影响猪场经营效益的饲料相关因素及其对策

在当前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢？行业同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料．饲料成本约占70％左右。在养猪生产中,除了饲料价格直接影响饲料成本之外．其他相关因素同样直接或间接地对猪场经营效益产生不可估量的影响．但这些因素往往不能引起养猪业者足够的重视。为此,笔者结合近年来对部分猪场的调查实践．重点剖析了饲料相关因素对猪场经营效益的影响．并提出应对建议,供养猪业者参考。     

浅谈饲料相关因素对猪场经营效益的影响及其对策

在目前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢?业内同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料方面,饲料成本约占总成本的70%左右.在养猪生产实践中,除了饲料价格直接影响饲料成本之外,其他饲料相关因素同样直接或间接地对猪场经营效益产生不可估量的影响,但这些因素却往往不能引起养猪业者足够的重视.如何才能引起养猪业者对该类问题更多的关注,促使其想方设法采取有力措施提高饲料管理及使用质量,更好地控制饲料成本,从而降低养猪成本,提高猪场经营效益?为此,笔者结合近年来对部分猪场的调查实践,重点剖析了饲料相关因素对猪场经营效益的影响,并提出应对建议,供养猪业者参考.     

影响猪场经营效益的饲料因素及对策

1 影响猪场经营效益的饲料相关因素 1．1饲料配方不合理 1．1．1盲目照搬别人的饲料配方。调查发现，约40％猪场存在盲目照搬别人饲料配方的问题，导致原料搭配不协调，营养不平衡，从而降低利用效率，造成饲料浪费，增加了饲料成本，降低了猪场经营效益。     

猪场效益的影响因素及对策

随着国家经济发展速度的加快,居民对猪肉的需求量加大,养猪场的数量也日益增加。为了提高养殖效益,需要更新养殖观念、引进优良品种、科学饲养管理,从而全面提高养殖效益。     

关于猪场饲料浪费问题及其对策

在养猪生产中，饲料成本约占整个养猪成本的60％～70％．减少饲料浪费是增收节支的重要途径。饲料浪费是多数养猪场普遍存在的问题，据统计，其约占饲料总消耗量的3％～10％，经济损失很大。     

减少饲料浪费, 提高猪场效益

在养猪生产中,饲料成本约占总成本的70%～80%,是猪场最主要的开支,猪场经营过程中,饲料原料价格和生猪市场行情都是无法控制的,当前原料价格不断上涨,生猪市场持续低迷,提高饲料利用率,最大限度地发挥猪的生产潜力,并尽可能地减少饲料损耗,实现饲料效益最大化,是提高猪场盈利能力的最好途径。本文就猪场饲料浪费作一简单论述,以期     

猪场的效益来源和增重成本分析

多年来，养猪生产者热衷于关心商品猪价格的上涨和饲料价格的下降，而较少全面评价全场的增重成本是多少和品种的改良所带来的效益。分析猪场生产1kg猪肉的增重成本，是非常重要的。增重成本是以猪群的生产性能，如产活仔数、死亡率、每头母猪每年提供的商品猪数、生长猪的日增重和饲料报酬为基础的。产仔越多，成活率越高，生长越快，增重越多、每头母猪每年提供的商品猪数越多，上市体重越大，分摊的增重成本就越少。场与场之间，获得效益的方式是有差异的，一是以相似的增重成本生产出更多的商品猪：二是以较低的增重成本生产同等数量的商品猪；三是以较少的增重成本，生产出更多的商品猪，以第三种方式获得的效益最多。     

养猪饲料成本影响因素及提升效益的措施

要提高养猪的经济效益,必须对饲料成本做好把控,同时做好重大疫病的防控工作,保证生猪都能够出栏。该文主要论述降低猪饲料成本的意义和影响猪饲料成本的因素,然后提出降低猪饲料成本的方式,最后提出提升经济效益的方法。     

猪场的效益来源风险和增重成本分析

多年来,养猪生产者热衷于关心商品猪价格的上涨和饲料价格的下降,而较少全面评价全场的增重成本是多少和品种的改良所带来的效益。分析猪场生产猪肉的增重成本,对估算养殖中获得利润是非常重要的。增重成本是以猪群的生产性能,如产活数、死亡率、每头母猪每年提供的商品猪数、生长猪的日增重和饲料报酬为基础的。     

猪场降低饲料成本之浅见

近段时间原料价格猛涨,有点令我们行业摸不着头脑。据分析,玉米、豆粕、鱼粉、乳清粉等重要原     

集约化猪场的饲料配制技术应用浅述

<正> 随着养猪区域间市场信息和商品流通功能的加强,在饲料原料和猪价杠杆的调节下,养猪业内的竞争变得将越来越激烈,养猪的利润将日趋降低,同时猪场的疾病状况也越来越复杂。为了增强企业的核心竞争力和强化生物安全意识,集约化猪场内自行配制预混料来生产营养平衡的全价饲料将越来越成为主流趋势。     

