农牧企业经理秘籍

作为农牧公司的经营者,感觉到农牧公司是最具推动力的社会组织之一,而农牧经理无疑又是这个组织中最活跃、最有影响力的核心人物,因为经理是农牧公司的的经营、筹划和管理者。在这里,笔者愿意把多年的经验和感悟与大家分享。     

试论农牧企业经营战略

当前是我国由计划经济向市场经济转轨的时期,企业面临着转变经营机制、面向市场、适应竞争的严峻考验。因此,农牧企业如何改变经营战略,提高经营管理水平和经济效益,成为农牧企业改革、发展的重要课题。1 农牧企业的经营现状黑龙江省是我国解放最早,土地幅员辽阔,土壤肥沃,拥有国营农牧企业最多的地区。经过40多年的启蒙、发展、调整、再发展的过程,全省的农牧企业有了突破性的大发展。目前,全省共有国营大中型农业、牧业、农垦、劳改系统的农牧企业300多个,再加上地、市、县属的地方农牧企业不下500个。十一届三中全会以来,农牧企业深化改革,实行了多层次、多渠道、多形式的承包经营,企     

上市、融资——农牧企业正在进行

由中国饲料经济专业委员会、上海诗理奇企业管理咨询有限公司和北京三农企业管理咨询中心联合主办的“2008年农牧饲料企业上市融资和私募股权投资高峰会”于2008年6月14-15日在上海召开,会议为急需融资的中小型农牧企业家提供企业在投融资领域的政策信息、上市融资及私募股权投资的运作方向和经验,解决金融领域的知识盲点。来自全国14个省市的近百余名参会代表一致认为此次高峰会的举办在一定程度上可以缓解到会的农牧中小型企业融资难的问题,同时也让各位参会代表了解了国际资本市场的运作条件,为中国一批农牧企业打入国际资本市场奠定了基础。 本文将会议部分内容登出,供农牧行业内有上市融资意愿的企业领导进行参考,以期全面转变行业经营思维与竞争格局!     

中小农牧企业经营管理新思维、新理念——中小农牧企业经营管理之道

当前，我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是：竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强，这对每一个中小农牧企业来说是挑战，也是发展的机遇。面对新形势，每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样，才能由弱到强，走持续发展的道路。 在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上，有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛，他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来，希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段，本文根据录音整理，未经本人审阅。     

农牧企业战略管理与思考（上篇）

《周易》曰：穷则变,变则通,通则久。中国加入WTO以后,世界在变,中国也在变。当外界大环境发生变化时,农牧企业必须根据需要作出相应的变化才能适应激烈的竞争环境。只有先存活下来,我们才能在发展中走向成功。那么我们在哪里存活,怎样存活便是农牧企业当下的战略思考。     

农牧企业托管大有可为

1农牧企业受托管理的概念 就是以保证受托资产保值增值为前提,通过 派驻负责全面经营管理的团队的方式,对受托企 业进行有偿性经营,最终达到创造更高的经济效 益和持续、长远发展的目标。 具体地讲,是指农牧企业所有者与某个经营 管理公司之间签订书面合同,业主雇佣经营管理 公司作为代理人全权负责其企业的管理业务,经 营者以所有者的名义,从经营所得的收入支付经 营的所有开支,获得管理费,上缴剩余利润给所     

浅谈正大集团农牧企业在中国的发展战略

世纪之交,不仅中国人民在关心,世界人民也在关注着中国的经济将以什么样的姿态迈进二十一世纪。本文就正大集团农牧企业在中国20年的实践,对我们在饲料工业投资政策、市场经营策略谈几点不太成熟的看法。     

优化农牧企业人才资源 提高人力资源管理能力——记2014农牧行业人力资源发展与管理论坛

<正>未来5年是农牧各产业链发展的关键期,也是农牧企业人力资源结构优化的关键时期,中高端人才的比例将有明显的上升。与之对应的,是企业核心竞争力将由资源获取能力逐渐转变为研发、运营和营销等能力,而这些能力的核心就是人力资源管理能力。面对急剧变化的企业内外部环境,华牧人才网联合2014中国国际集约化畜牧展览会组委会(VIV China 2014)同期举办"2014农牧行业人力资源发展与管理论坛暨知名企业高端人才招聘说明会",     

中小农牧企业品牌创建探析

品牌是中小农牧企业重要的无形资产,是竞争优势的重要来源。品牌创建是持续的、循序渐进的过程。中小农牧企业必须树立科学的品牌观念,深刻理解品牌创建对企业的重要作用,找准细分市场,确立好品牌定位,狠抓产品和服务质量,选择合适的品牌传播手段,就能创建有独特个性和魅力的品牌。     

洗牌在即,中国农牧企业如何突围

2012年9月7日,黄山香茗酒店,由中国畜牧业协会和上海诸理奇企业管理咨询有限公司主办,中国农民大学承办的"第三届农牧饲料企业IPO和PE(黄山)高端论坛"成功召开。中国畜牧业协会猪业分会副秘书长荆继忠、齐鲁证券研究所农林牧渔行业首席分析师谢刚、东吴证券投资银行上海总部业务董事左道虎、君联资本投资总监周宏斌、昆吾九鼎投资管理有限公司农业投资部投资总监刘贵进、北京大北农科技集团股份有限公司傅培政及铁骑力士集团副总裁李柯平、天兆猪业余平董事长等参加了本次会议。会议期间,与会嘉宾共同探讨了中国农牧企业面临的困局、变局以及如何让投资者找到好项目,让生产企业找到战略投资伙伴,从而为急需融资的农牧企业提供IPO及私募股权投资的运作经验及与各种投融资机构交友的机会。本刊对部分参会嘉宾的发言进行了摘要整理,以期对行业同仁有所启迪。     

