应用现代物流管理促进农机企业的发展

分析了目前我国农机企业所面临的困难,介绍了现代物流管理的特点,阐述了现代物流管理对我国农机企业发展的重要性,并提出了我国农机企业物流管理办法。     

我国农机企业应如何有效实施绿色供应链管理

随着全球经济一体化和中国加入WTO,我国所有农机企业都必需参与国际竞争,因此,我国农机企业正面临着越来越大的竞争压力。有效地实施绿色供应链管理,已逐步成为我国农机企业应对“绿色壁垒”、提升国际竞争力的重要战略。本文在简要介绍了绿色供应链管理相关理论的基础上,阐述了我国农机企业实施绿色供应链管理的必要性,提出了我国农机企业实施绿色供应链管理所面临的主要问题,并加以分析,提出相关对策。     

农业企业管理的困境与对策

当前中国农业企业发展状况与农业现代化步伐相一致,特别是进入到WTO后,要面临激烈的国际市场竞争。因此农业企业将要面临的困难越来越多,产生的竞争也会越来越激烈。通过创新农业企业管理,能在强化农业企业核心竞争力的前提下,开设相关的管理措施,旨在让技术、资金和管理上的困境得到有效解决。     

浅谈机械工业企业质量管理的问题与对策

经过40余年的改革开放,依靠我国本身具有的资源优势和劳动力优势,国家机械工业得到了高速发展。但是根据目前的情况来看,我国机械工业的整体质量仍有待提高,并且在我国经济转型升级的背景下,传统制造业的结构需要进一步进行调整和优化,以促使我国现代企业不断趋于完善,从而具有更加符合实际情况的发展模式。     

知识经济下泵业企业的管理创新

目的,我国的泵业企业面临十分激烈的竞争,并且效益低下,管理落后,该文通过对知识经济的特点的分析,阐明了在知识经济初现端倪时,泵业企业惟有进行管理的创新,强调人才资源的管理、重视无形资产的管理、走集约化经营道路,才能争取主动、增强活力,在市场竞争中处于不败之地。     

农机企业质量管理体系的认证方法

农机工业曾是我国机械工业的摇篮和基础,随着经济、行业的发展及我国加入世贸组织,农机企业面临与国际接轨并在同一平台上与国外企业竞争的局面,特别是面对质量管理体系十分健全的国外农机企业的冲击。在国际上,通过ISO     

“工业工程”技术发展促进现代企业创新发展的管理路径研究

文章主要针对国内现代工业企业管理的方法与现代制造技术发展迅速之间的矛盾,通过研究与分析现代工业工程学科发展,利用案例分析阐明现代企业管理创新的特性,结合现代工业设计工程先进技术的应用综述,得出现代工业工程发展促进企业创新管理的有效途径,该方法系统总结了我国现代有企业发展问题并通过途径研究给现代企业管理者一些技术支持。     

浅析新时代企业经济管理的创新措施研究

随着市场经济的不断完善与发展,我国的企业数量也在不断增多,各行各业都涌现出新的发展活力。但是不可否认,当前我国各大中小企业的发展或多或少都存在一些问题,尤其是企业经济管理的创新不足,这已经严重阻碍了企业的发展进步。企业若想健康长远发展就必须树立正确的经济管理观念,同时找准目标定位,根据市场环境与自身情况调整发展策略。本文结合当前企业经济管理的现状,分析其进行经济管理的重要性,然后提出应对之策,促进企业可持续发展,推动企业发展效益提升。     

促进农机企业发展的六大战略构架

20世纪是一个发展迅速,竞争激烈的世纪.随着农业和农村经济的兴起,高科技的迅猛发展,世界性新的农业经济全球一体化大趋势正在形成,我国加入WTO步伐加快及西部大开发的实施,农机行业面临极好的机遇及严峻的挑战.面对复杂的形势,农机企业如何树立符合新世纪的全新战略,如何确立自已的生存与发展空间,是摆在每一个农机企业及决策者面前的重大课题.农机企业如何树立创新观念、确定品牌战略、向国际化发展,加强管理,合理利用人才,为企业谋求一个广阔的发展天地,迎接新世纪的挑战.     

