卜是求是十说新语

《坤哥走市场》这个不错的专栏,坚持了整整十年,窃以为蛮了不起!十年,一棵小葱早就长成了参天大葱,偶亦成坤叔了,胡子一大把,受宠若惊中。十年的青春,是一场落寞的狂欢。走市场中短暂的狂欢,至少留给我们一个错误的美丽、骄傲的背影,我们依然在云淡风轻处,嗅着香樟树的浓郁芬芳,仿佛短暂狂欢中细碎的笑语声、低低的哭泣声,历历在目,并未走远,只是不再属于我们了。     

怎样抑制农资价格过度上涨

1.对主要化肥品种出厂实行指导价格,流通环节规定经营差率,严查价格违法,公布化肥购销应急和举报电话接受社会监督。针对2005年春季化肥等农资价格上涨加快的态势,政府部门要出台措施监管农资生产、供应和价格调控。2.为抑制农资价格过快上涨,政府部门不仅要加强市场监测密度,还要对主要化肥品种出厂执行指导价格、对流通环节的经营差率进行干预。3.为加强监督工作,协调有关部门要成立农资价格专项检查工作领导小组,对农资生产、流通销售企业执行规定的情况进行全面检查,发挥举报电话和农村价格监督网络的作用,建立农资价格检查报告制度。供…     

农资“专业化”说易行难

前几日参加一个论坛．会上某位领导讲其在市场调研中对农资市场的认识。他跟踪了解了邮政系统对销售化肥业务的成果。他认为邮政代表的是国家渠道．能很容易取得农民的信任．销售化肥等农资更便捷且效果明显．而且同时邮政还可以销售日用品．以及其他很多与农民生活相关的产品。也许他说的每一个故事都有原型,但是这些所有成功的例子都用在邮政系统上．真的能实现吗？     

史丹利获2010年度山东（化工行业）十大品牌民营企业

近日,史丹利化肥股份有限公司荣获2010年度山东（化工行业）十大品牌民营企业。史丹利化肥公司作为中国复合肥行业的领航者,高度重视品牌建设,坚持创新发展,用真诚赢得了广大农民朋友的信任和认可,成为中国农资市场一颗璀璨的明星。     

心有多大 舞台就有多大——邢台威远农资集团十年发展侧记

<正>2002年到2012年,十年间,化肥行业从生产到流通,再到产品结构,发生了翻天覆地的变化。十年间,化肥人也发生了翻天覆地的变化,一些人退出舞台,一些人正在迷茫,一些人正在转型,一些人已经成功突围。邢台威远集团,就是一个成功突围的典型。威远的十年,也是中国化肥市场十年的一个缩影。