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复合肥行业经过了二十年的快速发展,目前进入了一个企业众多、整体供过于求的"群雄混战"时期,而随着竞争加剧,行业利润水平下降,行业内部的整合趋势已经显现。 相似文献
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"十二五"开局之年,面对国内外经济形势,如何应对农民朋友对农资的需求?县级农资经销商在网络建设和品牌选择以及配送服务方面还有哪些工作要做?面对农资市场竞争激烈以及低利润现状,他们的生存状态如何?近期,《中国农资》编辑特邀基层有关专业人士撰写文章,供县级农资经销商参考。 相似文献
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<正>现阶段,化肥行业产能过剩已成不争事实,供需矛盾日益凸显,竞争加剧,利润越来越薄甚至亏本,一些传统化肥企业老总感叹:卖的越多赔的越多。根据国家统计局数据,今年上半年,磷复肥行业实现利润71.6亿元,同比下降10.1%。其中,磷肥行业利润仅有6.8亿元,同比下降42.2%。上半年磷复肥行业主营业务利润率为3.2%,磷肥行业为1.7%,低于去年同期水平。在1375家磷复肥生产企业中(其中磷肥企业236家、复混肥企业1139家),亏损企业184家,同比 相似文献
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<正>近年来,中国农资行业跌宕起伏,转型升级进程持续加速。在此背景下,行业洗牌仍未停止且愈演愈烈,市场竞争逐渐趋于白热化。"落后就要淘汰"是所有农资企业都要面临的一个很现实的问题。其中,农资流通企业作为将农资产品转变为农资商品的中间环节,它所承受的压力尤为巨大。一方面要面对产能过剩、利润率下降的市场现状;另一方面还要应对下游客户需求的变化,做好服务转型。在巨大········· 相似文献
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《中国农资》2016,(42)
正当前,随着政府简政放权、深入推进市场化改革,农资行业的政策环境、市场态势、竞争格局都在发生剧烈变化:一系列优惠政策逐步取消,复征化肥增值税等对行业发展、市场心态都在产生影响,市场形势和企业经营的不确定性因素增多,农资行业面临的转型升级任务十分艰巨。在第十七届磷复肥产销会即将召开之际,作为全国性农资行业社团组织,中国农资流通协会在行业管理中发挥着政府参谋和助手作用,且其作用越来越突出。为此,中国农资传媒就农资流通企业如何加快转型升级以应对新形势、中国农资流通协会又将如何发挥其引导作用等问题,采访了中华全国供销合作总社农资局局长、中国农资流通协会常务副会长、中国东盟农资商会会长李殿平。 相似文献
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<正>近两年,有太多坏消息让农资精英们心生纷扰。首先,行业竞争惨烈、利润微薄的逼仄空间让农资扎堆营销、挤作一团、无法转身。其次,国际市场不再大量吃进"中国制造",国内市场又因迟迟无法打开内需关口,恶劣的市场环境给一项内外兼修的化肥企业雪上加霜。产能严重过剩和市场低迷,让农资行业面临极大的考验,缩贷和资金链紧张给行业更增添了"紧箍咒"。无需赘述,每一条市场"法则"都足以让农资界的企业家们"戴着枷锁起舞",他们无法舒展自己的内心,更无法以放松的步伐徜徉于更大的舞台之上。 相似文献