我走过的养蜂路

<正>光阴似箭,日月如梭,几十年光阴,弹指一挥间。两鬓斑白的我提起笔来,心潮澎湃,回想起37年前刚开始学习养蜂时的情景一幕幕浮现在我的脑海里。我再也控制不住自己的感情,眼泪直往外流。是思念第二故乡四川的泪水,是思念师傅、师兄弟及当年帮助过我的朋友和乡亲们的泪水。在这里我衷心遥     

他们都订阅了,你呢?

<正>我是以养母猪为主的,订阅贵刊后,参考里面的养殖技术,采用了精料加牧草喂猪,减少了成本投入,而且猪很健康,产仔数量也提高了,使每窝多创收200元。——广西读者浦玉新     

身处低谷,怎么走都是向上

<正>我的部门主管是一个特别乐观的人,可是让人奇怪的是,她常挂在嘴边的口头禅不是加油,你会很棒这类的话,而是一句自问自答的还有什么比现在更糟糕的吗?没有。如果你认为她是个消极的人,并因此而变得消沉,那么你很快就能领略到什么叫做河东狮吼。因为她的画外音,并不是消极地告诉我们,现在太糟糕了,我也无能为力了,而是在说:现在已经是最糟糕的情况了,所以你们不管做什么都伤害不到我,也伤害不到公司了,你们就尽情去做吧,那样才有翻盘的可能!或者每次都怀着这样的心情,     

荣誉属于人民——我走过的路

1987年春,是我参加革命38周年(从当小学教师算起工作55年)、也是从事养蜂工作50周年。漫长岁月,历尽艰辛,我所走过的是一条曲折的路、艰辛的路,也是一条成功的路。一个童年无父的穷孩子,发愤图强,自学成才,不辞劳苦,不怕牺牲,战斗几十年。在党和人民的培养下,成为中国第一名养蜂副研究员(1977)、第一届中国养蜂学会理事长(1979—1984)、中国第一个研究多王联合养蜂法成功的人(1940年开始,1950年在《东北农业》发表论文),创制世界上第一台多框风车式分蜜机(1959)和多用隔蜂板(1954)。1971年研究出具有中国特色的     

路的旁边也是路

《执行》作者拉姆&#183;查兰携手诺埃尔&#183;提切巨献!”持续增长”将成为2005年度中国企业主题!     

不管你走到哪里,都要带上自己的阳光

<正>"无论你走到哪里,无论天气多么坏,记得带上你自己的阳光。"这句话不仅富有哲理,我觉得更是振聋发聩的人生座右铭。带上自己的阳光,是一种豁达、澄澈透明、洁净无瑕敞亮的心态。说到底,人最终能够安然栖居的,是自己的心灵。心里充满阳光,纯洁的心犹如一滴清水,无论外界如何烟雨迷蒙,然我清者自清,那滴绝无污染的清水是一种精神,一种信念,令这滴水     

畜牧或教育,都不该是外行干的

最近,哈尔滨市新任教育局局长秦德亮想必郁闷得很。这位近日卸下畜牧兽医局局长之职而转任教育局一把手的官员,任免消息一传出,就迎来了舆论的猛烈抨击。从管畜牧兽医到管教育,业务范围从管牲畜到管人(教师及学生),这个跨度让很多人接受不了。其实,按理说,两年前秦德亮出任畜牧兽医局局长,就很值得商榷。下辖9区、7县并代管2个县级市的哈尔滨市,牧业经济发达,是东北的现代畜牧产业强市。这样一个牧业大市的畜牧兽医局局长,应当由牧业专家出任,不仅要懂当地的畜牧产业发展情况、动物防疫检疫管理水平,有较高的畜牧兽医政策法     

鸡滑液囊支原体的防治,你都了解嘛?

鸡滑液囊支原体病一直是危害我国家禽,尤其是肉鸡生产业的重要疾病,此病自发生以来一直困扰着我国的肉鸡行业与从业者,近年来此病的发生更是呈现越来越频繁及严重的趋向。由于种禽场对疾病的净化不够彻底,加上行业内对饲料添加剂的管控越来越严格,促生长类抗生素的禁用以及目前疫苗的临床使用效果不甚理想等问题,寻求适合的药物及合适的使用方法对于目前生产者来说显得尤其重要。     

好走的都是下坡路

一位农民朋友曾给我讲述了一段他自己的故事。那天,我拖着沉甸甸的板车疲惫地来到了山脚下。望着前面那一段长长的上坡路,我不禁畏而却步。心想,今天靠自己一个人绝对拉不上去了,肯定得有人帮一把才行正在为难之际,正巧过来了一个热心的路人。他看出了我的窘     

净化蓝耳病,你的选择是什么?

