加强科研管理提高十四五科技创新能力——以辽宁省果树科学研究所为例

在深入贯彻实施党中央科技兴农战略背景下,本文以辽宁省果树科学研究所为例,在总结加强科研管理工作的主要做法、回顾"十三五"期间主要科技工作成就的基础上,深入分析了科研管理工作存在的主要问题,提出逐步优化科研管理制度和完善激励机制、加强科技管理队伍建设不断提高管理人员素质、健全高效管理信息化平台推进现代农业科研院所发展的创新科研管理建议,为现代农业科研院所建设和发展提供参考。     

水产科研院所科研管理信息化建设

科研管理信息化为优化科研院所行政管理程序、提高行政管理决策的质量和效率、增强行政管理决策能力发挥了不可比拟的优势。科研管理信息化建设对水产科研院所来说,是实现其管理体制改革,建立民主、科学、高效、创新的现代科研院所制度的重要机遇,分析和挖掘科研管理信息化民主决策服务功能,对于促进水产科研院所树立新的管理理念,建立新的管理决策机制,实现民主、高效的决策与管理有着十分重要的意义。阐述了科研管理信息系统建设的主要途径,例如建立科研管理信息系统、提高科研管理人员的信息化管理能力等。     

农业部“十一五”基本科研业务费回顾与思考

为加大对中央级公益性科研院所的支持力度,建立稳定的支持机制,促进科研院所持续创新能力的提升,中央财政特设立"公益性科研院所基本科研业务费专项资金"。从农业部的管理角度出发,该文从回顾了"十一五"期间基本科研业务费的管理经验和成效,提出了进一步加强专项管理的几点思考。     

农业科研院所科研项目管理工作探讨

科研项目管理是科研院所科研管理工作的重中之重,直接关系科研项目实施的成败,对科研院所的科研工作可持续发展具有重要的意义。文章分析了科研项目管理的重要性,并结合对科研院所科研项目管理现状的调研,从科技发展规划对科研项目发展的引导、科研项目全过程管理要求、科研项目管理方法以及提高科研管理队伍综合素质等方面,探讨了如何加强农业科研院所现代科研项目管理工作。     

农业科研管理存在的问题及相应对策

本文从科研团队力量薄弱、各自为政、管理人员理念和方式存在误区等问题入手,对如何加强科研管理成为亟待解决的问题提出了完善科技管理体制、建立现代化管理新理念、加强管理队伍建设、提高管理人员素质等相应对策。     

关于加强省级农科院专业所科研管理队伍建设的思考——以江苏省农业科学院为例

文章分析了江苏省农业科学院专业所科研管理队伍建设的现状及存在的科研管理人员大多非专业出身、流动性大、年轻化、职称晋升困难等问题,并在此基础上,提出了建立管理人员培训机制、加强所级科研管理队伍建设、完善职称评审制度和激励措施等加强专业所科研管理队伍建设的建议,以期提高管理能效,建立长效发展的专业所科研管理体系。     

强化精细管理模式 提高队伍服务意识——浅谈如何加强我国科研院所农业示范基地管理

科研院所农业示范基地是我国农业科技成果转化的平台。近年来,我国科研院所农业示范基地发展迅速,但科研院所农业示范基地管理明显滞后于基地规模化的发展,针对这一问题,文章分析了我国科研院所农业示范基地的管理现状,指出了管理体系不完善的原因,并从优化基地管理模式、加强管理人员队伍建设等方面提出了加强农业示范基地管理的对策,以期使农业示范基地更好地服务于我国现代农业。     

西藏科研管理工作存在问题刍议

新时期,科研项目数量和科研经费不断增长,科研院所的科研管理模式已经不能满足科技发展需求,主要存在科研管理理念落后、科研管理机制不健全、科研管理力量薄弱等问题,建议创新管理理念、完善科研管理制度、重视科研管理队伍建设和创新型科技人才队伍建设。     

浅谈基层农业科研单位科研管理能力提升措施

科研管理工作是对科技活动进行有效调节和控制的一项系统工程。提升科研管理能力,在推动科研工作持续、健康、快速发展中起着举足轻重的作用。文章通过分析提升科研管理能力的重要性和基层农业科研单位的科研管理现状,从科研管理创新有赖于一支具有较高创新素质的科研管理队伍建设的角度出发,提出以人为本的管理思想,通过提高科研管理人员的创新管理素质和管理理念,建立科学、合理的现代农业科技管理体系与用人、激励机制,以提升科研管理创新水平。     

农业科研基地管理队伍的建设与激励措施研究——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,通过对科研基地管理队伍现状的分析,指出了农业科研基地管理队伍建设中存在的问题,并从政策支持、系统培训、岗位流动、跨级聘用以及深入实施考评机制等方面提出了加强科研基地管理队伍建设的措施,以推进现代农业科研基地健康、高效、持续发展,为创建现代农业科研院所提供保障。     

