“公司+农户”销售畜禽免增值税

<正>国税总局2月20日发布《关于纳税人采取"公司+农户"经营模式销售畜禽有关增值税问题的公告》。公告指出,目前,一些纳税人采取"公司+农户"经营模式从事畜禽饲养,即公司与农户签订委托养殖合同,向农户提供畜禽苗、饲料、兽药及疫苗等(所有权属于公司),农户饲养畜禽苗至出栏时交付公     

固始鸡:用品牌拉动产业

正河南三高农牧股份有限公司(以下简称三高农牧)是首批农业产业化国家重点龙头企业,主要从事地方优良畜禽品种——固始鸡和豫南黑猪的选育研究及产业化开发。三高农牧按照"公司+基地+农户"的产业化开发模式,采取"六统一"(统一供种、统一防疫、统一饲料供应、统一标准化生产、统一回收、统一销售)的全程服务模式,在大别山区带领农民利用山坡、林地、荒滩建立了天然养殖     

我国新型农业经营主体特点分析与发展演进

现阶段,我国已形成传统家庭农户为主,其他新型农业经营主体并存的多元主体经营农业生产模式。新型农业经营主体有专业大户、家庭农场、农民合作社、农业龙头企业和农业社会化服务组织。各新型农业经营主体具有自身特点和优劣条件。首先对各新型农业经营主体的特点进行分析,概括出不同农业经营主体的优劣势;再依据我国农业生产要素流动趋势,提出"家庭农户主导农民合作社+专业大户快速发展"的多元主体模式到"农民合作社+专业大户+家庭农场为主导"的多元主体模式再到多种新型农业经营主体并存模式的新型农业经营主体发展演进过程。     

“君湘”农业谱写扶贫新篇章

<正>湖南君湘农业开发有限公司(以下简称公司)成立于2014年,公司地址位于湘阴县文星镇,是一家从事蔬菜和食用菌研发、生产、销售和技术服务的现代化农业企业。运营模式采用"公司+农户+基地+合作社+配送+互联网",种植基地位于湘阴县杨林寨乡合湖村,     

兵团第一师加快农业产业化步伐

正近年来新疆兵团第一师依托团场城镇、"一区三园"和连队居民区功能转型等平台,培育壮大新型经营主体,鼓励龙头企业发展种植—加工—仓储—销售一体化经营模式,构建"公司+基地+农户"、"公司+基地+合作社"的产业经营体系。第一师目前有各级龙头企业20家,各类农业专业合作社329家,转型完成连队51个。在加快农业产业化进程中,第一师依托160万吨果品、70万头牲畜,用好     

通海锦海农业科技发展有限公司

<正>通海锦海农业科技发展有限公司是一家专业从事玫瑰花种苗繁育、玫瑰鲜切花生产销售企业,公司前身为通海县骄阳花卉种苗专业合作社。2010年,在合作社的基础上成立了通海锦海农业科技发展有限公司,公司成立后确定了"公司+专业合作社+基地+农户"的产业发展模式,公司的业务得到拓展。2013年生产销售种苗2150万     

山西万荣县农业废弃物资源化利用现状及发展对策

文章通过对万荣县畜禽粪便、农作物秸秆、废旧农膜农药包装物资源化利用现状分析,针对存在的问题,提出了对畜禽粪便采用建设畜禽粪污资源化利用点、有机肥场集中处理、"畜禽-沼-果(菜、粮)"等多种立体生态养殖模式;对农作物秸秆采用"政府引导、扶持+市场运作+企业重点项目带动+农户主动参与"的运行机制,推广秸秆直接还田、饲料化、燃料化、基料化、肥料化利用途径;对废旧农膜及废弃农药包装物利用采用"政府引导、宣传+企业重点项目带动+农户主动参与"的运行机制,建设废旧农膜(废弃农药包装物)回收与处理中心等,提高全县农业废弃物资源化利用水平,保护生态环境,增加农民收入。     

跨县合作建基地 做强产业富农民——淮安市李龙蔬菜专业合作社

江苏省淮安市李龙蔬菜专业合作社现有成员520个,主要从事蔬菜新品种的开发、种植和销售。按照"公司+合作社+农户"的产业化发展模式,先后在涟水县将庵办事处朱楼     

现阶段畜牧合作经济组织发展中存在的问题与对策

一、现阶段畜牧合作经济组织的运作模式现阶段畜牧合作经济组织的运作模式主要可归纳为三类:第一类是“合作组织+农户”的运作模式.该模式由合作组织为社员提供畜禽良种,开展技术服务,然后将农户饲养的畜禽(产品),按照订单或契约收购,统一组织销售;第二类是“基层组织+农户”的运作模式.由共青团、妇联或村委等基层组织出面协调,农户参与,形成“上联市场、下联农户”的利益群体,按照“四统一”或“六统一”的组织形式组织生产和销售;第三类是“龙头企业+合作组织+农户”的运作模式.     

新型农业经营主体脱低帮扶工作的模式与经验——基于北京市30 个低收入村案例

2016年,北京市按照家庭年人均可支配收入低于1.116万元的标准,认定了7.26万个低收入户,234个低收入村.2020年这些低收入户、低收入村全部实现"脱低摘帽".通过调研其中30个低收入村的脱低增收的经验归纳出几种主要模式:"村集体+专业大户+农户"的村集体主导模式、"合作社+村集体+农户"的合作社主导模式、"公司+村集体+农户"的公司主导模式、"园区+N"的产业园区主导模式,总结其发展经验有三:一是政府基础设施投资提前到位;二是村"两委"领导班子坚强有力;三是因地制宜促进特色产业融合发展,创新利益联结机制,促进多种经营主体合作共赢.建议未来新型农业经营主体的发展要从自发到有序规划,减弱政策依赖,重视市场机制,发展过程要重视创新利益联结机制,另外,政府也要推动人才振兴,为新型农业经营主体的发展提供支撑.     

