畜牧兽医站综合办站效益高

畜牧兽医站综合办站效益高赵瑞，刘宝铎（河北省兴隆县畜牧兽医技术推广站０６７３００）河北省兴隆县北营房镇畜牧兽医站地处县城东部４０公里，承担７个行政村，２４００户的畜禽疫病防治和畜牧技术工作。实行行业管理１０年来，多次受到部、省、市、县的表彰和奖励。１...     

综合办站全面开展畜牧兽医工作

柳州市郊区沙塘镇畜牧兽医站从一九六二年建站以来,得到了上级有关部门的关怀和广大群众的支持,从无到有,从小到大,从二间破房,四十元资金,两个人办站,到现在全站共有职工八人(其中国家畜牧干部二人),房子有办公室、药房、制药房七间,种公猪舍八间,试验猪舍三间,鸡舍七间,饲料代销店三间,新建三层楼房一栋,共有二千多平方米。另外还建了一座饲料加工厂,站内设备有电冰箱,显微镜,各种医疗     

乡镇畜牧兽医站的出路在于综合办站

赤城县共26个乡镇畜牧兽医站。实行家庭承包责任制以后,由于广大农民对牲畜精心饲养,大牲畜发病率降低,加之农村多种行医形式的出现,使昔日门庭若市的乡镇畜牧兽医站一下变得肃条冷落.有的站十天半月闲着无事可做,于是1982年以来,全县乡镇畜牧兽医站没有加过一次工资,不少工作了     

东台市乡镇畜牧兽医站开展综合办站的经验

东台市乡镇畜牧兽医站开展综合办站的经验孟正平（江苏省东台市畜牧兽医站２２４２００）东台市现有２９个乡镇畜牧兽医站，在职人员４３０人，聘用村兽医３８０人。该市在开展综合办站上的做法是：１．明确发展思路，主副并举针对新形势下出现的新情况，东台市明确提出“...     

综合办站为基层畜牧兽医带来了生机

<正>将乐县南口乡畜牧兽医站依靠领导,发挥集体的智慧和力量,从1987年起进行改革、开展综合办站,摆脱了困境,几年来取得了较好的经济效益和社会效益。全站职工6人,人均收入由1986年的750元增加到1991年的2100元,办站效益不断提高,成为全省畜牧兽医工作的先进单位,获得1992年省兴农杯的殊荣他们的主要经验是: 一、当好领导的参谋,争取领导的支持 南口乡站在发展畜牧业生产上,积极当好乡政府领导的参谋,经常主动地向乡领导汇报畜牧业生产等方面的工作及业务开展情况,取得了乡政府领导的重视和支持。该站1987年在全乡开展猪禽防疫技术承包工作,逐家逐户收取承包费工作量大,而且很难收齐,影响了该项工作的开展。于是,通过乡政府出面,召集各村书记、村长会     

综合办站效益好

<正> 本县牛山乡畜牧兽医站位于县城西郊,全乡16个村,站内人员11名,其中退休3人,由于人员多收入少,过去连年亏损。该站为了综合办站和发展三禽生产,于1984年春初购进电机孵化设备3台,发电机组1台,总投资10700元,试搞孵化工作,历时6年.累计上炕76批,入孵量达365680枚,其中鸡蛋炕孵257100枚,受精率为85.7％,出雏193675只,出雏率为87.9％;炕孵鸭蛋(狄高、康贝尔)38260枚,受精率为85.2％,出雏61149只,出雏率为86.2％;炕孵鹅蛋25320枚,受精率为78.3％,出雏苗鹅16375只,出雏率达82.6％。一、技术措施1.东海县多种经营管理局和县畜牧兽医站对该站首次推广电机孵化技术十分重视,并委派1名专职技术干部,负责指导孵化工作,及时解决在孵化过程中出现的问题,从而使电孵生产稳步发展,在该站的     

综合办站巩固了畜牧兽医站

<正> 我县板桥乡畜牧兽医站,在搞好防疫灭病的同时,积极开展综合办站,为畜牧业生产提供系列服务。1977年7头奶牛起家办起了第1个牛奶场,1987年杭州市奶牛隔离场落实在该站,到1989年底,存拦奶牛183头,其中成乳牛112头,1989年产鲜奶55万公斤,加工粗炼乳22万公斤,并为养猪大户提供饲料、添加剂等年产值达110万元,获利9.8万元。全站年创利11.43万元,10名职工人均创利1.14万元。现有房舍2326平方米,总积累达68.03万元,比办场前的15万元增加4.5倍。职工人均年收入达4200元,比办场前增加了5倍。大大提高了职工工作积极性和自觉性,兽医站越办越兴旺。回顾工作他们主要抓了3个方面: 一、落实经济技术承包责任制,切实搞好防疫灭     