养猪生产投资决策及猪场经济效益的影响因素

1投资决策1．1基础条件与投资目的投资决策必须遵循的原则是充分发挥自己的优势，包括自然、经济和技术的潜力。     

某猪场生产经营现状的思考

笔者于2000年5月进驻某猪场实习，该场有可繁母猪650头，公猪25头，每年向社会提供1万头商品猪。通过对生产到销售过程中各环节的调查，认为该场因受资金、技术、管理水平、周边地理等条件的限制，较难发挥规模化经营的优势，本文就该场的生产经营现状，从降低成本提高效益的角度作如下浅析。1 生产经营中存在的问题与分析1.1 管理方式较粗放主要表现为：1.1.1、管理制度经常变更，导致饲养员常针对制度而劳动，并由各自利益而引发各环节间相互扯皮和冲突的现象时有发生，挫伤了饲养员的积极性和主动性，间接增加了生产成本的耗费。如：7月…     

提高猪场生产效益的关键环节

虽然2011年又是养猪朋友们心欢怒放的猪市场一片红的＂黄金年＂,但在如此火红的市场下,还是有一部分养猪朋友颗粒无收。为什么呢？无非就是生猪死亡率高,母猪返情多,白吃料,不产仔;肉猪饲料报酬低下,光吃不长,或长得慢,延长上市。     

提高猪场效益的几点要求

目前我国养猪生产水平比较落后，表现在品种、饲养技术、饲料、设备等方面。但更重要的是观念的落后，养殖户总是考虑将成本降到最低．而不是考虑依靠增加产出来降低成本。因此，改变观念，采取新的技术，才是提高猪场效益的关键所在。     

降低养猪饲料成本的措施

在养猪生产中,饲料成本约占总成本的70％左右,是猪场最主要的开支。饲料损耗能占到一个猪场总耗料量的5％～20％。提高了饲料的利用率,降低了饲料的损耗,即是降低了猪场的成本,降低饲料成本是增加经济效益的有效措施。饲料原料的价格是左右不了的,但可以做到最大化地利用饲料养分,使猪发挥最大的生产潜力,并且使饲料损耗和浪费降至最低,这是提高猪场盈利能力的最好办法。例如我们能通过适时调整配方和改进管理,使整个猪群料肉比从3．1降3．0的话,对一个万头猪场来说,一年就可节省饲料,折合人民币约15万,     

提供全价营养的饲料是猪场获得最佳效益的根本

饲料成本占总养殖成本70～80％左右，说明饲料在我们养殖过程中是最重要的一项．是养殖能否成功的关键。     

规模猪场新生仔猪死亡因素及对策

仔猪饲养是规模化猪场养猪流程中的关键阶段,在生产中饲养出大量健康优良的仔猪是降低生产成本,提高养猪效益的关键。新生仔猪是养猪各环节最脆弱的阶段,可受各种因素影响而死亡,初生仔猪死亡半数以上是发生在出生后的一周之内,如能安全的度过这个危险期,就可大大提高仔猪的成活率,从而提高养猪效益,本文就新生仔猪死亡原因及其防治对策作进一步探讨。     

系统性看待猪场疾病提高养猪效益

近年来随着养猪集约化高密度生产不断强化，导致许多猪场生产性能低下使猪场面临着各种问题。PR、PRRS、PMWS、PRDS相继发生，仔猪6周左右开始咳嗽、喘气、肺炎、皮肤苍白、关节肿、怕冷等造成大量死亡，死亡率在10％～30％不等，甚至超过40％，给猪场带来相当大的损失。这些问题都应放在生产来解决，单独解决某一种病，都只是头痛医头，脚痛医脚，只有放在系统里才能根本上解决，并且疾病的问题也是生产系统里的一分子，躲也躲不掉的。好产房及保育的饲养管理，达到标本兼治的目的。     

降低成本与关注度市场是提高养猪效益的关键

究竟如何提高养猪效益？通过对实际养猪生产经营过程的调查分析，作者认为采用降低养猪成本等综合措施和时刻关注市场发展态势是提高养猪效益的关键。 1猪场建设的经济性 1．1新场舍建设除了尽量选用先进的建场技术．满足猪的各种生理需要，促进生长性能的充分发挥外．还应从经济和实用角度出发，充分利用当地的自然条件和资源，既要为猪创造良好的生活环境，又要尽可能节省建场投资。