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<正>我们了解了企业经营的实质是为了获取资本的增值和资产溢价,这些均是企业家天然的使命与责任,然而,当下农资企业如何又好又快地经营企业呢?恐怕就是仁者见仁,智者见智了。故此,笔者特在上篇基础上续篇与诸位同仁共同研析资产与资本交易的买方市场和卖方市场的博弈游戏,以及分享"借助资本生金蛋"的案例。 相似文献
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《福建农业》2015,(5)
《中共中央、国务院关于加快发展现代农业,进一步增强农村发展活力的若干意见》是2013年发表的中央一号文件。在这份文件中,首先总结了"三农"的相关工作,然后提出了"家庭农场"这一概念。这是我国第一次提出这个概念。其实在西方的一些国家中,"家庭农场"的经营模式早就被应用于农业经营中来,而且获得了成功。因此,在我国发展"家庭农场"已经迫不及待了。笔者将在本文从四个部分来结合实际具体分析如何"发展家庭农场,建设现代农业"。第一部分是介绍"家庭农场"的相关知识;第二部分是简要谈谈目前我国"家庭农场"存在哪些问题;第三部分是建设"家庭农场"应采取的相关措施;第四部分是发展"家庭农场"带来的好处。 相似文献
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《农村.农业.农民》2015,(9)
<正>农业转方式、调结构,迫切需要新的人才支撑。"农业CEO"成为有吸引力的职业,我们的农业就更有希望了笔者前不久去成都采访,在下辖的崇州市碰到了这么一批农业职业经理人。给他们发聘书的不是农业企业,而是农民专业合作社。原来,这里的农民以土地入股成立合作社,再聘请职业经理人来经营,收益部分采取"保底+分红"的形式,保证大家都有钱赚。 相似文献
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这本书在苏联是为中学九年级学生研究"达尔文主义基本原理"课程时,在讲授"米丘林学说是生物科学发展的最高阶段"这一题目下应用的。其最主要的特点是利用极简短的语句同篇幅,叙述了米丘林育种方法的全部纲要,并配合了美丽的彩色图表方式以系统的分类与生动的说明,除举出实例外,并在育种原理方面也作了简要的阐述。因此对植物进行改造的方法以及控制植物的发育都给人一个明确的概念。周邦立先生将本书译出,并附印精美的彩色图版,对于理解其内容来说,是有着很大的帮助的。笔者本着爱护本书的热诚,爰特提出数点意见以就教于周邦立先生及诸位读者。 相似文献
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菜篮子问题直接影响城乡居民生活,菜价素来是群众关注的热点问题。近几年,菜价就像坐了"过山车",忽高忽低。如何避免菜价"过山车"现象,各界见仁见智,笔者认为大力推进蔬菜专业合作组织建设,尽快实现蔬菜标准化、产业化和品牌化生产经营,是一条稳定蔬菜价格、保障蔬菜安全供给的有效途径。一、对新科技和信息化的需求催生蔬菜专业合作经营信息闭塞,组织化程度低,凭经验随大流生产,是蔬菜价格坐"过山车"的 相似文献
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2009年6月,国务院副总理回良玉在《中国农民合作社》杂志发刊词中指出:"世界各国的经验表明,建设现代农业,现代物质技术装备和现代农业经营组织建设二者缺一不可。没有与现代农业生产力发展水平相适应的现代农业经营组织和制度,再先进的物质装备也难以充分发挥作用"。农民专业合作社是一种现代农业经营组织,但这一组织能否担起建设现代农业的历史重任,还需具有与当前国情相适应的经营理念及模式。为此,笔者在实践中创建了"闭合式产业链模式"并把这种运营模式与合作社组织架构相结合,形成了"多层级产业化合作社"运营组织体系,它对发展农业产业化经营,加快构建现代化农业产业体系,全面提升农业综合生产能力、抗风险能力和国际市场竞争力,增强社会主义经济基础、促进社会和谐稳定、落实可持续发展战略,都具有十分重要的意义。 相似文献
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笔者所在的县城有一家米粉店,每到吃饭时间总是顾客盈门,生意火爆.米粉店的经营者有何妙招?这得益于米粉店的"抠门"经营.
据笔者了解,这家米粉店除了饭菜风味独特、经济实惠外,还打出了"节约有奖"的特色招牌:根据顾客人数和消费能力的差别,服务员给顾客推荐适宜的饭菜及数量.如果顾客用餐后饭菜没有剩余,米粉店就会奖励顾客一盘小菜或几个烧饼;如果顾客没有吃完所购买的饭菜,就不能享受这种待遇. 相似文献
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笔者在下乡时得知一起严重的除草剂药害现象:安仁县永乐江镇一农户2013年年初在县城某农资店,一次性购买了自家农田全年用的杀虫剂、杀菌剂、选择性除草剂和灭生性除草剂等农药,回家后混存混放。5月11日,该农户在防治早稻病虫杂草时因误用灭生性除草剂而引发药害。透过此事,笔者感触:要防止类似情况发生,农业部门亟需加强对农药经营、使用的规范管理。一要加强对农药经销商的经营监管,规范农药经营行为,严格推行农药"购进备案制、经营 相似文献
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《农村.农业.农民》2017,(6)
<正>中西部多数省份至少有15%的合作社没有运作过,成为"空壳合作社"。在正常运作的合作社中,很多如同貌合神离的"露水夫妻",难以形成合力。业内人士建议创新内部黏性机制优化"合作社+"。为了弥补一家一户分散经营农业的弊端,近年来各地积极发展家庭农场、农业企业和农业专业合作社等新型经营主体。笔者近日在安徽、湖北、陕西、甘肃等地的欠发达农 相似文献
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<正>近日,笔者邀请几位农资经销商朋友一块儿喝茶聊天。一位经销商讲,他们村几户农民去年联合起来对化肥、农药等农资产品集中采购,秋播前一次就购买了将近三万多元的复合肥。另一位说,这种集体采购的事情在他们那里已成"家常便饭",甚至还有人组织跨县购买,这已成为一种不可逆转的发展趋势。几位朋友不断感叹近年来生意越发难做,一个很重要的原因就是逐渐增多的农民开始加入到了团购的行列,农资零售商的经营空间受到很大冲击。认清形势,调整经营思路,已经迫切地 相似文献