发挥龙头企业优势 打造优质农业品牌

<正>湖南省长康实业有限责任公司(以下简称公司)创建于1985年,是一个集粮油食品及调味品系列产品加工、研发、销售于一体的省级农业产业化龙头企业,主要业务范围为芝麻油、食醋、酱油、茶叶的生产、加工与经营。公司创办30多年来,始终坚持"质量第一,信誉至上"的经营宗旨,牢固树立绿色发展理念,大力实施品牌发展战略,高质量打造绿色食品原料基地。公司坚持以"龙头企业+基地+合作社连农户"的运营模式,建立了3300多公     

薯片加工促薯农增收

座落在长沙县安沙镇花桥村的长沙花桥食品有限公司,于2003年12月建成投产,主要从事红薯片、红薯干的生产加工和销售.该公司采用"公司+基地+农户"的生产模式,实行订单农业,按合同价实行保价收购.     

澄城以现代农业园区建设助力樱桃产业发展

正澄城县以现代设施农业为载体,以万亩樱桃现代农业示范园区建设为抓手,大力发展樱桃产业,成效显著、前景良好,2016年总产值突破1亿元,大樱桃产业已成为该县富民强县和农民增收的支柱产业。一是组织化程度不断提升。积极推行"公司+基地+农户""公司+合作社+基地+农户""合作社+农户"等产业化经营模式,在产前、产中、产后等环节上向园区群众提供种苗、物资、技术及销售等服务,     

林州市农业产业化经营模式及发展建议

一、经营模式(一)“公司+合作社+农户”联结型公司租赁农民的土地发展种植基地或与农民签订回收合同,带动农户发展种植基地。林州市洪河米业有限公司流转土地80 hm^2,发展有机绿色谷子种植基地,同时与周边13个村签订了0.1万hm^2订单合同,通过统一免费谷种、统一管理、统一技术标准、统一销售品牌、按等级回购等方式,实行标准化订单化生产,有力带动了谷子产业的发展。公司年销售500 t小米,产值800万元。目前,公司以直接帮带农户30户,每户分红1200元;以土地流转500元/hm^2,流转贫困户13户面积4.01 hm^2,辐射带动130户贫困户;以回购价高于市场价0.4元/kg;以临时用贫困户务工50元/d等方式进行扶贫帮扶。     

陕西省千阳县兴盛乳业专业合作社

从长远来看,目前实力较弱的农民专业合作社,可以从"公司+合作社+农户"的模式,逐步发展"合作社+公司+农户"的模式,从而使农产品加工增值大多数甚至全部归农户所有,大幅度提高专业合作社的经营服务实力和专业农户的经济效益。     

湖南湘佳牧业股份有限公司

正湖南湘佳牧业股份有限公司是国家级农业产业化龙头企业,是湖南唯一一家"从农场到餐桌"的优质家禽养殖全产业链企业,员工3000余人,合作农户2000多户,采用"公司+农户+农贸市场"与"公司+基地+(超市)直营"的双重经营模式,每年向消费者提供各类优质家禽5000万羽,形成了从优质种禽繁育、优质家禽饲养、屠宰加工、饲料及有机肥生产、销售于一体的完整产业链,实现了     

果中之王——尚长河金果 开创中国农业种植新天地

<正>河南尚长河果业有限公司实行"公司+基地+农户"的发展模式,对全国种植户提供免费技术指导,供应果品种植专用肥、专用药、果袋等,对产品实行"统一回收,统一包装,统一销售",实现了新品种研发培育、技术培训、生产、销售、深加工一体化。随着种植规模和销售市场的不断扩大,公司推广的众多品种在市场上供不应求,公司董事长尚长河当初制定的"发展高效农业,推动结构调整;上为政府分忧,下使百姓挣钱"的发展理念已推     

“立华模式”引领肥城畜牧业创新发展

泰安立华畜禽有限公司位于肥城市桃园镇,成立于2009年7月。2010年,泰安立华边建设边投产,依托"公司+合作社+农户"封闭式全新紧密型合作模式。公司当年新发展农户65户,出栏商品鸡     

临颍县农村金融工作的现状及思考

<正>一、临颍县新型农业经营主体发展情况(一)临颍县龙头企业基本情况截至2015年,临颍县共有市级以上农业产业化龙头企业49家。其中:国家级3家,省级15家,市级31家。各级龙头企业自建基地0.33万hm2,与农民专业合作社、土地流转大户、农户合作联建基地1.73万hm2,基地建设方式采用"公司+基地""公司+基地+合作社""公司+基地+农户"的方式。利益连接方式:一种是公司与合作社签订合同,订单收购;另一种是公司与农户签订合同,订单收购。自建基地每667m2经营性收入平均     

三措施促“海明农业”品牌发展

<正>江苏省常熟市海明现代农业发展有限公司主要生产和销售蔬菜为主的各类农产品,自有生产基地2000多亩,带动周边农户实行规模化种植、标准化生产,辐射农户3000多户,形成“企业+合作社+家庭农场+农户”的蔬果产业化组织经营模式。公司拥有职工300多人,