山西种业发展现状及对策

中国已于 2 0 0 1年 11月加入 WTO,种子市场将与国际接轨 ,种子贸易自由化进程加快。山西作为种子生产大省 ,种子产业面临巨大的机遇和挑战。1　山西种业的发展机遇和挑战1.1　国际形势 :中国加入 WTO之后 ,国际贸易环境得到改善 ,我省种子公司可以更容易、更快地引进国外先进技术和种质资源 ,凭借自然优势和产业优势参与国际种子市场竞争 ,扩大种子进出口业务 ,进一步扩大种业在国内外的影响。但是 ,由于国外资金雄厚、拥有自有品种、种子产品科技含量高的大公司的进入 ,会挤压生产规模小、管理水平较低、多数没有自己产品的省内种子企…     

新形势下县级种子公司面临的问题与对策

加入 WTO必将对我国种子产业产生强烈冲击 ,而《中华人民共和国种子法》的颁布实施 ,则是对加入 WTO后种子市场残酷竞争的大练兵 ,是我国种子产业由计划经济步入市场经济的一重大转折。面对这一根本性的转折 ,就必须认真分析当前优势及弊端 ,研究发展对策。1　面临的新形势当前 ,我国已加入 WTO,农业产业结构调整逐步深入 ,种子市场越来越放开 ,县级种子公司正面临着一次重大考验 ,挑战与机遇并存。1.1　种业市场面临五大竞争一是跨国种子公司瞄准国内市场。根据国际种子贸易联合会 1996年结算 ,世界上年营业额在 1亿美元以上的种子企业…     

县级公司如何提高种子市场占有率

随着种子市场的开放及中国加入 WTO,主要农作物种子由县级种子公司专营的格局已彻底被打破。省级、市级种子公司及一些农业科研院校的种子开发部门都以其强大的经济技术实力和广泛的信息资源及灵活的经营方式直接参与种子行业的激烈竞争 ,向县级种子公司发起了严峻的挑战。县级种子公司能否长期稳定地占有种子市场份额 ,关系到自身的生存与发展。本人经过 8年的种子经营工作 ,认为要提高种子市场占有率 ,应从以下几个方面做起 :1　提高商品种子的质量与产量是增加销售量 ,提高市场占有率的基本前提要想提高种子公司自身的竞争优势 ,增加销…     

改革体制寻求发展

随着《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的施行和我国加入WTO的实现，我国种子行业正酝酿详 巨大的变化，面临着许多新情况、新问题。《种子法》的施行将打破区域垄断式经营，形成以市场为主导的多元化经营格局，竞争将会异常激烈。加入WTO，将加速我国经济的全球一体化。计划经济体制下形成的“小全散”的国有种子公司很难适应这一新形势的发展，将被一些规模宏大、资金雄厚、科研力量强、管理先进的大公司所取代，育、繁、销一体化将成为我国种子业的发展趋势。因此，目前我国的种子行业，特别是县级种子公司面临着严峻的挑战，种子公司的改革已是当务之急。那么，县级种子公司在已经失去了政策性保护的今天，怎样在这场变革中审时度势，找准自己的位置，求得生存和发展呢？笔者就此谈点粗浅的看法。     

改革是国有种子公司的唯一出路

《中华人民共和国种子法》实施后 ,随着种子市场的进一步开放和我国加入 WTO,国外种业蜂拥而至 ,种子市场将出现激烈的竞争 ,国有种子公司面临着前所未有的挑战。在这样的形势面前 ,各国有种子公司 ,尤其是掌握着公司职工命运的经理及行政主管部门领导 ,必须增强企业发展的紧迫感 ,确保职工利益的责任感 ,奉献民族种业的使命感 ,认真抓好种子公司体制改革 ,确保国有种子公司在种子产业中的主体地位。1　搞好体制改革 ,理顺产、权、利的关系目前 ,国有种子公司实际上只是政府农业部门的一个附属机构 ,产权不明晰 ,职责不分明 ,奖惩激励机制…     

浅谈种子企业制胜之策略

随着<中华人民共和国种子法>的实施,种子市场的进一步开放和我国加入WTO,国外种子公司蜂拥而至,种子市场将出现激烈的竞争,种子企业面临着前所未有的挑战.种子企业只有更新观念,解脱束缚,注入活力,才能在市场经济条件下求得生存与发展.     