猪繁殖与呼吸综合征,或更流行的称谓为蓝耳病,依然是困扰养猪行业的主要疾病之一.该疾病自1980年首次被发现,数十年来不断地被探讨、学习与研究.因病毒的突变速度似乎比发现解决办法更快,所以蓝耳病的管理和控制仍然是最难以操作的.蓝耳病的暴发会给猪场带来巨大的经济损失.这些损失可能体现为繁殖障碍:流产率高、提前分娩造成弱仔和死胎数增多,延迟发情,这些都降低了母猪群的繁殖能力;也可能体现为呼吸系统疾病:咳嗽、肺炎、继发感染嗜血杆菌病和链球菌病等.爱荷华州立大学N.Gabier的研究发现:蓝耳病影响生长-育肥阶段,使生长率下降接近20％,其中采食量下降7％,饲料利用率下降15％,每头猪成本增加14美元/87元,育肥期延长25天.另一研究(Holtkamp等,2013)评估,美国养猪生产者因蓝耳病每年造成的损失可达6.64亿美元或41.2亿元,这是在普遍使用疫苗的情况下.     

都是经销商,差距咋这么大呢?

正下面,我们把失败的经销商和成功的经销商做下对比,让大家看下到底是什么原因导致如此大的差距!一、失败的经销商1.支持靠厂家型厂家支持我进货,不支持我就不进货,厂家支持我就做活动,不支持我就不做活动,支持发工资我就招业务员,不支持我就不招业务员,厂家支持我跑业务我就跑,不支持我就跑不动。靠是他的关键词。2.售后无能力型自己没有专业的售后人员,最关键的是自己根本不懂售后,也不愿意把售后承     

都是经销商,成败差距咋这么大?

<正>利润在市场而不是在工厂,很多的经销商搞不清这个关系,在他的脑海里一切都是上游的问题,他们幻想自己代理的品牌力度大,广告炸,价格低,政策好,返点高,礼品多,售后少。这些都是一些意想天开的老板幻想的美梦。失败型经销分析:1.靠厂家支持型厂家支持我就进货,不支持我就不进货,厂家支持我就做活动,不支持我就不就活动,支持发工资我就找业务员,不支持我就不找业务员,厂家支持我跑业务我就跑,     

逆境,是帮你淘汰竞争者的地方

<正>我刚刚加入现在公司的时候,虽然同事们也很尊重我,但总把我说的话当作不现实的理想主义呻吟来听。我的老板虽然承认我说的很有道理,但却怀疑其可执行性,总认为是我太理想化,或者觉得我原来的工作经验并不适用于现在的公司。我用了三年的时间让人们逐渐改变看法,让老板逐渐相信我的做法能够成功,并逐渐给予越来越大的授权。这个过程其实挺苦闷的,我也没有什么更好的办法让人在一夜之间就相信我,我的办法就是等待和坚     

英国巨石阵曾是一个巨大的墓地

英国巨石阵位于英格兰威尔特郡埃夫伯里,是全英国最著名的史前建筑遗迹,它的建造起因和方法一直都是考古界热衷讨论的问题.据考古学家估算,巨石阵已经在埃夫伯里的平原上矗立了几千年.整个巨石阵的结构由环状列石及环状沟组成,环状沟的直径将近100米,在距离巨石阵入口处外侧约30米的地方,有一块被称为席尔的石头单独立在地上,如果从环状沟向这块石头望去,刚好是夏至当天太阳升起的位置,因此部分学者认为古代人是用巨石阵来记录太阳的运行.     

老刘未到老林来,养蜂都是一家人

在我们河北省邢台市信都区城计头乡紧挨邢左路(G340国道)旁有一处没有院墙的空地,作为蜂场再好不过了.靠路近,不缺水,场地宽,近年来一直是河南省中牟县刘中林师傅落蜂的场地,每年来了我们都会在此相聚一番.前些日子,他采了十多天刺槐就返回老家了.6月11日上午,笔者从那里路过发现场地上已摆放了很多蜂箱,以为刘中林师傅又来了...     

同样是养猪,为什么他赚,你赔?

正养猪行业很有意思,近段时间很多猪场找笔者咨询战略规划,还有很多猪场找笔者咨询猪价什么时间落,现在的小猪能不能抓?另外一部分找笔者咨询猪病方案!经过笔者分析:第一类一般属于真正意义上的养猪者,第二类一般属于养猪玩的投机者,第三类一般属于喂猪者!同样是养猪,为什么差距这么大?为什么他赚,你赔?     

能“逆袭”成功的,都是哪些经销商?

<正>(上接第十三期)四、经销商的五项发展策略(一)维护好厂商合作关系这个非常重要。凡是经销商和厂家之间闹矛盾,这个非常麻烦。经销商今天换一个厂家,好不容易不断地给人家当先锋,逢山开路,遇水搭桥,结果都给别人做了嫁妆了,你把市场开拓了,你闹矛盾不玩了,厂家很高兴,你爱玩不玩,只要把产品做好了,我随便找个别人也行了。(二)差异化经营策略差异化经营策略的核心是什么?大家知道,我们说差异化,就是与众不同。大家