提升管理上水平 农电发展迈大步

<正>"项目组成员到尉氏县、开封县4个供电所明察暗访;对突出问题整改、供电所日常管理等情况进行督导……"河南开封供电公司"1236"农电管理提升项目组成员正在对此前开展的乡镇供电所管理问题排查工作情况做最后一遍梳理。按照国网河南省电力公司农电整体素质三年提升工程全面落实"1331"重点工作的要求,开封供电     

坚持末端治理 探寻良方治症——国网江苏沭阳县供电公司全力提升农电管理工程

江苏省沭阳县供电公司坐落在江苏省人口第一大县花木之乡沭阳。公司下设6个职能部门、2个业务实施机构和37个农村供电所。公司现有员工1212人,拥有电力客户60．83万户;10千伏及以上电力线路311条,共5053千米。     

做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深     

咬定青山不放松——国网江苏南通供电公司通州营业部快速提升农电管理指标侧记

<正>"111个台区线损率在5%以内,线损优质达标率为100%。"2014年12月2日9时,国网江苏南通供电公司通州营业部五甲供电所所长张顾锋盯着用电采集系统显示的数据激动不已:"我可以骄傲地说,这个指标在全省领先!"目前,该部所辖五甲、十总等4个供电所的线损率、电费回收率等20个同业对标指标,位居南通94个供电所前10名,其余15个供电所的各项指     

金湖供电 每周一查 农电基础管理上水平

本刊讯2012年4月16日,江苏省金湖供电公司农电公司负责人带队来到该县金南镇,对该镇农电营销管理作每周一次的现场检查,这是该公司促进农电基础管理上水平采取的新举措。2012年,作为农电基础管理提高年,金湖供电公司十分重视农电现场管理的规范化和标准化,采取每周一查的方式,强化和督促12个供电所的农电基     

深化管理 创新服务 全面提高农电管理水平——安徽农电“五项修炼”创新活动 服务新农村

“五项修炼”创新活动的开展，充分塑造和展示了安徽农电“三新”的崭新形象     

提高队伍质量 深化管理内涵——访国网安徽凤阳县供电公司总经理凌海涛

<正>凤阳县地处淮河南岸,行政区划属于滁州市,是明代开国皇帝朱元璋的故乡,境内的小岗村是中国农村改革开放的发源地,总面积为1949.5 km2,现有15个乡镇,198个行政村,全县总人口76.56万人。总用电户数为242869户,其中大工业305户,商业4390户,居民226641户。境内矿产资源种类较多,石灰石、石英砂储量均在100亿t以上,是中国优质石英砂原料基地和玻璃工业基地。     

加快农网发展 深化管理提升 国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会

《农村电工》编辑部主办2013年第9期总(208)本刊讯2013年7月26日至27日,国家电网公司在河北石家庄召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会,扎实推进农电年度重点工作,确保全面完成农电年度各项目标任     

201O年国家电网公司农电工作经验简述——山东电力集团公司：积极稳妥 规范有序 加快理顺农电管理关系

山东省共有151个县级供电单位。其中,直供县级供电单位53个,趸售县供电企业98个（其中全资子公司31个,代管县公司67个）,长期职工5．7万余人,农电工4．7万余人。多年来,山东电力公司大力实施“三新”农电发展战略,强化“三抓一创”,农电工作不断迈上新台阶。     

持续深化“三新” 真诚服务“三农”——江苏省淮安供电公司开展“农电基础管理年活动”侧记

2012年以来,淮安供电公司深入开展了"农电基础管理强化年"活动,积极拓宽监督渠道,广泛听取群众意见,切实抓好整改落实,进一步规范和提升了服务质量2012年11月14日,涟水县朱码镇政府组织120名镇村干部、企业老板和群众代表对全镇20多个公共服务基层站所进行行风评议,朱码供电所以高分蝉联行风评比第一名。2012年,在淮安地区已发布的98个乡(镇)行风     

建立三项机制 聚焦六个重点——肥西县供电公司管理提升工作实践及启示

<正>县供电企业管理提升工程实施以来,肥西县供电公司紧紧围绕提升工程的指导思想和活动目标,结合本单位实际,建立完善一体化责任、协调、考评机制,聚焦安全稳定、电网建设、优质服务、队伍建设、依法治企、同业对标六项重点任务,注重过程管控,不断夯实管理基础,全面提升供电服务水平。建立三项机制,完善管控体系建立网格化责任机制。成立管理提升领导小组,各专业、各供电所分别确定1名专职联系人,建立公司、部     

立足监察强管理 加速效能促提升——安徽省阜阳农电公司物资设备管理效能监察工作记实

近年来．安徽省阜阳农电公司在省、市公司的正确领导下．以“抓重点、建基础、强指导、重成效”为效能监察工作的指导思想,加大力度,注重过程,深化内控,实施风险防范,充分发挥监督与服务职能,有效提升了企业管理水平和综合实力。     

专业化工作机制带动企业精益管理——巢湖农网专业化施工队伍的破题与尝试

巢湖供电公司在安徽全省范围内率先成立农网施工队伍,尝试以集约发展、专业手段盘活农村电网资金和农电人力资源,激发农电管理机制潜能,夯实农网基础,增强农电机制活力,提升农电管理水平     

强化管理 扎实工作 全面提升企业科学发展水平——访国网山东诸城市供电公司总经理韩金军

国网山东诸城市供电公司现有职工1090人,下属供电所17个,用电客户34．9万户。境内500kV变电站1座、220kV变电站4座、110kV和35kV变电站28座,10kV及以上输配电线路3659km。     

强化管理夯基础 创新机制促发展——访安徽电力合肥供电公司副总经理、三县公司董事长余仁祥

近年来,合肥供电公司以科学发展观统领全局,紧紧围绕国家电网公司＂三新＂农电发展战略,强化管理,创新机制,不断提高县级供电企业整体管理水平。余仁祥作为肥东、肥西、长丰三个县公司的董事长,和领导班子一起带领员工扎实工作,不断超越,让企业取得了诸多成就,同时余仁祥本人也被安徽省评为“合肥市劳动模范”。     

盘活企业文化 促进管理提升——国网宁夏隆德县供电公司城关供电所企业文化创建侧记

国网宁夏隆德县供电公司城关供电所紧紧围绕国网宁夏电力公司＂三进一到四提升＂卓越文化落地实践活动总体要求,以＂强基础、巧融入、有特色＂为抓手,盘活企业文化建设在供电所基础管理、安全生产、营销服务等中心工作的内在支撑,创新服务模式,实现了企业文化在班组的落地、生根、发芽。     

加快发展 提升管理 服务大局 为建成“一强三优”现代公司作出新贡献——国家电网公司杨庆副总经理在2014年农电工作会上的讲话摘要

2013年农电工作回顾 2013年,公司系统认真贯彻落实公司总体部署,以“两个转变”为主线,落实工作责任,夯实管理基础,创新工作举措,深化“三集五大”建设,农电重点工作整体推进,成效良好。     

深化“两个转变” 推进管理提升 确保完成全年农电工作任务——杨庆在国家电网公司2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会上的讲话摘要

2013年7月26日,国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会,国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。会议贯彻公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议精神,总结上半年、部署下半年农电工作,深化"两个转变",扎实推进农电年度重点工作,确保全面完成农电年度各项目标任务