛发展的今天,各行各业均涌现出"既吸睛又吸金"的营销新玩法。尤其受2020年新冠肺炎疫情影响,更多农村居民沉浸在手机中。据《2020年短视频用户价值研究报告》数据显示,我国短视频户规模已接近8亿人,9成以上的网民通过短视频来获得资讯。这也促进了线下向线上的转变,也将互联网营销提前。在这波热潮下,农资行业玩转互联网,无论是生产企业,还是流通企业,纷纷试水布局线上营销。现阶段,农资线上营销已经进入到了"百花齐放,百家争鸣"的新阶段,线上营销方式更是层出不穷。     

山东省平度市嘉和农资超市总经理 耿建杰:我追求的是长期效益

<正>在改行做农资以前,山东省平度市嘉和农资超市总经理耿建杰经营了多年的家电,正是因为其他行业的从业背景,让他看待农资界的问题也能更有一份"旁观者清"的客观公正,而且也把其他行业的经验带到了农资经营中来。     

面对运输困难，农资企业如何破解？

<正>一场突如其来的疫情,严重影响了农资行业春耕备耕,然而季节不等人,工作又迫在眉睫,广大农资企业一边全力抗击疫情、出资出力支援一线,一边又在忙于组织生产、销售保春耕。面对开工延迟、交通管制等,农资配送如何解决?农技服务如何开展?听听生产、流通老总们的声音。@九禾股份有限公司总经理田军     

农民不说的“秘密”——访峨眉山市三田农资经营有限公司总经理吴良柱

<正>深圳芭田经销商、峨眉山市三田农资经营有限公司总经理吴良柱原来和农资压根儿不沾边,2005年突然和朋友杜中义做起了经营"芭田"肥料的农资生意,谈此,他们操着重重的四川话,向记者娓娓道来。"服装佬"变身芭田肥料"状元"我们以前做服装生意,因为有朋友经营肥料,也喊我们去做,从此我们就开始专心经营芭田肥料。"老吴说,没成想这一做,就发     

做有“素质”的新型农资经销商

<正>耿建杰,现任青岛平度市嘉和农资有限公司总经理。近日在参加一家化肥企业的经销商年会中,这位从事化肥行业多年的农资人在自己的发言中介绍了从创业者到收获者历经的酸甜苦乐,也阐述了一名新型农资经销商需要具备的素质。"农资经营做的就是良心生意,辛苦创立的品牌不能砸,追求的应该是一种责任和坚持。"耿建杰的父亲曾是当地农资公司一位有名的"农资人",回忆起父亲曾经说过的这番语重心长的话,耿建杰一直没有忘记。如今公司建立的200多个经营网点已经覆盖了当地近1/3城镇,所付出的行动和取得的成绩足以证明他做到了。"质量是根本,品牌要长远。"做农资生意以来,耿建杰一直坚持着"认准品牌,坚持不懈"的原则,靠着产品质量过硬、锲     

当农资连锁遇上电商:农资流通将迎来一场变革

正近年来,随着"互联网+"计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借"网"转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在"互联网+"的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。     

“互联网+农资”加快企业向综合服务商转型节奏

正疫情之下,农资流通企业服务发生了很大变化,不仅加速了"互联网+农资"融合发展的步伐,同时也加快了向综合服务商转型的节奏。在互联网信息技术服务化的快速发展中,农资流通企业在服务转型升级中还有哪些困难?存在哪些短板?将面临哪些挑战?如何应对?未来又将如何发力?让我们听一听在刚刚结束的中国农资"云服务"流通专场直播中嘉宾们的声音以及未来企业的谋划。     

注重农产品营销对农资营销的借鉴

正农资营销本就是农资行业的重要领域,疫情防控常态化后,就更成为需要加以研究、适应变化的紧要任务。前段时间,新冠疫情带出一个新的名词"隔离经济",目前看,隔离经济的很多变化和特点,会随着疫情防控的常态化成为经济生活的一部分。农资行业很有必要及时研究影响农资营销的各项变量,并积极探索、总结和借鉴新的营销思路和手法,以期对农资营销及时有效的应变有所帮助。本文重点说说接触到的农产品营销对农     

崇明岛上的农资声音——2014年N9农资经营管理研讨会观察

<正>3月26日,小雨过后的上海崇明岛风轻云淡,2014年N9农资经营管理研讨会如期召开。上海农资、浙江农资、江苏苏农、安徽辉隆、四川农资、黑龙江倍丰、广东天禾、福建福农、湖南新三湘等9家省(市)级农资公司负责人集体亮相,中农控股作为特邀企业出席。会议由年会轮值单位上海农资公司总经理戴立根主持。这是一场没有任何官方色彩的行业会议,围绕"改革、创新、转型、发展"的主题,相对轻松的会议气氛让这些"主流企业"获得更多的表达机会,在农资行业艰难探路的当下,他们为行业带来怎样的发展经验,他们在遥远而又安静的崇明岛上又发出了怎样的声音?