我国建筑企业人力资源现状及探索

在当今的知识经济时代,人力资本越来越显示出巨大的作用。它是企业发展和生存的关键因素,而建筑行业较其他行业相比,人员素质普遍较低。如何使人力资源成为建筑行业的战略资源,从我国目前建筑企业的人力资源现状出发,阐述了建筑企业人力资源管理存在的问题并提出了解决这些问题的几种方法。     

浅论企业人力资源会计

在知识经济时代,世界高新技术革命和进步的浪潮,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争,资本资源竞争推向人力资源竞争,人力资源的开发、利用、管理将成为人类和社会经济发展的关键性制约因素。一、人力资源会计概念界定;二、我国建立人力资源会计的必要性;三、人力资源会计的特殊性及其核算;四、企业人力资源会计的作用。     

知识经济时代人力资源管理与开发的探讨

在知识经济时代，人力资源的管理不同于传统的人事管理，知识经济时代的人力资源管理有其独有的特点，在知识经济时代如何利用和开发我国的人力资源，是值得研究和探讨的问题。     

关于如何加强人力资源管理的探讨

在知识经济时代,人才已成为当前最重要最稀缺的资源。如何管理和开发这一资源,是现代有色地勘行业人力资源管理的关键所在。而如何在新形势下加强人力资源管理将对有色地勘单位的发展有着深刻的影响。     

企业管理者要善用激励

在当今视人才为最重要资源的人本管理时代,企业常运用激励手段去调动员工的积极性,进行人力资源的开发,以提高劳动生产率,增加经济效益.     

知识经济与人力资源会计

进入知识经济时代，人作为一种资源越来越受到重视，人力资源会计的重要性也变兀而出。然而，知识经济时代的人力资源会计又显现出与以往不同的特点；在知识经济时代，知识经济就是先进生产力的重要表现，它强调人力资源的重要性，为人力资源会计在我国的发展提供了难得的契机。     

试论国有企业改革中的人力资源管理

本文从二个方面论述国有企业改革中的人力资源管理的必要性、重要性、变革思路，①知识经济时代要求企业增强人力资源意识;②人力资源是企业增强核心竞争力的关键;③重点从五个方面论述国有企业人力资源管理变革的思路，即把人作为资源进行川二发利用;建设高新技术产业人才发展工程;加大人力资本投资力度，全面提高人才素质;建立企业伙才仓库”;建立精干、高效的人力资源管理部门，强化人力资源的管理职能。     

浅析以人为本理念下人力资源管理对策

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。劳动力资源作为企业事业单位发展的重要资源至关重要。因此要有坚持以人为本的工作理念,把人力资源管理工作做好。     

农村人力资源理应从后台走向前台

90年代以前,人事管理的主要工作在于员工的考勤、档案、合理管理等事务性的工作,人事管理部门被定位为后勤服务部门.到了90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的"科技以人为本"的思想得到了越来越多的认同.在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资鼓励制度为核心的人力资源管理模式得以确立.与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃.而21世纪,对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,是前瞻性的,是指导实践工作的,是整个企业管理的轴心.     

论高校图书馆人力资源的开发与管理

知识经济时代,人力资源是图书馆事业持续发展的根本保证,本文论述了高校图书馆加强人力资源开发与管理的重要性,提出了人力资源开发与管理的新理念、新举措。     

林业企业人才资源管理分析

当今时代为知识经济时代,在林业产业以及林业企业发展的过程中,人力资源管理工作已经成为林业企业发展的重要措施,林业企业人力资源管理工作质量和水平直接关系到林业企业自身的生产效率,对生产创造的经济效益和价值产生了直接影响。所以,林业企业必须高度重视人力资源管理工作,通过加强人力资源管理工作来激发企业全体职工的工作热情和积极性,提高职工的专业素养和工作能力,从根本上提高林业企业的经济效益,实现林业企业的发展目标。本文就分析林业企业人才资源管理工作,明确人力资源管理工作的重要性和作用,并提出具体的人力资源管理措施。     

