WTO背景下企业人力资源管理的双赢机制研究

人力资源管理是企业管理中的核心。而人力资源管理很大程度上是绩效评价的制度化与不断创新。这篇文章从价值链管理，企业管理一般绩效的测度指标，人力资源规划HRP等角度，从企业与员工双赢的视角讨论了不同于原来利润最大化视角下的企业管理方法。另外，WTO的大环境下，与国际惯例接轨，将员工的培训视为企业战略投资的一环，企业进行绩效考评的同时注重员工培训，将达到企业和员工双赢，可以使企业更适应WTO背景下的世界竞争环境。     

浅谈饮料企业的营销培训

据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。     

悄然兴起的企业培训新形式

不要以为企业对员工的培训一定要在课堂里进行,不要以为培训就是老师讲学生听,也不要以为培训的教材一定要由专家权威来编写。当今社会和企业都面临着巨大的变革,企业的员工培训也是如此。一些新潮的企业对员工的培训,在形式上悄然出现了耐人寻味的变化,我们可以从黄海药业对员工的培训创新中,窥见其变化的一部份。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

文章是对企业培训工作的问题与对策的探讨。文章在简要阐述了企业培训的重要性后,从尚未树立正确的企业培训观念,培训的目的性、针对性不强,缺乏整体规划,培训方法单一、内容脱离实际,缺乏激励机制和考核机制,盲目追求时尚,高层领导不参加培训六个方面着重论述了企业培训工作的主要问题,并就问题提出了相应的对策。文章结论认为通过对问题的正确处理,企业培训工作会向越来越成熟的方向发展。     

浅议饲料企业如何搞好销售人员的培训工作

饲料业发展到今天,培训理念开始逐步被饲料企业关注和接受,很多饲料企业开始在企业内建立培训机制,希望企业借此摆脱经营困境,增强竞争力。本文先就饲料企业的销售人员培训做一浅议,以飨同仁。1现状1.1饲料企业搞好销售人员培训工作的必要性饲料企业的销售人员多半是畜牧兽医、动物营养或饲料加工专业出身,没有接受过系统的营销知识训练,这种情况下,饲料企业要想提高销售人员的工作效率,提升企业的业绩,对销售人员的培训是不可回避的问题。另外,培训是销售人员评价一个饲料企业“等级”的重要标准之一,有高质量的培训,销售人员未必珍惜,没有…     

论企业内训师上好培训课的基本策略

企业内训师要上好培训课，必须做到“三性”、“两感”，这样既能使培训课堂变得轻松有趣，又能对员真正有所帮助。     

企业培训如何才高效

“培训”这两个字可以说是现代社会上出现最为频繁的词汇了,大家再熟悉不过。但是要想从培训中体味其真正要义需要培训者与被培训者好好反思和认识。笔者现正在给两家企业做管理和营销咨询,过去被别人培训过,现在也在培训别人。在培训过程中发现了很多问题,也收获颇多。     

基于企业培训模式的高职师资培训模式研究

相较于传统高职师资培训模式而言,同企业相联合开展高职师资培训模式更具优势,有助于提高高职教学的实践性,培养更加符合企业需求的高素质人才。本文阐述基于企业培训模式的高职师资培训基本模式内容,分析当前高职师资培训模式中存在的问题,提出相应的发展策略。     

现代企业人力资本投资的风险及防范

一、人力资本投资的主要内容 1960年美国著名经济学家舒尔茨在《论人力资本投资》中已经系统地阐述了人力资本的理论体系,对经济发展的动力做了全新的解释。人力资本的定义是:凝结在劳动者身上的,以体力劳动者和脑力劳动者的数量与质量相结合的资本,是社会总资本的一部分。 人力资本投资主要通过教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资实现。教育投资是人力资本投资中最主要的一部分,这部分投资往往是由国家政府支持的,其投资的效果与政府教育政策、教育重点有关。作为企业,在进行教育投资时,主要是支持员工进行在职的继续教育。教育投资的直接成本指为教育支出的各种费用和劳务;间接成本对个人而言为因教育而放弃的收入,对企业而言为员工在受教育期间为企业少创造的价值。培训投资是直接服务于现实的人力资源,增加人力资源的技能存量的投资。培训分就业前培训和在职培训两种。无论是哪种培训都要投入一定的成本,其中直接成本有支付受训人员所需的直接货币成本和为培训活动所需的物质条件成本;而间接成本对个人而言为因参加培训而损失的时间和精力以及收入,对企业而言为企业因受训员工参加培训而损失的工时和收入。劳动力流动投资指劳动力流动是现代经济社会普遍现象,人力资源与物质资     

企业如何做好年度培训规划

许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训,很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式.很多公司在成立之初,就开始搭建培训体系,并且许多重要岗位的员工都陆续会被派遣参加培训机构组织的公开培训课程,或企业聘请国内知名的培训师到公司内部授课,有的企业内部也会采取读书会、研讨会、内部培训、外部培训等形式.     

