采取技术与管理措施 降低农网线损

线损率作为衡量和考评电力企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性经济技术指标,多年来我们对线损管理工作一直常抓不懈．并列入了专业管理工作的重要议事日程。由于采取了行之有效的降损技术与管理措施,在供电量大幅度增长的情况下（97年我市供电量达4．6亿kw·h）,高     

低压线损的包保管理

线损率是农电企业的一项重要经济技术指标,也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。线损理论计算和现场测试结果,不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用,同时为正确采取降损措施提供有效依据。通过计算和测试,掌握各种损耗的实际情况,可以发现和改进技术降损和管     

多措并举狠抓低压线损管理

我局自农网改造后，积极采取各项管理和技术措施，狠抓农村低压线损的管理工作，使低压线损率由原来的11％降至目前的8％左右，取得了良好的经济效益。     

攻坚克难加强山区线损管理

商洛供电局山阳分局地处秦岭腹地,山大沟深,供电面积3514平方千米,下辖30个乡镇、18个供电所,属国家级山区贫困县。2006年山阳分局引进先进技术,狠抓线损管理,全年完成售电量8219     

农村低压线损管理的分析与对策

一、农村低压线损较高的原因 1、客观原因:①低压线路错综复杂,质量差,延伸长,分布面广,缺乏建设维修资金,线路处在不良状态下运行。②负荷分散,设备陈旧配套不尽合理,功率因数低,电能损耗大。 2、主观原因:①农村电工缺乏责任心,工作不主动,只顾眼前,不顾长远,只求维持现状,普遍存在临时思想。②素质偏低,缺乏管理经验,管理不严,降损节能措施不力等。 二、影响低压线损的主要因素 1、低压线路布局不尽合理,不规范,线路存在老化现象。 2、电器设备选择不尽合理,配套性能差,高耗陈旧设备仍在运行。 3、用户窃电,漏电,“人情电、权力电”的现象普遍存在。 4、缺乏计划用电,三相负荷不     

计量管理是降低线损的有效途径

乐天溪供电所地处三峡坝区，低压线损率16．4％。针对线损较高，我们主要做法是先从计量管理人手，下大力气进行计量整改。     

加强低压线损管理要从五方面入手

农网改造完成后,并不代表着可以放松管理,县供电企业还应继续坚持从点滴入眼、从细处着手,维护农网改造成果,努力降低低压线损率。     

农村低压配电网线损管理初探

对供电企业而言,线损率是一项重要的经济技术指标,也是电网经济运行管理水平和企业经济效益的综合反映.线损工作涉及线损技术、线损管理,面广量大,同时又是一项业务性、专业性、技术性和政策性很强的综合性工作.供电所是供电企业最基层的线损管理单位,其管理水平的高低直接影响到供电企业的经济效益和企业的生存与发展.现以某地区农村低压配电网线损管理为例,探讨线损管理工作.     

浅谈供电所低压台区同期线损精益化管理

台区同期线损管理水平是电网企业的一项重要经济技术指标,直接反应供电企业的经济效益。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低直接关系到企业的经营业绩和效益。     

以线损管理为主线提高经营水平

近年来,山东省东阿县供电公司狠抓线损管理工作,其中综合线损率和低压线损率在2005年度全省对标排序中,均取得第9名的好成绩。2006年,公司进一步以“线损管理年”活动的开展为工作主线,上半年完成高低压综合线损率3.74%,高压线损率3.16%,低压线损率8.5%,均超额完成市公司下达的计划指     

规范管理 创建和谐 推动辽宁农电工作再上新台阶

工作思路围绕省公司党组的工作部署,落实“三抓一创”的工作思路,开展“一个创建”:即大力创建和谐农电企业;完成“两项工程”:即完成新农村电气化建设工程、     

利用线损管理模块提升电费审核管理

SG186电力营销应用系统,在供电企业上线运行已有一段时间。在此期间,系统在运行过程中的各类细节问题,给电费审核工作造成了一定压力,并暴露了一定的问题。为解决问题,东平县供电公司创造性地使用了线损管理作为电费审核的复审环节,进行第二次电费审核,为企业合法利益不受损失积极探索。以下是线损管理提升电费审核管理的主要做法。     

农村供电所线损的管理

农村供电所作为供电企业线损管理的最后一个环节,如何把线损率降低到最低,是当前乃至今后一段时期供电员工探索的问题。笔者结合自己多年在农村供电所的工作经验,从管理和技术两方面对影响农村供电所线损率的情况进行了分析,并针对出现的问题提出了解决措施。     

D类供电企业线损管理的关键点

国家电网公司为电网企业推出了创一流同业对标的优秀企业管理方法,实质是运用适宜的指标体系简单化庞大的管理系统,把复杂的问题简单化,简单的问题框架化,框架性问题具体化。在67项综合评价指标体系中,有综合线损率、高压线损率、低压线损率三个直接指标。线损管理是企业资产运营的主要业绩之一。     

线损双指标管理在在农村低压线损管理中的应用

1、什么是线损双指标管理。线损双指标管理是指在下达线损指标时,分别下达两个层次的线损指标,第一个层次的指标称为考核指标,第二个层次的指标称为激励指标,同时根据公平原则,保证所有线损理论计算值近似的线路或配电台区下达的指标相同。其中,考核指标属于相对容易完成的指标,一般以线损的平均管理水平和以往完成情况为依据,线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励,若完不成,则重罚,实现对线损贲任人的负强化激励,     

农网线损管理之我见

农网改造完成后,由于种种原因,部分地区的线损率仍然偏高.笔者认为,要提高线损管理水平,真正把线损率降下来,就要切实转变观念,不断创新管理方法.以河北省涞水县供电公司所辖供电区为例,需重点做好以下几方面的工作.     

浅谈线损管理中存在的问题

线损率是供电企业一项重要经济指标,也是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,线损管理的好坏直接影响着供电企业的效益。近年来,随着农网改造升级、新农村电气化建设工作的开展,农网结构得到优化、无功设备得到补充和更新、无功规划和建设得到加强,为节能降损工作顺利开展打下了基础。但由于传统观念影响较深,线损管理的规范化、精细化、科学化仍有许多不足,具体而言有以下几个方面:     

山区县低压线路理论线损计算与管理浅探

由于山区县低压线路分布不均匀，分支线路多，搜集资料准确度不高，为了减少工作量，对低压线路理论线损计算我们采用了综合计算法。该方法具体以变压器台区为单位，计算出该台区低压线路月均电能损耗，再除以该台区实际月均用电量(计算时取月均最大用电量和最小用电量，最后取综合值)，得出该台区的理论低压线损率。     

低压线损管理中的计量管理

通过近几年的农电体制改革和规范化管理,农村供电所的低压线损管理已逐步走上正轨,各项奖惩措施和降损办法的实施取得了较好的效果。但在实际工作中,农村供电所在抓线损管理过程中不注重抓好计量管理,或者只知道抓计量管理的重要性,但不知道怎样抓好计量管理则必将影响线损管理工作,下面就计量管理谈几点看法。     

配网线损精细化管理

线损率是衡量供电企业的一个重要技术经济指标，它不仅体现供电系统技术水平高低，还能很好地反映供电企业的综合管理水平。河间供电公司多年来在线损精细化管理上下功夫，取得了可喜成绩。