浅谈知识型员工激励机制研究

21世纪是知识经济的时代,知识在这个时代显得尤为重要。随着经济发展,企业中知识型员工的比重不断上升,成为企业成长中的中坚力量,故而,如何激励企业中的知识型员工,是企业人力资源管理的重中之重。本文以企业里的知识型员工为研究对象,通过发现企业中对知识型员工激励存在的问题,进而提出对策和建议,以求提高知识型员工的生产力,使员工和企业能够获得双赢。     

人力资源会计的必要性与发展问题探讨

21世纪是知识经济的时代。一个企业可持续发展能力、未来获利能力以及有利的现金流动状况的决定性因素将不是其财务资本的如何殷实，而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍、良好的管理以及团队精神。人力资本和技术资本成为知识经济发展的核心。知识经济时代经济环境的巨大变化，也为人力资源会计的发展带来了新的内涵。人力资本所有者所掌握的知识、技术，代表的先进生产力和管理能力，正成为决定一个企业优劣和一国经济发展状况的关键因素。     

现代企业知识管理途径探析

知识经济是指建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。知识经济的最大特点就是经济的增长主要依靠智力资源、科学技术 ,在这种经济大背景下 ,企业内外环境特征会发生根本性变化。与此相适应 ,企业管理者要更新观念 ,摆脱传统思维和管理模式的束缚 ,认真分析、研究知识经济时代的环境特征和管理特色 ,不断进行管理创新 ,采取知识管理的方法来管理企业。知识管理是对企业知识资源的全方位管理 ,尤其是对知识资源中活化部分 ,即智力资源的开发给予特别关注。知识管理通过培训、学习以及内部和谐环境的创造等途径使智力资源的素…     

试议知识经济时代财务会计发展的方向

2 1世纪是知识经济时代 ,知识经济的发展要求会计要适应这种变化。基于此 ,本文提出了知识经济时代财务会计发展的方向。会计面临的挑战很多 ,包括推行人力资源会计、要求会计教育多层次化、要求会计服务范围广泛化、要求会计手段现代化等方面 ,最需拓展和研究的会计领域有人力资源会计、研究与开发会计、无形资产会计和网络会计等。     

迎接知识经济的挑战 推动人力资源开发

在知识经济时代,人力资源是一种特殊的经济资源。它的开发和利用是实现经济增长的直接动力,是适应产业结构的调整和新技术革命的需要,是把我国沉重的人口负担转化为人力资源优势,是实现现代化的必由之路。     

知识经济时代图书馆管理创新

21世纪是知识经济时代,在这一时代图书馆应积极实施知识管理,提高为用户服务的水平,而实施有效的知识管理就要求图书馆创新原有的服务理念、人力资源管理、组织结构、学习方式.     

浅谈知识经济对企业发展的影响与对策

在知识经济时代,衡量一个企业的标准是该企业能否及时把握住技术和市场所提供的机会。企业知识素质越高就越能把握市场主动权。所以企业管理者特别是企业领导者,要增强知识竞争意识,注重企业的新动力——知识经济。用知识经济的管理方法和手段,用新的资源要素或对企业现有各种资源进行重新组合,以迎接知识经济时代的到来。     

浅谈企业的知识管理

随着市场经济体制的确立和知识经济的快速发展,企业对知识的依赖程度越来越高,加强企业的知识管理,有助于提高企业的市场适应性和竞争力,能够更好地发挥企业人力资源的作用。我们必须正确认识企业在知识管理中存在的问题,转变企业的经营观念,重视企业知识的开发和利用,充分发挥知识作为企业核心资源在其发展过程中的重要作用。     

人力资源价值构成及影响因素分析

知识经济时代，人力资源是发展生产力的核心资源，是生产要素中最活跃的要素，也是当前人们较关注的焦点问题之一。人力资源的数量和质量高低已经成为判断一个企业竞争实力的重要依据。本文首先指出人力资源是企业的一项重要资产，在此基础上着重从四个方面分析了人力资源的价值构成，并进一步对人力资源价值的影响因素进行了分析。