饲料企业产业融合对区域经济发展的积极影响

基于市场的需求和产品技术的发展变化,产业融合是饲料企业当下发展的一个重要方向,它不仅能拓宽饲料企业的发展路径,同时能引导饲料企业与相关企业间产生更多的良性竞争关系。饲料企业的产业融合主要体现在饲料产业与互联网、生态、旅游、教育等行业间的融合发展,不仅能增加饲料产品的市场份额,同时能引导饲料企业通过增强核心竞争力求得更长远的发展。本文基于产业融合的理论分析,对饲料企业进行产业融合发展的必要性和产业融合对饲料企业发展的影响进行分析,并深入探讨了饲料企业产业融合对区域经济发展的积极性影响。 [关键词]饲料企业|产业融合|区域经济发展     

致全省饲料经营企业的一封信

全省饲料经营企业：饲料经营企业是联系饲料生产企业和养殖场（户）的桥梁与纽带,在全省饲料工业发展中地位重要,贡献突出。近一个时期以来,饲料安全问题是社会关心的热点问题,确保饲料安全是所有饲料行业从业者的责任。     

规避风险，打造企业核心竞争力——湖南广安生物技术有限公司刘满秋总裁谈预混料企业产业链的发展

饲料企业的发展是一个老话题，当前饲料行业的发展日趋微利，饲料企业之间的竞争更是白炽化，受经济危机和频频出现的食品安全事件的冲击，很多饲料企业对未来很迷茫，尤其是预混料企业，由于养殖企业自制预混料和转向使用配合饲料，使预混料企业的压力骤增。据报道，美国饲料业的一个最大特点是多数饲料企业与养殖企业结合在一起，取得较好的效果，这种专业化合作模式是值得探讨和尝试。根据目前中国养殖业的发展和国家政策的推动，     

中小型饲料企业的营销战略选择

现代饲料企业经过无数次从无序到有序的博弈．营销战略的选择已经成为饲料企业尤其是中小型饲料企业生存和发展的重要手段。中小型饲料企业由于技术水平低、质量不稳定、资金来源受限、忽视企业文化建设、社会生存环境较差等原因,使他们面临更大的生存压力。它们如何在激烈的竞争浪潮中确立一个适合自己生存和发展的营销战略．将是一个值得深入研究的问题。     

浅析饲料企业的财务风险与应对策略

随着我国社会主义现代化建设的不断发展,我国的饲料企业实现了新的崛起,在市场上的占有率得到了极大地提升。作为饲料企业极为重要的一个组成部分,企业财务风险管理有着不可替代的作用,尤其是在当前激烈的社会竞争中,饲料企业要想扩大市场占有率,赢得发展优势,就必须加强企业管理,采取科学、有效的措施应对各种财务风险,为饲料企业的发展创造良好的市场条件。本文将着重对饲料企业的财务风险进行有效分析,并探究其应对策略,为我国饲料企业的财务管理提供一个参考与借鉴。     

中小型饲料企业的营销战略选择

营销战略的选择已经成为饲料企业尤其是中小型饲料企业生存和发展的重要手段。中小型饲料企业由于技术水平低、质量不稳定、资金来源受限、忽视企业文化建设、社会生存环境较差等原因,面临更大的生存压力。如何在激烈的竞争浪潮中确立一个适合自己生存和发展的营销战略,将是一个值得深入研究的问题。就营销战略来说,我们研究和关注的是一个企业着[长远,适应企业内外营销环境而做的总的规划,它指明了在竞争环境中企业所应采取的对策,是企业最重要的工作内容和竞争形式。中小型饲料企业在战略的选择和运用上,主要应根据企业的经济实力、资源状…     

饲料的科学利用

<正>1饲料对畜牧业生产的重要意义饲料是家畜营养物质的来源,是畜牧业的物质基础,又是生产畜产品和动力能源的生产资料。在畜产品成本中占60%~70%的比重。饲料的供应效果如何,直接关系到畜牧企业的经营成果的好坏。饲料是发展畜牧业经济的支柱。1.1畜牧业生产的规模和发展速度主要取决于可利用饲料的多少一个地区、一个企业饲料的供给能力就决定了其畜牧业生产发展的规模和潜力。充足的饲料供给是畜牧业生产稳定发展的前     