贵州畜牧三站开展综合办站工作浅析

畜牧三站开展综合办站,是指畜牧兽医站、繁育改良站、草原工作站。以经营畜牧兽医业务为主,兼营其它业务,实行企业化经营与有偿服务。它是农村经济体制改革以来,根据我国农村经济的基本形势是计划指导下的市场经济这一特点,党和政府在畜牧三站经营管理体制上的重要改革,是被实践证明有利于畜牧三站建设及加快畜牧业发展的重要措施。     

海东地区乡（镇）畜牧兽医站开展综合办站有关问题的探讨与对策

海东地区乡（镇）畜牧兽医站开展综合办站有关问题的探讨与对策张福邦，张国成，刘荣福（青海省海东地区畜牧站８１０６００）随着农村经济体制改革的深入和畜牧业生产的发展，我区乡（镇）畜牧兽医站从１９８８年开始，坚持“围绕服务搞经营，搞好经营促服务”的原则，积...     

综合办站改善社会服务 促进畜牧商品生产发展

几年来,静宁县畜牧兽医站紧紧围绕尽快使农民勤劳致富这个中心。坚持改革,综合办站,大抓种草养畜,扶持和发展饲养专业户、重点户,积极提供产前、产中、产后服务,努力把畜牧兽医站办成促进和发展农村畜牧业商品生产的服务中心,取得了显著效果。到1983年底全县超计划188.7％完成了种草任务,大家畜比上年增长了4.02％,鸡增长20.7％,鲜蛋生产增加31.44％,养兔比年初增长10倍,肉兔出栏率占50.07％。他们的主要作法是:     

综合办站拓宽服务领域江口镇畜牧兽医站发展壮大

福建省莆田市江口镇畜牧兽医站1999年被农业部授予全国畜牧兽医技术推广先进集体称号，该站现有干部、职工9人，其中有兽医师、畜牧师3人。站设技术咨询、门诊、兽药、饲料门市等畜牧业服务设施，1999年总收入达15万元，拥有占地面积1.7亩、455平方米办公楼一栋，900多平方米的职工集资单元套房一栋，逐步成为一个服务功能强、制度健全、干职团结的集体。回顾他们的创业史，有以下几点感触： 建章立制，稳定队伍 针对如何调动人的积极性、解决人心涣散的问题站领导虚心听取职工意见，制定规章制度、学习先进站的管理经验，以制度管人，按章办事，如制定站的财务制度，规定兽医员出诊利润按比例上缴作集体积累，其余部分作个人工资及补贴。站领导在农村从事诊疗工作十几年，经验丰富，业务忙，但始终坚持执行制度不含糊，做好日清月结，出诊收入扣除药品费，如数上缴站财务。由于制度健全，站领导带头执行制度，带动全站上下共同按制度办事，逐步还清内欠及外债，使站的公共积累逐年增加。 发挥技术优势，开展综合服务 随着站积累的增加，只有投入再生产，充分发挥技术优势，开展综合服务，拓宽服务领域，搞活经济，才能增强站的实力。江口镇畜牧兽医站先后创办了兽医咨询门诊部和兽药饲料门市部，技术干部与畜禽饲养场(户)技术挂钩等综合服务，为专业户办实事。 借鉴江口镇畜牧兽医站成长、壮大的全过程，可以看出乡镇畜牧兽医站必须走综合办站、拓宽服务领域的路子，才能搞活经济，增强站的实力。笔者认为，乡镇兽医站的壮大，必须切实解决几个问题。 (一)选好站长，搞好领导班子建设。 莆田市50个乡镇畜牧兽医站，47个站略盈余，3个站亏损，总的来说经济实力不强，如果要尽快改变这种面貌，就必须选择懂技术、善管理、有开拓精神的人担任站长，实行站长任期目标责任制，站长竞争上岗，由站长选择助手，形成站的领导核心，以带动全站职工拓宽服务领域，增强站的实力。相信只要持之以恒，坚持几年、十几年乡镇站面貌将焕然一新。 (二)整顿队伍，提高素质。 莆田市乡镇畜牧兽医人员构成比例中集体人员占66．6％以上，国家干部不到30％，而相当部分人员被乡镇政府抽调他用。集体部分文化水平不高，普通高、初中毕业生占绝大部分，有一定的实践经验，专业基础理论欠缺；而畜牧干部专业基础较扎实，但真正从事本专业的不到30％。这种现象不能适应形势发展的需要，尤其是加入WTO后，势必在激烈的竞争中被淘汰。所以提高人员素质迫在眉睫，建议采取培训、考试方式，清退不合格人员，合格的全部入农广校畜牧兽医班学习，力争到2005年100％达到畜牧兽医大专水平。二是清理畜牧干部，凡在位离岗或任乡镇行政职务的归到行政编制，余出来的编制安排大中专毕业生。三是集体人员退休后不再安排集体人员，不断充实大中专兽医人员。四是通过队伍整顿，清退非畜牧兽医专业人员，让本专业的毕业生发挥其才智。只有这样更新，才能建立一支专业基础扎实，技术力量雄厚的高素质队伍。 (三)建立良好的管理体制。 建立健全管理制度，制定守则、目标管理责任制等规章制度，上墙公示，规范内部管理；健全用人制度，实行聘任制，建立能上能下、能进能出的用人机制，提倡竞争上岗，鼓励技术承包；在职或退休职工实行养老保险；在利益分配上实行绩酬挂钩，按照工作目标，考核、奖惩原则，打破档案工资，实行岗位工资十效益工资的分配机制，体现按劳分配，多劳多得的社会主义优越性。 (四)筹措资金，改善基础设施。 根据各乡镇畜牧兽医站现状及畜禽饲养量来设置畜牧兽医站，打破一镇一站的旧习惯，根据需要设立联站。采取各级财政补一点、站筹一点、检疫费留一点的原则，多方争取资金，有计划、有步骤地帮助乡镇站建设站房。对部分七十年代建的站房可以采取翻新、装修，兼顾地方特色，这样才能改善基层工作环境和生活条件。有条件的可根据工作需要配备交通工具、通讯设施，购置化验诊断仪器，添置冷藏设备。     