我国新型种业市场体系的现状、发展趋势及竞争焦点

1我国新型种业市场体系的现状1．1我国种业已经确立新型种业市场体系 国家实施“种子工程”期间，全国有县级及县级以上国有种子公司2700多家，县级以上良种场2000多家，形成了庞大的种业市场体系。这些按行政区域设立的各级种子公司，分别担负着各自区域的种子生产、统一供给和市场管理工作。随着我国社会主义市场经济体制的确立，上述种业市场体系由于明显的地域分割与封闭特征，其跨地区的整合力及市场竞争力受到很大限制；加之管理上的原因严重制约了加入WTO后我国种业的整体竞争力。     

如何拓展县级种子零售市场

中国加入WTO后,成为全球最具活力和发展前景的市场,国外的大型种子企业必将凭借其综合实力、营销战略等方面的优势与我国的种子企业争夺种子市场份额.县级种子公司应抓住机遇,尽快建立适应市场经济要求的销售模式.采用连锁销售模式,通过委托代销,把分散的市场统一起来,拓展自己的市场.     

国有公司面临的问题及改造模式的思考

中华人民共和国种子法的实施和中国加入WTO,将使我国的种子经营格局发生重大变化.国有种子公司不再负有供应和调剂本辖区内种子主渠道的职责,也没有区域内的垄断经营的特权,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子市场,国有种子公司将面临国内外先进种业和其它行业介入种业的强烈冲击.     

试谈国有种子公司的发展对策

随着中国加入 WTO谈判的顺利进行 ,中国市场国际化已迫在眉睫。这对于一直处在国家政策保护下的国有种子公司来说既存在机遇 ,又面临挑战。面对强手如林的国际种子市场 ,如何抓住有利的发展机遇 ,不断发展壮大 ,与国外大型种子集团公司抗衡 ,笔者认为 ,国有种子公司应采用以下发展策略。1　政企彻底分开 ,按照现代企业管理制度组建和发展种子企业当前 ,我国多数种子公司还承担着管理职能 ,还处在地方政府的多重政策保护之下 ,实行市场封锁和垄断。这种环境下的种子公司只能是温室中的小草 ,一旦失去保护伞就会萎蔫。面对国际大市场的冲击 …     

外国种子企业如何进入我国种业

目前，外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业，进入我国种子市场。也就是说，外国种子公司进目前，外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业，进入我国种子市场。也就是说，外国种子公司进入我国种业的途径主要是品种进入和资本进入。１品种进入国外品种进入我国开发推广，需遵循以下基本程序和要求。１．１引种试验引种试验即从国外引进少量种子进行隔离试种，要求种子输出国家和地区没有发生我国检疫性病虫草害，即没有发生《中华人民共和国进境植物检疫危险性病…     

我国良种产业化研究现状浅析

我国加入WTO后,改善了国际贸易环境,实现了种子贸易全球化.我国巨大的种业市场及商业潜力,吸引了许多世界大型种子公司,纷纷前来投资,建立合作关系.目前在我国登记注册的外资种子企业已达70多家,我国民族种业处于激烈的竞争中.选育高新品种,实施产业化开发,发展民族种业,是农业科技人员和种业公司的重任.     

地市级农科所如何搞好种子经营

《中华人民共和国种子法》的颁布，标志着我国种子市场的完全放开，地市级农科所相继依法成立种子公司，以取得合法的经营资格；中国正式加入WTO，标志着国外的种子公司将相继涌入，地市级农科所的种子经营刚刚起步，又要面对新的形势和挑战。１农业科研院所种子经营的优势１．１拥有经营自主权计划经济条件下，我国的种子经营主要是以县级以上种子经营单位为主，农科所不能搞种子经营；在双轨制期间农科所也只是种子经营的副渠道；《种子法》二十八条规定：国家支持科研单位、学校等依法经营农作物良种，农科所拥有了与国有公司一样的种…     

