东北国有林区应加快更新造林改革步伐

更新造林是我国东北国有林区营林工作的核心。目前,营林工作还不适应社会主义市场经济体制的需要,现实与形势要求差距很大,主要存在的问题有:营林生产成本偏低,职工收入低,作业条件差,职工无积极性,影响生产进度和质量;以人工更新造林为主,更新方式不适应森林经营要求;林种结构不协调,林分结构不合理;阔叶树苗短缺,种苗生产不适应林业发展要求。做好东北国有林区更新造林改革工作,应该采取果断措施。首先,提高营林生产成本,实现按劳分配,使职工收入与当前经济水平相适应。根据1999年颁发的《营林生产统一劳动定额》和更新造林生产应发生的项…     

实行“五定五包” 促进更新造林

大兴安岭林区总结多年的营林承包实践,在更新造林中实行“五定五包”责任制。“五定五包”的具体内容是: “五定”: 定人员。以林场职工和知青为主,实行专业户和联户承包,专业户8～4人,联户6～8人。家属可参加承包劳动,但不堆外雇劳力和招收自流人员。定面积。按调查设计,以小班或地号划分造林责任区,根据劳力情况划分承包面积。男劳力一般不超过100亩,女劳力不超过80亩;一个专业户承包200亩左右,联户约300亩。     

对云南森工企业营林更新的初步探讨

一、前言云南是全国重点林区省份之一,于1953年始建林业企业,现已有17个林业局,职工31000多人,其中营林职工占7.7％,二十六年来共为国家生产木材1500多万立方米,更新造林340万亩,其中郁闭成林约200万亩,取得了很大成绩。     

关于加强造林、育林调查研究的几点意见(摘要)

<正> 一、林业调查规划要贯彻“以营林为基础”的方针林业生产基本上是由造林→育林→采伐利用→森林更新几个环节组成(天然林虽然不造林,但采伐利用后大多还是采取人工更新)。     

关于东北国有林区更新造林的探讨

更新造林是东北国有林区营林工作的核心。目前,东北国有林区营林工作的许多方面还不适应社会主义市场经济体制的需要,影响着林业的发展。一、存在的问题1.营林生产成本偏低,职工收入低,作业条件差,职工无积极性,影响生产进度和质量。一是营林生产成本给的不足,生产单位去掉苗木费、包装、运输等必要费用,剩下的钱已无法执行生产劳动定额,致使职工收入太少,严重影响了一线营林职工的积极性。二是由于多年造林,地块离林场(所)址越来越远,许多职工不但要带饭,而且多数骑摩托车,纯收入大大减少,许多人宁可以前栽的不要钱了也不干了。三是致富路…     

怎样建立更新造林技术档案

更新造林是营林生产的一项主要工程,而建立健全更新造林技术档案,是加强林业经营管理的重要技术措施。通过更新造林技术档案,能够准确的掌握人工林的数量和质量,摸清林木生长规律,为林业局、林场制定长远规划和年度生产计划提供科学依据。     

造林拨改买的经济效益分析

人工更新造林实行拨改买是把商品机制引入营林生产中的先期阶段。为推进营林生产商品化的进程,我们对部分地方的造林成果买卖进行了调查,并同时于1988～1990年在梅河口市吉乐林场进行了人工更新造林拨改买的试点。本文将对拨改买的情况进行经济效益分析,以供在今后开展营林生产商品化工作中参考。     

对林业企业开展承包双挂钩的再认识

我区森工采伐企业和森林经营林场,从1988年开始进行以增加森林资源、增强企业活力为目标的“六包双挂钩”承包经营责任制,并制订了“新疆林业企业承包经营实行工资总额与实现利润、更新造林双挂钩试行办法”。规定把没有完成更新造林任务、超计划采伐和发生重大森林火灾（含重大经济火灾）三项指标为否定指标,承包期内,每年凡出现其中一项指标完不成,企业不论别的指标完成如何,都不得提取效益工资,并作为考核企业经营者的主要指标。使企业经济效益和职工的经济利益与完成营林生产任务好坏挂钩。两年来,林业企业承包挂钩取得了很大进展。通过实行“六包双挂钩”承包经营责任制,调动了企业广大干部和职工的积极性,在提高企业经济效益和社会效     

营林生产中存在的问题及对策

指出了在我国林业建设与发展过程中营林生产发挥着重要的作用。但在当前我国的营林生产中,还存在诸多的问题,严重阻碍着林业的建设与发展。针对营林生产中的诸多问题,主要从营林生产经营措施、苗圃管理运营机制等多方面对营林生产的对策进行了研究,提出了从加强林木良种基地建设,健全苗圃管理运营机制;完善更新造林管理,提高造林成活率,降低生产投入;优化选择造林树种,实施集约生产经营管理方面采取相应措施加以解决。     

中幼林抚育管理在营林生产中的重要性及成效分析

阐述了营林生产的现状以及人工造林地中幼林抚育管理的重要性,着重分析了抚育管理方式和措施,以及当前中幼林抚育管理现状,得出了人工造林地的抚育管理能促进营林生产高效目标的结论,以期为实现林业可持续发展提供参考。     

营林生产中造林规划设计和造林技术研究

指出了随着我国林业建设进程的加快,人工造林面积也在不断增长,如何最大化合理地利用好我国的土地资源,是实现林业建设的现代化目标的重要环节,这需要林业部门及相关工作人员能够科学地进行造林规划设计,同时配合优良的造林技术。围绕这一相关议题进行了探讨,分析了目前在营林生产中造林规划和造林技术过程中存在的一系列问题,及营林生产中造林规划设计的原则及相关内容,提出了营林生产中造林技术合理应用的方法,旨在不断提升我国营林生产的质量和效率,推动我国现代化林业建设早日走上可持续发展的道路。     