电子商务企业人力资源培训体系构建研究

人力资源作为企业的第一资源,是企业提高其核心竞争力的关键,在企业组织发展中扮演着重要的角色。培训作为人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业效益提高的重要途径。本文在对电子商务企业人力资源培训体系现状及问题进行深度剖析的基础上,力图从制度体系、资源体系、运行体系三个层面构建电商企业人力资源培训体系,并提出培训体系构建的对策和建议,以此充分开发和利用人力资源潜能,增强企业的市场竞争力。     

物流企业培训外包模式的分析及启示

进入21世纪以来,世界经济发展极为迅速,竞争也越来越激烈。纵观企业间的竞争,其实就是人才的竞争,所以对员工的培训就显得尤为重要。大多数物流企业存在小、松、散的局面,员工的培训成为一个薄弱环节,企业更多的是选择培训外包。但是,企业处于不同的生命周期对外包的决策不同,文章在阐述培训外包理论的基础上,结合实例,探讨物流企业的培训外包模式选择。     

工商管理对企业管理水平的影响

随着经济全球化的发展,我国的经济水平也在飞快发展,企业是经济发展的主力,也表 现出了巨大的发展潜力,同时企业之间也存在激烈的竞争关系。本文站在工商管理培训现状的 角度,全面地分析工商管理培训强化对提高企业管理水平的影响。     

拨开农资营销培训的迷雾

世界第一CEO杰克韦尔奇曾经说过“培训是企业最划算的投资”,对于农资行业来讲也未尝不是这样。那么如何真正把“企业最划算的投资”用好,用扎实呢?     

科技企业孵化器企业培训服务的问题与对策

培训服务是科技企业孵化的关键环节。该文阐述了科技企业孵化器企业培训服务的意义,认为培训服务有助于孵化器培育优秀的企业和企业家,也是孵化器升级服务的要求;总结了当前孵化器企业培训服务的现状及其存在的主要问题,同时针对性不强的问题提出了重视企业培训服务工作、丰富企业培训服务的形式的建议。     

企业商务英语培训中存在的问题与对策

企业英语培训中存在诸多问题，主要有：培训内容与受训者的业务关系不密切：老师讲学员听，没有充分利用现代教育教学手段。教学方法单调落后：单纯的理论灌输比重过大，实践环节严重不足等。本文在建构主义、人本主义和任务教学法等现代教学理念引领下。针对以上问题，在培训教学中采取相应的对策，包括“量身定做”，编写专用教材；借助多媒体．优化课堂教学：采用“三段一体”培训新模式，加强实践环节等。这些措施增强了学员的自信心，有助于提高培训的实际效果。     

企业在转移农村劳动力培训方面的贡献与局限

通过对1 049名转移农村劳动力的调查发现,调查对象中接受过培训的占49.5%,没有接受过培训的占50.5%;而没有转移的农村劳动力接受过培训的只占15%~20%。转移农村劳动力的培训经历大部分是在企业内部完成的,说明企业在提高劳动者素质方面功不可没。但也存在着重劳动纪律培训,轻技能培训;重具体技术培训,轻素质培养;重责任意识强化,轻权利意识引导等局限,需要加以引导。     

打工者参加培训有哪些途径？

随着科技的发展，企业对工人的要求也越来越高，广大民工要积极参加培训，从而提高自身的素质。那么，民工在培训的时候有那些途径?     

培训工作如何更好的适应企业发展战略

培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在增强能力的过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训不仅能不断提高企业员工的个人技能,还能优化人力资源的知识、年龄结构,加快知识和技能更新的速度、广度和深度,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、根据挑战性任务的能力为企业战略目标的实现奠     

世行：1000万美元投资中国生猪养殖企业

世界银行集团国内金融公司17日向河南生猪养殖企业牧原食物股份有限公司提供1000万美元股权投资，支持该企业扩张产能。增强食物安全。