加紧职工培训 提高企业素质

要提高企业的素质,必须首先提高职工队伍的素质。除了政治思想教育之外,还要求开展全员培训,系统地提高职工的文化和技术水平。因此,作为培养劳动者生产能力的职工教育,自然是企业经济活动的重要组成部分。近几年来,由于各级党政领导的重视和强调,林区企业单位的职工教育工作普遍有所加强,并且取得了一定成绩。但是,由于林区文化技术基础薄弱,现有的职工队伍存在着文化、技术、管理水平低,业务技术人员少的“三低一少”问题,而目前的职工教育,不论从规     

重视职工教育 增强企业活力

甘河林业公司在改革开放搞活中,十分重视职工教育工作,初步形成了一个比较完整的职工教育体系,五年多用于职工教育的经费达130万元,职工教育使职工队伍的文化技术业务素质得到提高,企业增强了活力。一、努力搞好青壮年职工的“双补”教育。全公司青壮年职工占职工总数40％,“双补”工作时间紧、任务重。根据这些问题,他们首先制定了“双补”工作的计划,即结合生产实际,坚持“三个面向”,使“双补”工作的质和量做到双重保证。具体作法是: 1.加强领导,职教部门负责,各部门全面协作。从1983年开始,这个公司90％以上的单位都成立了职教领导小组,配备了专、兼职工作人员,为职工创造了比较适宜的学习条件。但是“双补”工作牵涉面很大,仅凭职教部门一家努力是不够的,并存在着诸如生产安排、教学场所、技术补课实习场     

浅谈地方林业职工教育工作如何开展

地方林业职工队伍文化素质不高，严重影响林业企业生产技术和经营管理水平提高。为此，白山市林业局党委采取重大决策，积极开展培训教育工作，几年来取得了显著的成绩，该市林业局被评为全国职工教育先进单。     

知识经济时代林业国有企业职工教育存在的问题与对策

知识经济对职工教育提出了新的更高的要求。企业的职工教育目前存在着许多问题,为了适应知识经济时代的发展要求,企业必须更新职工教育观念,增加职工教育经费,完善职工教育配套制度,转变职工教育方式,才能提升企业竞争力,实现可持续发展。     

智力投资带来了经济效益

阿里河林业局贮木场承担着30余万立方米的原条卸车、商品材生产、商品材装车任务,是阿里河林业局最大的基层木材生产单位。为提高经济效益,这个场把增加智力投资,加强职工培训工作放在了重要议事日程。实践证明,这一措施是卓有成效的,不但提高了职工队伍素质和管理水平,而且加速了科研、技术引进、设备改造的步伐,提高了企业经济效益。 1988年,为强化职工培训工作的领导,场设置了职工教育委员会,基层工队设置了职工教育领导小组,使职工培训工作逐步正规化。随着科学技术的日益发展,管理的逐步现代     

搞好职工教育 提高全员素质

阿里河林业局现有职工10309人,几年来围绕创先进企业和企业升级开展了职工教育工作,使职工教育直接服务于林业生产,从而提高了职工素质,企业管理水平和经济效益,促进了两个文明建设和深化改革。1987年和1988年阿里河林业局被评为林管局职工教育先进单位。1988年局职工教育的经验材料在全国职工教育大会上进行了交流。党的十一届三中全会以后,局党政领导认识到,要改变面貌必须使企业从单一的生产型转向生产经营型,实现这一转变,关键要有一大批适合现     

重视林业智力投资 培育职工技术队伍

1986年以来,县林业局积极开展了职工教育,以抓职工岗前培训为重点,采取短期培训与正规学习相结合的办法培养林业技术人员,提高职工队伍素质。从几个方面努力做好工作:一、提高认识,加强领导。县林业局下属共有82个单位,其中局行政机关股室4个,二层机构管理职能单位5个,国营林场所3个,直属企业单位6个,乡镇林业工作站21个,木材购销站17个,浪口森工站4个,林业公安所组6个,陆水路木材检     

浅谈企业的方针展开和目标管理

现代化企业管理的一个重要问题,就是搞好企业的经营决策,这是企业管理的核心问题,它关系着企业的全局,决定着企业的命运。要搞好经营决策,其中重要的任务,就是实施奸工厂方针展开和目标管理,这是保证企业年度总的经营方针和计划顺利实现的有效方法。     

改革林业职工教育体制的设想

改革林业职工教育体制是振兴林业经济,建设现代化林业基地的需要,职工教育牵涉党政工青及各行各业,是一项庞大的社会工程。目前存在着我行我素,分散经营的弊端,政出多门,失掉了计划性,不适应职工教育的发展,在精减机构,一人兼多职的情况下,这个矛盾尤为突出。为解决这方面问题,必须树立职工教育系统工程观念,上级纵有千条线,到林业局必须一根针,既要发挥各自的作用,又要进行统一管理。组成以局长为首的党政工青和各行各业都参加的职工教育体制。同     

