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《北方牧业》2003,(9)
<正> 威罗比·马柯米克先生是个彻头彻尾的独裁经营者,而且是这类经营者中的精英,但他的管理方法已经远远落后于时代的潮流,加之经营不善,威罗比先生一手创办的世界著名香料公司——马柯米克公司终于面临这样的困境:除非将所有员工的薪水减去10%,否则,公司的收支将无法实现平衡。雪上加霜的是,就在这个时候,威罗比先生眼看着面临危机的公司,撒手人寰。临危受命的是老马柯米克的侄子查理斯·马柯米克先生。查理斯先生出任公司董事长,上任伊始,他召集公司全体员工,非常诚恳地说:"从今天开始,所有员工的工资均增加10%,工作时间缩短。我们公司的命运完全担负在诸位的双肩上了,希望大家努力工作,力挽狂澜,拯救自己的公司。"在场的公司员工们简直不敢相信自己的耳朵,个个呆若木鸡,百思不解。因为困难摆在服前,就当时的恶劣情况而言,将公司员工的薪水砍掉10%尚不足以渡过难关,谁会想到新主管查理斯先生却始大家加薪10%,而且工作时间大大缩短。当员工们终于明白新主管加薪之举是为了表示他对全体员工的完全依赖时,公司上下立即士气高涨,结果在短短一年时间里,马柯米克公司就扭转了亏损局 相似文献
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<正>前段时间,认识了近17年的一位经销商去武汉找我,"生意不好做,归根结底在于现在的员工‘难招、难留、难管’"。这是一家年销量5000多万元的商贸公司,他的销售队伍近70人(含司机)。随着业务量的不断增加,老员工难管、新员工难留、人员招聘困难的现象越来越严重。为什么出现这种情况?相信很多走过创业期的经销商在做到一定的规模后,都会面临这样的问题,此时的经销商应该怎么办呢?一、规范各类规章制度经销商在销量突破到一定规模后,都会面临着一个瓶颈,这个瓶颈就是企业快 相似文献
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著名管理学家彼得·杜拉克曾经说过:"现代企业应该依靠共同的价值观来维系."伊利集团以"快乐"为纽带,联系3万名员工,促进企业稳健、平衡、可持续发展,获得社会各界的广泛认可.2005年,伊利荣膺"CCTV中国最佳雇主奖",2006年,成为中国"快乐工作联盟"的首个盟主.伊利集团董事长潘刚说:"快乐同样也是企业的生产力." 相似文献
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<正>美国宇航局近日与一家公司签署了一份合同,用于研发一种新型生物科技装备,其中一款可以复制人体皮肤细胞,另一款则可以从外部直接帮助治疗身体疼痛。这些设备将与位于美国德克萨斯州的GRoK Technologies公司合作研发,作为美国宇航局技术转让项目的组成部分。美国宇航局表示非常看好这些新研制设备未来在医疗方面的潜力。在长期的太空飞行过程中,宇航员常常会患上骨质减少的病症,也 相似文献
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周民(化名),而立之年,是苏北一家饲料有限公司营销部的业务员,虽然只有高中文化,但从事饲料促销业务已有5年之久。凭着自己的精明、实干和热情,加之公司产品质量过硬,周民取得了客户的信任,建立了一批稳定的客户群,销售业绩年年上升,受到了饲料公司董事长和总经理的器重,不久前被提拔为公司营销部副经理。 相似文献
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2010年5月15日,北京生泰尔生物科技有限公司在北京九华山庄召开了国家三类新兽药黄芪多糖粉新闻发布会,这是生泰尔公司自2006年以来获批的第6个国家三类新兽药。2006年,生泰尔甘胆口服液获批国家三类新兽药;2007年银黄注射液、黄芩可溶性粉、银黄可溶性粉三个产品获批国家三类新兽药;2008年黄芪多糖口服液获批国家三类新兽药。而刚刚获批的黄芪多糖粉是目前国内首家也是唯一一家拥有正规批准文号的产品。 相似文献
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2015年1月底,随着第一届"中岸·新南方战略合作伙伴健康养猪芙蓉论坛"暨中岸客户联谊大会·湖南新南方成立庆典大会在湖南长沙的顺利召开,同时标志着国内养猪行业一个全新类别的公司湖南新南方养殖服务有限公司应运而生。这是一家什么样的公司?它的领军人又是何方神圣呢?日前,带着诸多谜题,本刊记者慕名前往长沙,对话湖南新南方养殖服务有限公司董事长喻正军博士,试图揭晓对于大部分猪业人士而言,既新潮前卫又颇具神秘色彩的"猪场托管服务" 相似文献
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新员工的黄金一月就是新员工刚进公司的第一个月,这往往是个处于试用期的阶段,有的老板会说这个阶段的员工属于负资产,光消耗人事和管理成本,创造不了多少效益,怎能称之为黄金一月呢? 相似文献
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1一个做筷子的人给吕靖发微信说,筷子能不能进书店了。这个做筷子的人起初是做房地产的,如今尾款难收,改行做筷子,注册了jing筷子。大概就是京筷子的意思,可能还有其他几个意思。筷子的价位从几十几百到几千甚至上万不等。上万的筷子,一定镶嵌了大宝石。这是价格区间,还有属性种类,比如单人、双人、一家三口,以此类推。销售方式主要是网店,但是为了增加几十块一双筷子的体验性,也要找一些实体店。于是自然找了吕靖。 相似文献