浅析林区企业内部财务管理

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位，企业才能适应市场的发展。因此，要使企业整体财务管理工作卓有实效、全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果，有效地促进企业管理水平和经济效益的提高，必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实稳固。     

资金管理是财务管理的中心

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。要充分认识资金管理在企业中所处的地位和所起的作用,查明企业资金管理上存在的问题,以及造成企业资金紧张的原因,找出盘活企业资金的对策,保证企业资金运行的良性循环。     

财务管理是企业管理的重中之重

根据本企业实际，阐述了强化财务管理应以资金管理为中心，以成本管理为重点，以提高财会人员整体素质为基础，才实现企业价值最大化和财务状况最优化。     

强化财务管理职能增强企业竞争能力

近几年,由于建筑市场竞争激烈,某些国有施工企业的经济效益逐渐滑坡,面临着资金短缺、无活源、中标价低、工程款收不回来、内部管理滞后等各方面的不利因素,导致多个工程项目亏损。在这种形势下,对会计工作提出了若干新的问题和要求,要求我们谋寻更新、更科学的的财务管理方法,向管理要效益。本文仅就新形势下如何确立财务管理为中心的企业内部管理体制谈点粗浅的意见。1强化财务管理的重要性1 1现代企业制度的性质决定了财务管理的中心地位当前企业管理乱、效益差,首当其冲的是财务管理乱、差。我国的国有企业自建立之日起,就是缺乏追求…     

浅析林业财务管理

林业财务管理的建立与完善,离不开林业特定的环境和发展。特别是在当前全球一体化和西部大开发的形势下,加快林业发展,找出与之相适应的管理模式,林业财务管理愈发显得重要。在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。企业管理与财务管理所谓企业管理,就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。而财务管理是企业再…     

浅谈企业加强财务管理的措施及对策

在市场经济条件下，经营管理以财务管理为中心已成共识。财务管理是对一个企业资金及其运动过程的管理，包括筹资管理、投资管理、资产管理、成本和费用管理、收益分配管理等。与其他管理工作对比，它有两个显著特点：一是价值管理内容通过资金收付及流动的价值形态，可以全面反缺商品物质运动状况和企业经营活动各环节白勺状况，实现对商品物质和经营过程的管理。     

浅谈林业企业的投资理财模式——以“第四届林产工业创新大会”为例北大核心

在现代企业制度与经济体制改革不断建立与完善的环境下，我国林业企业的财务管理面临着较大的挑战，同时提出了较高的要求。作为林业企业经营管理中较为重要的一项组成部分，新形势下的财务管理能够发挥更为显著的作用，传统、老旧的理财模式已不能充分迎合新时代的发展需求，使得林业企业的财务管理亟待加强，     

对勘察设计企业成本管理的思考

论述勘察设计单位改为科技型企业，成为市场竞争的主体，面对激烈竞争的建设市场。提出要充分发挥人才优势，技术优势，以市场为导向，以财务管理为中心，以成本管理为基础，以资金管理为重点的新的经营管理理念，提高设计院参与市场竞争的能力。     

论网络经济下企业财务管理创新

网络经济的发展正改变着全球的经营管理模式，也对企业传统的财务管理带来了新的挑战。财务管理作为企业经营管理的核心部分，其功能、管理模式、工作方式和财务软件应用将受到网络经济的强烈冲击。因此，企业要进行财务管理创新以适应新的经济模式。     

浅谈财务管理专业人才的培养

新环境的变化将给财务管理工作带来新的挑战，本文阐明健全财务管理制度，培养财务管理专业人才，并使电脑会计走进企业大势所趋、势在必行。     

对企业集团财务管理优化问题的探讨

针对目前企业集团财务管理存在的问题，文章从五个方面提出优化企业集团财务管理的相应措施，从而促进企业集团管理，提升其核心竞争力。     

企业财务管理目标变革初探

企业的财务管理目标在企业的财务管理工作中具有指导性和约束作用,指导企业发展方向,同时还担当评价企业财务的功能,在企业管理中具有非常重要的地位,文章针对财务管理目标展开探讨。     

浅谈森工企业集团新型财务管理模式

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理在森工企业管理中的地位和作用日益突显,而财务管理机制又是森工企业经营机制的核心和前提。因而,在现代企业制度的规范下,森工企业建立新型财务管理机制势在必行。     

浅谈知识企业的财务管理

在知识经济时代,由于生产要素的变化,企业财务管理面临知识经济的强大挑战,知识企业具有与传统企业不同的盈利模式,财务管理活动也因此而呈现出较大差异.研究知识企业的财务管理活动,可以帮助知识企业提高财务管理绩效.     

试论现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来，世界各国的财务管理目标正在发生重大改变。在诸多的财务管理目标中，“股东财富最大化”是较为准确的提法。所谓“股东财富最大化”，就是指企业采取各种有效的手段和方法，通过合法经营，使企业的净资产不断增值，使所有的财富达到最大的程度，使每股收益最大。这既是经营所争取的目标，也是投资所期望的目标。     

人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略浅析

人工智能时代已成为当今社会发展的趋势。企业在发展过程中，为适应时代要求，需要转变财务管理模式，使财务管理过程中的数据收集及整理技术向更先进、高效的方向发展。对人工智能时代下，企业财务会计向管理会计的转型策略进行了研究。     

完善现代化企业财务管理制度的探讨

财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是现金的循环和周转;主要内容是筹集、投放和股利分配;主要职能是决策、计划和控制。《企业财务通则》和分行业财务制度实施以后,要求企业按照有关规定,结合自身实际情况,制订财务管理制度。据调查,大部分企业并没有真正制订财务管理制度。有的企业即使制订了,从内容上看也不完善,在一定程度上影响了企业的发展。其主要表现:一是企业经营机制转轨,财务管理制度滞后。二是企业经营管理中心不明,财务管理制度未能发挥作用。三是财务管理职责权限不明,造成财务、会计制度不分。四是财务     

“内部银行”在林业企业财务管理中的作用

现代企业在市场激烈的竞争中如何能够立足不败,主要是加强企业内部管理,特别是企业的财务管理。本文阐述企业实行“内部银行”管理办法,对企业的财务管理起到的巨大作用。     

吉林省白石山林业局财务状况分析

本文对白石山林业局2011、2012年度的经营和财务状况进行了系统分析，指出了企业经营和财务管理方面存在的问题，从建立健全财务管理制度、强化预算管理、加强内控制度建设等七个方面提出了解决措施。     

集团公司的财务管理浅议

面对经济全球化背景和中国加入WTO后国际大企业与外资金融机构来势凶猛的竞争势头，集团公司应加强财务管理工作，包括管理体制、投资、资金、收益等多项内容，建立符合集团公司发展的财务管理体制，使其真正成为具有国际竞争力的集团公司。