职工教育是根本性建设

职工教育是开发智力资源、培养人材的主要一环,对发展生产、提高劳动生产率、搞好经济调整有深远的意义。据统计,科学技术进步在国民经济发展中所起的作用,美国约为47.7％.西德为56％,日本为     

免渡河林业局推行经济责任制初见成效

党的十一届三中全会后,免渡河林业局党委领导全体职工,开展了企业整顿.从1980年3月份开始,经过3个多月的准备,从四个方面制定了企业整顿方案。一是整顿企业的领导制度;二是整顿领导班子,精简机构;三是整顿管理制度,实行企业内部经济核算制,扩大场级单位的自主权;四是整顿职工队伍,加强职工队伍的思想建设和组织建设。     

围绕林业的改革与发展做好职工的思想政治工作

思想政治工作是党的政治优势，它的根本任务是建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍；提高职工队伍的政治业务素质，充分调动职工投身于企业物质、精神、政治文明建设的积极性和创造性，为企业的改革发展稳定提供思想动力、智力支持和组织保证。     

重视职工教育积极培养人才

金河林业局为了加强职工教育工作,1983年将原来的职工教育领导小组改为职工教育委员会,专门研究和处理职工教育方面的问题。同时强化了职工教育办事机构,新建立了一个类似职工培训中心的职工学校。选派懂教育、热心教育事业的同志担任学校领导,並且基本上配齐了专职教师和教育行政人员。根据有些科目和专业的需要,还聘请了20余人担任兼职教师。为了办好职工学校,全年共撥给教育经     

谈林业企业工作的两个方面

一、整顿健全领导班子,培养造就一支思想好技术高的职工队伍,是林业企业建设的当务之急。林业企业是由人财物各因素、产供销各环节、局场工队班组各层次组成的。这里面最重要的因素是人,是在经营管理活动中起关键作用的企业领导班子和职工队伍。美国的钢铁大王卡内基曾说过:“把我的工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的组织人员,过四年之后,我又是一个钢铁大王”。这个资本家的谈话自然不甚准确全面,但却表达了人在企业中的重要作用。克一河林业局的实践也一再证明,如果领导班子职工队伍素质不好或停顿下来不求进取,可以把一个好端端的企业搞坏,使企业的经济效益化为乌有。反之,就会把一个坏的企业变好,实现较高的经济效     

提高山区林业职工素质的几点建议

随着社会的发展,企业对人才的需求越来越高,林业企业更是如此。如何大力加强职工教育和培训工作,提高林业职工职业道德和技术水平及工作能力,培养高素质劳动者,成为林业企业当前的一项重要任务。     

浅谈新形势下森工企业职工队伍技术素质现状

实施天保工程，森工企业的人才建设问题显得尤为重要。结合森工企业面临的形势和现状，浅谈几点对职工队伍技术素质现状简要的分析如下：     

林业企业需要高素质劳动者

林业企业不仅需要有较高专业水平的科技和管理人才，也需要有专业技能和良好职业道德的高素质的技术工人。大力加强职工教育和培训工作，提高林业职工职业道德和技术职能素质教育，培养高素质劳动者，成为林业企业当前的一项重要工作。     

浅谈搞好白龙江林区多种经营问题

浅谈搞好白龙江林区多种经营问题骆洪元，唐孝悌随着森林资源锐减，采伐量不断下降，国有林区正面临着森林资源危机，经济危困。目前看来，林业企业的出路，除加速森林资源培育，增加后备资源缓解林业的资源危机的路子外，搞好林业企业多种经营，是克服经济危困的一个重要...     

木材工业设备管理的探讨

木材工业产品多样,设备复杂,搞好设备管理工作尤为重要。而建立科学的设备档案是搞好设备管理的基础,它是企业设备运行和修理过程中产生的重要资料,是掌握各台(套)设备性能的重要依据。完整的设备档案真实地记载着每台(套)设备在不同运行时期出现的故障及其原因,检修部位及检修     

林区青年

今年八月林业厅召开林业职工教育座谈会.会上学习了中共中央、国务院“关于加强职工教育工作的决定”和有关文件.通过学习认识到职工教育是开发智力、培养人才的重要途径,是持续发展国民经济的可靠保证.我们林业战线职工一万多人,其中属于双补对象六千人,知青二千余人.目前一些单位学习已告一段落,有