综合办站 扭亏为盈

湟中县西堡乡畜牧兽医站更新传统观念,树立经营服务思想,在资金缺、条件差的情况下,自力更生,开展综合办站,立足服务搞经营,搞好经营促服务,走自我发展、自我壮大的路子,一年扭亏为盈(4617.34元),摘掉亏损站帽子。     

综合办站 前途无限

病少、收入下降,是目前基层畜牧兽医站所存在的主要问题。在此情况下是坐吃山空,还是伸手向国家要救济;或走东万口乡“求生存,争发展,逐步壮大自己”的路子呢?显然是后者。三权归县,技术承包,专业为主,综合办站,是办好基层站的普遍性经验。1986年4月19日人民日报第四版“面向生产、减少环节、让利于民”一文,关于吉林省五十五个乡畜牧站收购羊毛多方受益的报道就是一例。本刊下面发表的文章,愿对广大基层站的同志们有所启示。     

综合办站 全程服务

吉林省辉南县辉发城畜牧兽医站现有人员11人,其中兽医师2名、助理兽医师2名、技术员3名。截止1997年7月末,全镇黄牛发展为5500头,出栏1500头;猪发展为7800头,存栏5000头,出栏2800头:蛋鸡为4万只,规模最大的饲养户为3200只。现在有各种养殖专业户260户,其中肉鸡专业户87户。这87户是今年5月24日开始养鸡的,现已饲养152000只。为什么短短几个月发展如此迅速,这与综合办站全程服务直接相关。     

乡镇畜牧兽医站将何去何从

乡镇畜牧兽医站是畜牧业发展的重要支撑,建国以来为我国畜牧业乃至农村经济作出了历史性贡献.但改革开放后,我同畜牧业生产方式发生了历史性变化,乡镇畜牧兽医站遭遇经济体制的巨大变革,在其管理体制、技术服务、报酬解决机制等方面表现出诸多不适应情形,尤其1992年实行乡站下放后,全国乡镇畜牧兽医站渐次处于"线断网破人散"不良局面,农村税费改革和县乡机构改革后,这种局面愈演愈烈,旧体制的弊端日益显现,已经严重影响到乡镇畜牧兽医站公益性职能的正常发挥甚至乡站建制的存亡.乡镇畜牧兽医站何去何从?这是摆在我们面前的严峻课题.     

班玛县畜牧兽医站工作简介

班玛县畜牧兽医站成立于1954年，在国家的大力支持下经过半个世纪的发展，现已成为集兽医、检疫、畜牧、监督、防疫为一体的综合站，下设9个乡镇畜牧兽医站，县兽医站全站现有职工9人，中级职称以上5人。下设畜牧生产组、防疫组、检疫监督组、管理组及后勤组。畜牧生产组主管全     

四望镇畜牧兽医站建设捷报频传

武穴市四望镇畜牧兽医站20a来,全体干部职工团结务实,开拓进取,奋力拼搏,取得了令人瞩目的工作业绩。1991年获省农业厅授予的“双文明”畜牧兽医站称号;1990～1997年连续8a被武穴市人民政府、市农委授予工作先进单位;1990～1998年连