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<正>五月,是青春的月份,是我们当地农资启动的月份,天气似乎一下子就热起来了,但农资零售,今年不如往年忙!但不管形势如何,还是要努力向前冲。前几天一位友人来访,茶聊间谈到他所了解的信息,农药制剂企业今年开年日子都不好过。无独有偶,这几天笔者看微信,农药企业一季度年报出来了,多家制剂为主的企业是负增长或者只是小小增长。在这种行业形势下,我们却需认清行业发展趋势。首先,农资,包括化肥和农药,整体 相似文献
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<正>近段时间通过与农资经销商的接触,深深体会到了他们"八仙过海,各显其能"的营销手段。组织农友联谊会、买货赠物、折价促销……但不管采取何种手段,记者认为,农资 相似文献
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对于当前的农资市场,收取预付款早已不是厂家的专利,农资经销商完全也可利用其来牵制终端客户,稳固渠道,缓解资金压力,也可以在现有的客户基础上提高赢利点。那么,经销商究竟该如何收取预付款呢?又有哪些方法可以预收终端客户的货款呢…… 相似文献
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正2017年末,农资市场迎来了多年未遇的大变革,很多农资人对这次变革准备不充分,更没有想到环保的硬伤在2018年全部暴露,达到要求的农资生产企业限产、达不到要求的停产,农资史上最为严厉的一次整顿,就这样轰轰烈烈地拉开了大幕。这对很多生产企业来说,绝对是一次致命的打击,因为挺不过去、达不到要求有可能就此关门倒闭了,但对于大多企业来说,这更是一次机遇。 相似文献
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<正>随着土地流转的不断推进,农资经销商如何抓住种植大户,对于占有市场、提高农资产品销量起到了决定性的作用。因为种植大户很专业,所以在与种植大户打交道的过程中,专业性对于农资经销商来说是极其关键的,成功的经营策略来自于下述几个方面——农资经销商在多年的经营过程中,一定能够总结出不同产品的特点。有些产品名气很大,但价格往往过高,如果大面专业的产品组合 相似文献
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<正>不知从什么时候开始,经销商似乎成了众矢之的。行业增量困难,厂家便开始渠道下沉,在基地市场做直销,跳过经销商,直接供货乡镇零售商,以扩大市场占有率。农资电商刚刚露出苗头,便高喊要在行业内进行一场革命,要用低价革了经销商的命。电商风暴刚过,又面临着经销商和零售商谁先被干掉的争论,更有不少专家预言,经销商会 相似文献
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<正>在不久前召开的讲诚信农资经营服务经验交流会上,笔者接触了几位在当前市场颇有名气,生意越做越活络,获得消费者称赞的农资经销商,问及他们为何能在当今竞争激烈的农资市场上,通过多年打拼,积累人气,牢牢抓住消费者并取得成功的,他们谈了自己的一些体会,这些体会似乎很有新意,值得大家去认真思考。 相似文献
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<正>近些年关于农资经销商是否应存在的话题比比皆是。整天说农资经销商应该被电商平台取代,农资经销商应该阵亡大半。如果跟随国家主粮价格的下跌,在整个农资流通环节必须得消失一个层级才可以支撑农资行业的利润分配,而农资经销商这一级就是消失的那一级。只有农资经销商消失才能够解决整个利润环节分配降低30%的问题;厂家直供农户,才能够解决渠道利润不足和把农资产品价格降下来的最终目的。 相似文献
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<正>今春农资市场,"大户"争夺战,愈演愈烈。各类种植大户、农业合作社、家庭农场、农业公司等"大户",成了各路人马争夺的"香饽饽"。为了得到这些大户们的青睐,厂商与经销商之间、种企之间、大经销商与小经销商之间,皆使出浑身解数,或降价以求,或以服务为诱,明争暗夺,甚为热闹。 相似文献
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<正>土地流转还在如火如荼地进行,但已出现明显的震荡波动,一批包地赔钱的种植户无奈之下退租、跑路,让中国农业的未来充满了更多的未知因素。不可否认,土地流转利国利民,但在目前状况下,很多举措仍值得商榷。且一些好的、不好的现象正在展露,一些指望种地发财的人还在做着自己的梦,经销商朋友又该怎么应对呢?机会主义者的定义网络定义:通常我们把某些人,在不了解情况、不明真相、不具备条件或者条件不成熟的时候,抱着侥幸的心理、碰运气的态度对待某些事物,叫机会主义者。 相似文献