适应新形势 发展新农电

农电工作的意义主要在三个方面。第一，加强农电管理、促进农电事业的发展，是新形势下南方电网公司体现国家意志、主动承担社会责任的必然选择，是落实科学发展观、服从和服务于国家重点发展战略的责任行为。     

加强农电队伍建设促进农电事业发展

１推进农电体制改革，全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作１．１深入基层调研，制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法，我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人，采取分片召开座谈会的方式，广泛听取市、县供电局等基层单位意见，并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上，我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》，为招用工作起到了有力的指导作用。１．２全面贯彻实施意见，稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动…     

对兰州地区农电发展的思考

农村电力是农业和农村经济发展的重要基础设施，是评价农村小康水平的一个重要指标，在农村经济和社会发展中起着举足轻重的作用。随着我国加入世界贸易组织和西部大开发战略的实施，对于农电事业的发展提出了新的更高的要求，农村电力建设面临着前所未有的机遇和挑战。为了使农电事业与农村经济结构的战略性调整相适应，与加入世界贸易组织后农业发展相适应，与加速农村小康建设、实现“三步走”战略目标相互促进、相得益彰，客观估价农电事业取得的巨大成就，认真分析农电建设面临的新形势，正确制定农电工作的思路和重点就显得尤为重要与…     

走近基层党员——王珉芝：东宁农电的领头雁

在我国的农电第一线，他们是“三农服务”的直接践行者，在平凡的岗位上日复一日，年复一年地践行着当初在党旗前的庄严宣誓；在大电网的末端挥洒着青春与激情，书写着自己多彩的壮丽人生。他们极为普通，常年做着最基础的工作，也没有豪言壮语。他们又不普通，因为他们用实际行动诠释了什么是心系群众、服务人民；什么是真抓实干、务求实效；什么是顾全大局、令行禁止；什么是发扬民主、团结共事；什么是先锋模范、战斗堡垒。 无论身处何位，无论战斗在农电事业的哪一条战线，他们都不畏艰险、勇当先锋，为企业的发展作出了突出贡献，为全体员工树立了榜样，为鲜红的党旗增添了光彩。在他们中间，涌现出了一个又一个模范人物；在他们身上，发生着一件又一件感人事迹。 在“七一”来临之际，让我们走近他们，走近我们的基层党员。[编者按]     

关于举办农电企业人财物管理征文活动的通知

农电企业是国家电网公司的重要组成部分，农电队伍是国家电网公司发展的重要力量，全面加强农电企业人财物管理，是国家电网公司提高集团化运作能力、提升集约化管理水平的必然要求。为适应公司发展方式和电网发展方式转变。扎实落实“四化”工作要求。深化依法从严治企工作，推动农电事业又好又快发展。     

提高研究能力是农电发展的需要

县供电企业研究会成立以来的六年，是我国农电事业大发展的六年，1998年“两改一同价”的全面实施，彻底打破了困扰农电多年的体制性束缚，明显改善了制约农电多年的电网薄弱和落后状况，逐渐消除了影响农电多年的城乡用电价格差别，一个崭新的、与农村社会经济发展要求相适应的、逐步与大电网经营企业接轨的新型农电正展现在人们的面前。     

关于举办农电企业人财物管理征文活动的通知

为适应公司发展方式和电网发展方式转变．扎实落实“四化”工作要求，深化依法从严治企工作．推动农电事业又好又快发展，2009年国家电网公司年中工作会议对加强农电人财物管理作出了总体部署，要求公司系统各单位充分认识农电企业人财物管理的重要性和必要性，全面落实农电管理责任．     

认清形势 与时俱进 继续推进农电体制改革 促进农村电气化事业发展

同志们、各位朋友：你们好。我国农电“两改一同价”工作已经三年多时间了，给农村电网、农电体制带来了新的变化，农村电力体制基本理顺，农村电网趋于合理，供电可靠性、电压质量都有了明显提高，线损进一步降低，对有效启动农村市场，扩大内需，拉动经济增长都起到很大作用。三年多的实践证明，党中央、国务院决定在农村开展“两改一同价”的决策是完全正确的，是符合江泽民同志“三个代表”重要思想，也是国家电力公司系统“人民电业为人民”这一宗旨的重要体现。但是，我们也清楚地认识到，“两改一同价”是一个庞大的系统工程，在实施…     

他山之石 可以攻玉——加、美、巴三国农电体制及农电市场考察报告之二

美国的农电体制和农村电力市场情况 美国的联邦政府、州政府和地方政府，均有专门的机构负责对电力的监管。联邦政府设有联邦能源管制委员会，其主要职责是：负责执行联邦电力法规；监管跨州输电网的趸售电量交易以及电力销售和趸售。各州政府设有公众服务委员会，其主要职责是：监管零售电价；制订为用户提供服务的政策和条件；供电区域的协调等。地方政府（相当于县级政府）设有农电合作社管理局或其他政府机构，负责对当地农村电力进行监管。美国农电管理体制的建立和农村电气化事业的发展，是在罗斯福任总统期间，实施新政时逐渐建立和…     