农业科研机构科研管理人员的能力要求及培养——以3个国家级农业科研机构为例

文章以3个国家级农业科研机构为例,研究了农业科研机构中科研管理队伍的组成,分析了科研管理队伍的组成与科研成果产出的相关性,阐述了农业科研机构中科研管理人员的能力要求和素养。研究结果显示,目前农业科研机构中的科研管理人员主要分为两种类型,即本身具管理专业教育背景或由专业技术人员转型而来,而科研管理人员的职业素养要求其兼具专业和管理的双重能力;农业科研机构的科研产出与具管理学背景人员的比例呈倒U型曲线关系,表明管理能力与专业能力有效配置的重要性。农业科研机构可通过短期培训、学位教育、轮岗交流等多种方式提升科研管理人员的能力和水平,以便更好地发挥科研管理在农业科研机构成果产出与转化中的作用,为农业产业发展提供强有力的科技支撑。     

地方农业科研院所创新科研管理的思路探讨

在国家推进事业单位改革的背景下,文章通过深入分析地方农业科研院所科研管理工作中存在的主要问题,提出了科研管理人员要理清管理思路、建立人才培养机制、强化项目过程管理、加强科研档案管理、转变科技服务理念等创新科研管理的思路,以期为推进现代农业科研院所的建设提供参考。     

浅议科研院所科技管理队伍建设

科研院所作为国家创新体系的主体,在实现国家"科教兴国"的战略目标中发挥着重要的作用。面对新的形势,如何顺应科技的发展,建立一支综合素质较高的科技管理队伍已势在必行。文章从加强科技管理队伍建设的必要性入手,分析了科技管理队伍的现状,提出了建立灵活的科研管理体制、实现管理职能转变及人才培养等诸多方面对科技管理队伍建设的对策建议。     

科研院所资产管理的理论依据

科研院所的国有资产是为社会提供服务、进行科技发明与创新的物质手段。随着国家对科研投入的增加,科研院所的国有资产总量逐年递增,资产的来源和运用更加多元化、复杂化,对资产的管理也提出了更高的要求,从相关经济理论角度分析了资产管理过程中所应该遵循的原则与程序等问题。     

新形势下省级农业科研院所科研管理与服务的思考

科学、高效的科研管理机制对于省级农业科研院所发展起着关键作用.该文介绍了省级科研院所科研管理与服务的现状,分析了存在的问题,并提出了加强科研管理队伍综合素质建设、建立高效持续的科研评价及激励机制、健全科研成果转化机制等省级农业科研院所创新管理的对策建议,以期推动其科研管理工作的制度化、科学化、规范化发展.     

省属非营利性科研院所横向课题管理浅析

随着横向课题在科研管理中比例不断加大,加强和规范横向课题管理已经成为科研管理工作中的一项重要内容。文章从界定范围、规范管理、成果确认、激励机制等方面,对非营利性科研院所横向课题的管理进行了探讨,以充分发挥横向课题在科研院所中提高科研实力、服务社会的职能。     

农业项目管理人员工作内容的探讨

项目管理是农业科研管理工作的核心内容。文章从科研管理者角度出发,总结项目申报前、立项申报和实施管理不同阶段的工作内容,提出项目管理人员应具备专业知识储备与信息收集能力、申报材料的编写能力、良好的协调与沟通能力和计算机操作能力等,以期为科研管理人员更好地开展项目管理工作提供借鉴。     

科研院所接待服务模式探究

分析当前科研院所公务接待中存在的困难和问题,提出构建科研院所＂小机构大接待＂公务接待服务模式。并从健全工作机构、完善接待网络、突出科技特色、发扬科研精神、强化队伍建设和制度保障等方面提出措施和建议。     

地市级农业科研院所项目管理问题的探讨——以丹东农业科学院为例

文章以丹东农业科学院为例,从不同项目类型角度分析了地市级农业科研院所在项目管理中存在的问题,包括项目主持人执行能力不强、不同项目特点不显著、项目经费管理不科学等,除从内部因素(人才管理机制、项目管理制度等)分析其原因外,首次从外部因素(国家政策、市场机制等)对地市级科研院所科研规划、项目实施管理的影响进行阐述,提出了地市级科研院所应加强自身管理能力建设,立足农村、农民,充分发挥自身优势,以服务对象为宗旨定位自身发展等建议,并对新形势下地市级科研院所在项目管理方面的发展进行了探讨。     

农业科研院所科研管理信息化建设刍议

文章从信息化对现代农业科研院所科研管理的重要性出发,分析了当前农业科研管理信息化实践中普遍存在的一些问题。结合浙江省农科院科研信息化管理的实践经验,对农业科研院所全面实现科研管理信息化进行了初步探讨,并提出了几点建议。