农牧企业如何延伸产业链条

<正>一打造农牧产业链是行业大势所趋走农业产业化经营之路,打造和延伸农牧产业链,是当前经济形势下农牧企业长久、稳定发展的客观要求。可能是新世纪以来我国经济发展最困难的一年,也是巩固发展农业、农村形势,极为艰巨的一年,农牧企业只有改变发展方式,大力推进农业产业化经营,不断延伸、打造和完善产业链条,才能增强自身竞争力和抗风险能力。实际上,我国农牧业产业转型和集中度提高的趋势已日趋明显,农业产业链打造和延伸的经营格局,正从局部探索,转入全面深入发展阶段,形成了市场主导、企业推进、规模扩大、上下一体、领域延伸的新局面,显现出了集中度提高、竞争力增强、带动面扩大的新     

正大集团 农牧企业在中国的发展策略

世纪之交，不仅中国人民在关心，世界人民也在关注着中国的经济将以什么样的姿态迈进二十一世纪。本文就正大集团农牧企业在中国20年的实践，对我们在饲料工业投资政策、市场经营策略谈几点不太成熟的看法。     

聚变时代下的农牧企业应变之策

4月19日上午,由中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主办的＂聚变时代下的农牧企业应变之策高峰论坛即成都千人公益论坛＂在世纪城天堂洲际大饭店隆重召开（图1）。     

试论农牧企业营销例会的问题与实施

营销例会是农牧企业市场营销过程中非常重要的关键环节 ,也是衡量一个农牧企业营销水平高低的重要指标。遗憾的是大多数农牧企业对营销例会不够重视 ,只是片面地追求“营销绝招” ,而忽略了诸如营销例会、市场检核体系、市场信息快速反应系统、业务员的管理办法、量化奖惩制度、标准推销流程等最基本的营销策略。因此 ,本文将对营销例会这一具体营销环节展开论述 ,以便引起广大农牧企业对营销基本功的重视。１营销例会常见的问题──营销例会不是什么１．１营销例会不是推诿会。有的公司的营销例会不是研究工作而且互推责任。生产部门批评销…     

农牧企业管理中存在的十大问题及对策

近年来我国农牧业迅猛发展,伴随着农牧业发展,一些农牧企业也快速发展壮大。从历史上看,我国农牧企业起步时底子都比较薄、家底比较小、团队规模不大、对管理重视不够,但这些现象伴随着农牧企业迅速发展壮大,虽然少有改观,但仍存在诸多问题,特别是在企业管理方面问题更加突出。近几年来,笔者接触了许多农牧企业,特别是白羽肉鸡合同养殖企业,并给十几家企业做了相对系统的管理内训,这些企业年养殖白羽肉鸡都在约一千万羽以上,有的企业甚至年养殖量在三千万羽以上,团队规模上百人,有些有屠宰场的企业团队规模甚至上千人,这样规模的企业,管理的重要性是无需置疑的,通过对企业的不断深入了解发现,一些农牧企业在管理方面都存在一些共性的问题,现稍加以总结、归纳并提出一些建议以供参考。农牧企业中普遍存在十大常见问题：     

农牧企业如何选人、育人、留人

<正>1中国农牧企业选人、育人、留人的现状说到选人、育人、留人,我国悠悠五千年的灿烂文化历史,闪耀着诸多古人在对此方面的宝贵经验:从"千金买骨"的思贤若渴,到"三顾茅庐"的礼贤下士;从选拔人才的"不拘一格",到培养人才的"因材施教",从育才过程中的"言听计从",到留     

农牧企业纵向整合的陷阱

近几年一条龙模式已成为中国农牧企业最热衷的业务模式!饲料企业“种禽企业“屠宰企业等都在向着自己的上下游产业整合。传统一条龙企业如温氏、大成及新实现纵向整合企业六和、通威、利源等企业的成功,纵向一体化的模式几乎成为农牧企业最热衷的模式。中国农牧业从来没有像今天这样热闹,各类的企业都在进行不同程度的纵向整合,尤其是饲料企业在完成了行业内横向整合后,都把纵向整合作为做大的主要战略选择。本文就农牧企业纵向整合的原因、纵向整合的问题以及应对措施进行了探讨,也算是热潮中做出的冷静思考。     

徐水县新希望大午农牧有限公司

徐水县新希望大午农牧有限公司是由中国大型民营企业新希望集团上市企业-新希望六和股份有公司(000876)与河北大午农牧集团有限公司合资成立的北方最大的新加系种猪繁     

中国农牧交错带研究进展

通过分析中国在农牧交错带研究领域公开发表的学术成果,从中透视中国农牧交错带研究关注的重点、研究方法、存在问题和发展趋势。研究表明：1）中国农牧交错带的研究主要集中在自然条件、土地利用与景观、生态系统、产业经济与区域发展等领域;2）地理信息系统、遥感、卫星定位系统和模型分析等逐渐成为农牧交错带研究的重要方法;3）基于多学科综合的交叉研究、多尺度研究和时空综合研究及现代信息技术平台的应用等是今后农牧交错带研究的发展趋势。     

“梦之队”农牧企业联盟重庆隆重亮相

<正>"梦之队"农牧企业联盟成立于2008年,联盟成员之间互相帮助、紧密合作,经7年的磨练,集合了一批优秀的农牧企业,并逐步形成了以播恩集团、重庆优宝、邦格集团、北京老哈默、美溢德、美农、越南美农、深圳恒德、台湾美农和深圳佳信为主要成员的中国农牧行业"梦之队"。由此同时,"梦之队"也成为中国农牧企业间平等交流、坦诚相待的沟通平台。为了进一步加大"梦之队"农牧企业联盟对行业发展的推动作用,促进联盟资源的行业共享,联盟成员单位首次以"梦之队"