深化农电改革 推动农电发展

如何进一步深化农电体制改革,理顺和规范农电资产管理,使农电发展适应农村经济发展和农民奔小康的需要?农电体制改革究竟选择什么样的模式?这些问题,国家、电力企业以及广大农民群众都一直非常关注。为此,国家电网公司以国家电网农[2003]456号文件,《印发〈关于进一步深化农电体制改革的意见〉的通知》(以下简称《意见》),提出了深化农电体制改革的新思路。一、《意见》中指出深化农电体制改革的基本原则1. 坚持与电力体制改革和发展相协调,与农村经济发展水平相适应。2. 坚持从实际出发,因地、因网、因省制宜,积极探索继续深化农电体制改革…     

献给农电战线最可爱的人

2009年是我国建国60周年,回顾建国60年电力的发展历程,农电事业取得了令人瞩目的成就.电力"三为"服务,促进了"人民电业为人民"服务宗旨在广大农村的深入落实和升华;"两改一同价"工程的实施,解决了多年来农电想解决而未能解决的问题,实现了城乡居民生活用电同网同价,将农电事业推向新的发展阶段;"户户通电"工程,解决了无电人口的通电问题,让偏远地区的农民摆脱贫困,走向富裕,享受现代文明;新农村电气化的建设,有效提高了农村供用电整体水平,为实现农业现代化、加强两个文明建设提供了重要的物质基础.     

深化农电体制改革实现农电持续发展——国家电网公司总经济师兼农电工作部主任李振生在农电体制改革工作会议上的讲话

同志们:党的“十六大”提出了全面建设小康社会的奋斗目标,对大力发展农村经济,加强农业基础地位,加快农村基础设施建设提出了明确要求。最近党的十六届三中全会又通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,提出了深化经济体制改革,促进经济社会全面发展的新举措。农电事业作为城乡统筹发展的重要基础产业,必将在农村建设小康社会中发挥极其重要的作用。“搞好农电体制改革、加强农电管理”是国家电网公司章程规定的一项重要职责。为了适应农村经济发展和电力体制改革的要求,满足农电事业发展的需要,公司党组提出按照…     

以科学发展观为指导推动农电新发展

在过去的十余年间，我国农电事业飞速发展，成绩辉煌，为我国农村经济社会及整个国民经济的发展做出了重要贡献。     

建立科学的农电用工机制

江苏省宜兴市供电公司在“两改一同价”工作中，成立了农电责任有限公司，将农电工招为农电公司的合同制员工，规范了农电用工行为，稳定了农电队伍，为农电事业的健康发展提供了必要的人力支撑，但是随之也带来了一些问题：     

农电管理体制改变后农电安全问题浅论

1 农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念 农电体制改革前,县供电企业对乡(镇)电管站及其所属电力设施的地位是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、处分、处罚。农电体制改革后,乡(镇)供电所是供电企业的一个分支机构,乡、村高压和主要低压电力设施收归供电企业所有,供电企业成了电力设施的所有者。由于县、乡(镇)供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安     

对《农电变革新方向》的质疑——兼与作者毛晋同志商榷

有关媒体发表的毛晋同志《农电变革新方向》一文,在农电系统引起了强烈反响,有赞成的,也有反对的。本刊编辑部收到的第一篇与之商榷的文章是江苏省盐城供电公司张世建同志写的。经征得两位作者同意,本期同时刊登这两篇文章,以方便读者对两种观点进行对比和思考。农电的改革和发展一直为人们所关注,无论是教授学者、经济学家,还是农电管理者,或是基层工作者,他们都畅所欲言,各抒己见,为我国农村电气化事业出谋划策。作为农电新闻工作者对此感到由衷的高兴和欣慰。希望有更多的仁人志士关注和支持农电事业的发展!     

关于举办农电企业人财物管理征文活动的通知

为适应公司发展方式和电网发展方式转变,扎实落实“四化”工作要求．深化依法从严治企工作,推动农电事业又好又快发展．2009年国家电网公司年中工作会议对加强农电人财物管理作出了总体部署．要求公司系统各单位充分认识农电企业人财物管理的重要性和必要性,全面落实农电管理责任,     

实践科学发展观 做好创一流同业对标工作：农电争相创一流 同业对标结硕果

近年来，国家电网公司农电系统认真贯彻公司“三抓一创”工作思路，深入落实“三新”农电发展战略，大力推进农电创一流同业对标工作，不断巩固深化创一流成果，县供电企业综合素质和管理水平不断提升，推动农电事业持续健康发展，取得了突出成效。     

规范农电用工管理促进员工队伍建设

在＂三新＂农电发展战略实施过程中,需要一大批适应农电发展要求的新型农电工来促进农电事业的发展与进步。由于历史的原因和用人机制的制约,农电员工队伍整体素质相对偏低,年龄结构不合理,工资收入和福利待遇不高,人才的劳动价值得不到合理体现,使农电工对企业的归属感不强，从而制约了农电管理水平的提升和农电企业效益的提高，     

农电发展环境亟待改善

打造新农电是建设新农村的一项根本任务，打造新农电首先应该了解具有支持、助力、加快发展的农电环境。目前的农电发展环境又是怎样的一个现状呢？