加强植物新品种保护 提高育种单位科技持续创新能力

植物新品种保护是实施国家知识产权战略和科教兴农战略的重要组成部分，是农业科技创新的重要原动力。为了积极应对加入WTO之后面临的挑战和机遇，有效构筑国家种质资源保护壁垒、促进我国农业科技自主创新，我国于1999年4月23日加入了国际植物新品种保护联盟(UPOV)，并正式启动《中华人民共和国植物新品种保护条例》(简称《条例》)。为了促进植物育种研究和新品种开发事业的迅速发展。     

植物品种权保护与运用策略研究

种子是农业生产最基本的、不可替代的生产资料，是农业增产增效的关键。植物新品种保护作为实施国家知识产权战略和科教兴农战略的重要组成部分，是农业科技创新的重要原动力。加入世界贸易组织（WTO）后，我国种业发展面临更多的机遇与挑战，为此必须加强种子产业组织创新，有效构筑国家种质资源保护壁垒，增强种子产业市场竞争能力。笔者从分析植物新品种保护的内容、特点入手，结合泰安市农星种业有限公司品种权保护具体运作实际，剖析品种权运营机制及其绩效，并提出相应对策。     

扩大种子销量 搞好体制改革——县级种子公司生存与发展的基础

改革开放以来,在发展农业生产中,随着新品种的问世,种子商品化、专业化程度越来越高。种子公司就是在这样一个新的背景下成立并出现在市场上,独家垄断了新品种的生产和经营。其间虽有一些农作物种子从不同渠道流入市场,对种子公司造成一定程度的冲击,但从总体看,我国农作物种子市场,基本上还是被县级种子公司所主宰。可以说,种子公司的发展壮大,得意于现行政策。     

如何拓展县级种子零售市场

我国是世界上最大的种子消费国，加入WTO后，成为全球最具有竞争力和发展前景的市场，国外的大型种子企业必将凭借其综合实力、营销战略等方面的优势与我国的种子企业争夺种子市场份额。县级种子公司应抓住机遇，尽快建立适应市场经济销售要求的销售模式，采用连锁销售，通过委托代销，把分散的市场统一起来，拓展自己的市场。１树立种子名牌意识在农民心中树立种子品牌意识，是扩大市场占有率的前提。加强种子建设，必须以严格的管理为基础，种子是具有生命力的特殊商品，要搞好管理必须有强烈的质量意识，任何环节都马虎不得。因此，要…     

国有种子公司面临的问题与对策

面临我国加入“WTO”及《种子法》出台的新形势，种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋。通过对国有种子公司的现状、存在问题、面临的形势分析，提出了如何抓住机遇、迎接挑战，促使国有种子公司发展的对策。     

试论种子产业化经营的现状与对策

种子产业化是指实现种子产业的“育、繁、推、加、销”一体化的过程 ,通过建立起具备现代企业制度和一定实力的龙头企业 ,带动整个种子产业链的形成 ,并逐步将种子产业各个环节通过资产纽带由松散走向紧密。我国加入 WTO后 ,无论是在生产领域还是销售领域都面临着国外种业公司的巨大挑战 ,国内种子公司要发展壮大 ,必须走种子产业化经营的路子。1　种子产业化经营的现状1 .1　组织体系发展滞后1 .1 .1　种子企业核心凝聚力不足。种子公司上接市场 ,下接基地 ,是种子产业化组织体系的核心。但由于“小、全、散”经营思想的未转变以及资金紧…     

国有县级种子公司改革与发展方略探讨

种子是农业科技进步的基础 ,是发展“三高”农业、优化农业结构的中心环节。随着我国加入“WTO”组织与种子市场逐步开放 ,国有县级种子公司生存与发展将面临新的情况与新的挑战。如何驾驭市场 ,发展自己 ,笔者认为必须从改革自身入手 ,主要做好以下几个方面。1　改革运行机制　强化内部管理先进的企业都有一套科学的管理制度 ,种子公司作为实施种子工程的核心单位 ,必须从内部改革入手 ,搞活机制 ,调动每个员工的积极性与创造性。要改革用人制度 ,从根本上打破学历、职称等界限 ;取消干部任命制 ,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则 ,建立…