关于合理经营川西高山峡谷原始林区的建议

川西高山峡谷原始林区于1950年开发,经过广大职工的努力,已由过去单一的原木生产发展成为现在的营林更新、综合利用、原木生产的综合性企业。全局现有职工3,477人,其中,营林更新854人,综合利用294人,原木生产2,236人,基本建设93人。截至1979年底止,采伐面积48.9万亩(其中,皆伐面积43.9万亩);更新造林46.3万亩(其中,人工更新41.4万亩,天然更新0.8万亩,荒山造林0.1万亩);更新成效面积42.3万亩(其中,郁闭成林7.7     

以副养主 由穷变富

国营林场实现营林生产机械化后,闲下来的部分职工和家属无林事可做,因而在经济上发生了危困。如何解决这个问题,科尔沁左冀中旗国营东苏林场走出了一条以副养主,全面发展的致富之路. 东苏林场是全区较大国营林场之一,总经营面积2万公顷,有1200多名职工和1800多名家属.林场仅仅依靠国家每年拨给的730多公顷的造林补助费维持生产、生活是不够的.林场要发展,职工家属要吃饭,只有靠因地制宜,开展多种经营。     

省直林区存在的主要问题及对策

随着全省天然林资源保护工程的全面启动和实施 ,全省林业产业结构和林业工作重点必将做出重大调整和转移。林业经营单位的主导产业将由森林采伐转为营林造林 ,工作重点由主抓林业经济转移到抓森林管护和营林造林上。今后国家势必要加大造林的规模和封山育林的力度 ,这是我们林区职工祈盼已久的 ,深感欣慰的。但是 ,回顾近些年来的营林生产 ,又使我们产生了几份不安和忧虑。因为 :一是营林生产确实存在明显的滑坡 ,从人的思想认识到工程的质量都亟待整顿与提高 ;二是宜林荒山矛盾重重 ,荒山使用受到当地乡村的制约 ;三是林牧矛盾加剧 ,大片幼…     

我省林业企业实现了更新跟上采伐创历史最高水平

全省十七个林业局,去年森林采伐四十八万五千五百六十亩,今年迹地更新五十万六千七百零四亩.同时营造了一些旧采伐迹地,实现了更新跟上采伐,更新造林当年成活率达97.5％,三年保存率达81.4％。三项指标均创造历史最高水平。这些成就的取得:首先是在经济改革的推动下,把农业生产的责任制落实到林业生产上来,把更新造林、抚育、育苗,以“七定一包”、“两包一保”等形式承包到个体户、联产     

造林方法及营林生产管理措施探讨

林业在社会经济发展中占据着重要的地位,而造林是林业发展的主要方向,运用科学的造林方法及经营措施能够提高造林成活率、森林蓄积量并促进提升林业资源的利用率,加强营林生产管理,制定科学合理的营林生产及管理措施,对保护生态环境,促进林业的可持续发展意义重大。文章就主要林业造林方法进行探讨,并对营林生产管理措施进行了分析。     

试论营林机械化的现状和发展

一、前言营林机械化是用先进的机械装备去进行恢复、扩大、经营和保护森林资源的生产活动,对营林生产诸环节如采种、育苗、整地、造林、森林抚育、迹地更新以及森林保护、经营、综合利用等的技术装备进行建设和改造。实践证明,它是提高营林劳动生产率,加快林业建设速度,实现林业现代化的重要措施之一,在林业生产建设中应该得到足够的重视。由于营林生产活动的广泛性,环境的复杂性,效益的社会性,决定了营林机械和营林机械化的复杂性。人类对森林认识经历由掠取到培育的过程,决定了目前营林机械化落后于森林采运机械化和农业机械化。我省     

不伺更新方式的米槠林经营效果评价

对福建三明不同更新方式的米槠林经营效果进行定量评估。结果表明:林分蓄积连年生长量、林分生产力:人促更新>人工造林>天然更新;林分生物量:人促更新>天然更新>人工造林。营林生产每hm2、每年投资:人工造林>人促更新>天然更新。活立木蓄积年增长经济价值和间接经济价值:人促更新>人工造林>天然更新。3种更新方式的林分间接经济价值远大于直接经济价值。     

中幼林抚育管理在营林生产中的重要性及成效研究

对中幼林营林生产的现状和人工造林地中幼林抚育管理的实际重要性进行了分析,结合华容县林业管理的情况针对性地提出了一系列的建议,鉴于目前中幼林营林生产的复杂性,以此能够对提高中幼林管理实现林业的可持续发展提供一些参考。     

伊春林区营林生产经济责任制的调查

80年代初,伊春国有林区在营林战线普遍推行了经济责任制。经过近10年实施情况如何?产生了哪些效果?存在哪些问题?今后如何发展与完善?为了探讨这些问题,我们先后在伊春林管局各林业局、林场经营所进行了广泛的调查研究,调查结果如下。一、几种主要的经济责任制实行情况及其评价伊春林区营林战线实行的经济责任制,形式多样。实践证明,具有一定的代表性和稳定性,易于被广大营林职工及家属接受的主要形式有:育苗生产成本费用大包干、田间管理阶段性承包;更新造林“七定五包”奖惩责任制、小周期经营承包责任制;森林抚育定额计件工资制、成本费用大包干形式。