在社会主义市场经济体制下国有大、中型饲料企业巩固发展途径的探讨

在社会主义市场经济体制下国有大、中型饲料企业巩固发展途径的探讨北京市饲料工业办公室北京市饲料工业协会苏蔼卿ｌ国有大、中型饲料企业面临的困难和原因。随着市场经济的深入发展，饲料工业面临一个新的转折，由于种种原因，近两年来，饲料工业处于徘徊状态。要把饲料...     

学习力是促进中小饲料企业转型升级的重要抓手

2012年10月9日,农业部第10次常务会议审议通过了《饲料生产企业许可条件》和《混合型饲料添加剂生产企业许可条件》,饲料生产企业的准入门槛明显提高.一时间,关于中小饲料企业如何在竞争中生存乃至发展的话题更加热了起来,而转型升级则似乎是这些企业的不二选择.那么究竟怎么转,往哪转,是所有中小饲料企业不得不面对的一个更加重要的课题. 在笔者看来,学习力虽然是一个老生常谈的话题,但依然是中小饲料企业可持续发展的求解之道,是否有强大的学习力能成为它们生存乃至发展的关键.     

首届中国饲料科技与经济高层论坛 暨中国饲料经济专业委员会第一届学术交流大会在京召开

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战     

饲料企业要加强危机管理工作建设

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战     

电子商务环境下大型饲料企业商业模式的创新发展

我国饲料产业是一个涉及农业、畜牧业以及服务业的传统产业,长久发展中具有比较完善的产业链,同时也具有相对固定的商业模式。饲料生产企业一般在产业经济中起重要作用。但由于近几年电子商务发展迅速,饲料企业传统商业模式发生较大变化,而且由于价值链单向流动,产业发展稳定性受到威胁,导致饲料企业在发展中遇到诸多挑战。为了更好的发展,饲料企业在电子商务环境下必须要积极实施商业模式改革创新,积极拓展新的盈利途径,选择适合自身发展的商业模式。本文主要分析电子商务环境下大型饲料企业商业模式的创新措施。     

今后我国饲料行业的发展趋势

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战     

饲料企业如何生存,如何发展?

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战     

当前饲料工业继续稳定发展的原因分析

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我国饲料企业中普遍存在的问题

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战     

我国饲料工业整体提升要解决五个问题

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战。     

以企业为本加强服务全面推进饲料工业持续健康发展

多年来,在省、市上级有关部门的支持和领导下,我们紧紧围绕企业发展和饲料安全这一主题,坚持一手抓制度建设与整顿规范饲料生产经营秩序,为饲料企业营造一个良好的发展环境;一手抓强化服务、引导工作,推动饲料工业科技进步,促使企业做强做大．促进了全市饲料工业持续稳定健康发展。截至2003年12月底止,全市共有饲料、饲料添加剂、添加剂预混合饲料生产企业155家,全年饲料产品总产量144万吨,其中配合饲料136万吨．浓缩饲料1．8万吨,添加剂预混合饲料6．2万吨。我们主要做了以下几个方面的工作：     

饲料六大概略养分测定注意事项

<正>伴随着动物饲养业的发展而迅速发展起来的饲料工业是一个新兴行业,饲料行业多采用集约化、规模化的生产模式,正是这种模式给饲料工业的发展带来了机遇,并且推动着饲料工业的迅速发展。"质量是企业的生命",在市场竞争激烈的今天,质量稳定的饲料对饲料企业的发展尤为重要[1]。随着饲料工业的不断发展,饲料标准的不断完善,饲料原料价格的不断高涨,饲料安全隐患的出现,饲料质量监控日益受到人们的关注和重     

当前我国饲料工业发展的形势

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战。