故勇于破“旧”创“新”的管理者

创新是企业发展的源泉和动力，企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。而管理创新的主体则是企业的管理者，所以现代企业要求企业管理者要具有高超的管理技能和丰富的创造力。实践证明，只有敢于创新，勇于实践，与时俱进，才是现代企业生存发展的正确道路。[编者按]     

加强企业管理的思考

经济市场化、全球化、网络化是当前国际经济发展的主要特征。我国企业在这种大环境中展现了蓬勃发展的生机,同时更面临挑战。在这机遇和挑战并存的时期如何把握机遇,加强企业管理。提升企业竞争力,迎接新的挑战,做大做强企业是摆在每一个企业和企业家面前的新课题。本文就如何加强企业管理,提升企业竞争力谈一些个人体会。     

建筑企业工程项目信息化管理研究

建筑企业工程项目的信息化管理是我国建筑企业发展所要面临的必然趋势,这不仅是技术问题,更需要不同行业、不同主体之间的配合.通过信息化管理的变革,可以使建筑企业对工程项目的管理和规划更趋合理,促进企业项目的顺利完成,进而加速建筑企业的升级.     

山东省陈建国副省长指出：加强企管 刻不容缓

陈建国副省长在山东省机械工业管理工作会议上强调，把加强企业管理当作现代企业制度的重要课程，他指出，只有加强企业管理，才能使企业内部的各种资源得到合理配置，取得最佳效益，提高竞争力，才能在国际国内两个市场站稳脚跟，不断地发展壮大。技术上的差距容易看到，可以用金钱买到引进来；管理上的不足却往往被忽视，如果管理工作跟不上，即便花钱买了先进的技术、设备，     

人力资源管理体系应用

现代企业发展中,人才作为一种无法估量的资本,在企业发展中发挥着重大作用。如何在这新经济时代人力资源管理将面临的一系列变化之时,更加有效的管理人才,创新人力资源管理模     

公共管理创新思维发展的机遇与挑战研究

由于公共管理创新思维的发展对我国的公共管理工作有着极大的促进提升作用,越来越受到大众的关注。自我国步入新时期以来,社会的发展及国际化发展水平得到了很大的提升,同时,公共管理创新思维也面临着新的机遇和挑战。基于此,我国要抓住机遇,迎接挑战,与时俱进,合理规划,促进公共管理工作在新时期不断繁荣发展。文章对公共管理创新思维发展的机遇与挑战做出了分析,并提出了相应的策略,以顺应时代发展趋势,为我国公共管理事业献出一份力量。     

论农机生产企业安全生产管理模式创新

安全生产管理与我国经济发展相伴已进入一个新的历史发展阶段。随着我国经济快速发展和社会的全面进步,使我国农机具安全生产工作面临许多新情况、新问题。今后我国农机生产企业安全生产管理模式创新的思路是:形成“以人为本”为中心,以法律制度为基础,以事故防范为目标,以企业     

供电所规范化管理重在创新

农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。     

山东省机械工业管理工作会议在济召开

本刊讯“山东省机械工业管理工作会议”于1994年10月12日在济南召开。各市地机械局局长、150余家企业的厂长参加了会议。陈建国副省长到会讲话，省机械工业厅李燕潭厅长作了题为o抓住机遇，突出重点．为全面提高我省机械工业企业管理水平而奋斗”的报告．会上济南第二机床厂、潍坊巨力机械股份有限公司、文登曲轴厂、山东播种机厂等九个单位先后介绍了他们在企管工作中的经验。会上宣布杨本贞、李田作、张宝伟、易诗里、顾德录、王志强、张维全、孙军亮、王清华、周可柏十位同志荣获山东省机械工业十大杰出企业家称号。山东省机械工业管理工…     

关于国有企业管理创新的思考

管理创新是国有企业根据社会市场经济的现状,改革那些不适应生产力发展、不适应生产关系变革的旧的管理思想和管理模式,逐步建立一套适合本企业发展要求的管理制度。通过对管理创新的内涵和必要性的阐述,提出在国有企业中应注重企业的思想管理、技术管理和人才管理3个方面的不断创新的重要论点。     

信息技术中企业财会管理的发展与创新

随着社会信息的不断发展,在全球信息化的环境下,企业财会管理的创新具有十分重大的意义。加强企业财会管理的信息创新,充分发挥信息化技术的作用对企业财会管理工作有很大的影响。本文分析了新形势下企业财会管理与信息技术发展的联系,提出了发展信息技术下企业财务管理系统的必要性及便捷性,同时对企业财会管理的信息化改革创新进行了研究。