企业文化是企业的灵魂

<正>在业界流传这样的一句话:"三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化"。企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。对于一个企业而言,先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行之本,但是培育优秀的企业文化是企业追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。江西开门子肥业集团有限公     

李国勇——品牌高手

2002年,葫芦岛市连山区金星镇的李国勇牵头创办了“金星镇农民发展协会”;2004年重组为“金星无公害蔬菜生产经营合作社”,几年内成为靠品牌打市场的高手。     

倾力打造"十万大山"

品牌包含品牌观念、品牌战略、品牌评估、品牌承诺、品牌规划、品牌文化、品牌优势等重要内容.品牌是一条“生命之路”,它是热情,责任和承诺.要创立、管理和提升一个品牌,需要完成五个战略过程：树立品牌经营观--制订品牌承诺--传播最佳品牌信息--履行品牌承诺--提升品牌资产.品牌不仅仅是指产品或某种货物,它还是一种思想方法和企业的主要经营战略.独特是品牌涵义的核心,但是否独特,取决于消费者的认知度和信任感,品牌在消费者心中占据着独特的、尊贵的位置.     

茶业品牌经营问题及对策研究

从品牌关系视角出发,对中国茶业实施品牌经营所面临问题进行深入分析,提出走品牌经营道路,提升中国茶业竞争实力的战略对策：（1）创新技术,坚实茶业品质基础;（2）建设区域品牌,实现品牌阶梯发展战略;（3）充实茶叶经营主体实力,推动品牌战略与资本运营紧密结合;（4）培育品牌意识,提升茶叶企业品牌经营水平;（5）强化政府扶持作用,改善品牌茶业生存环境。     

种业品牌与特许经营的结合策略探讨

国内种业品牌与特许经营现状 中国是一个典型的农业大国,是世界上最大的种子生产和消费国,年需种子量达1200万吨。与中国其他行业的品牌经营与特许经营状况相比,我国种子市场的品牌与特许经营意识差、质量意识差、品牌种业数量少、种子市场管理混乱、经营机制不健全、市场体系不完备,存在问题较多 一是品牌经营意识差。在计划经济体制下成长起来的中国种业,竞争意识差,品牌意识淡薄。特别是在市、县级种子公司,大多没有自己的品牌,品牌的培植和品牌的保护更无从谈起。据统计,截至2000年,山东省农、牧、渔产品有注册商标的共有565家,其中种植业2987个,果茶业产品仅有99个,而发达国家几乎没有未注册商标的产品。 二是市场体系不完善。在计划经济体制下形成的“三位一体”和“四化一供”的体制和     

我国企业品牌国际化战略模式研究

我国正式加入WTO后，从事跨国经营将是中国企业在世界经济中生存和发展的必然选择。品牌作为企业参与竞争的“第一张名片”将成为赢得市场的关键。品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。我国企业在品牌经营和战略中存在着很多问题，企业只有及时调整自己的战略，切实解决自身发展中存在的问题，才能实现品牌的国际化。     

现有粮食品牌的发展与会创新研究

现有粮食品牌的发展与创新的主要对策应是：转变观念，树立以品牌经营为中心的经营思想；强化品牌营销管理机构的组织建设，推进品牌营销策划的科学运作；强化现有品牌的自身建设，科学选择名牌经营战略。     

品牌资产对家庭农场经营绩效的影响——基于江苏省的实证研究

品牌资产向消费者传递生产者的产品质量信息,降低消费者的感知风险和信息搜寻成本,增加其感知质量和期望效用,成为消费者溢价支付和生产者优质生产的桥梁,有助于家庭农场主提升经营绩效。本文基于信号理论和效用理论,利用2018年江苏省家庭农场运营监测数据,运用计量实证方法,分析家庭农场品牌资产利用和经营发展现状,探讨品牌资产对家庭农场经营绩效的影响。结果表明,有56.1%的家庭农场具有品牌资产,具有品牌资产的家庭农场经营绩效高于没有品牌资产的家庭农场,其中注册私有品牌的家庭农场经营绩效最高。品牌资产能够显著促进家庭农场绩效提升,进一步将品牌资产划分为私有品牌和公共品牌后,发现只有私有品牌能够促进家庭农场绩效提升,公共品牌未能发挥其清晰传递质量信息的作用。因此,政府应积极引导家庭农场构建农业品牌资产,鼓励有条件的家庭农场主发展私有品牌,同时加强区域公共品牌治理,保护区域公共品牌声誉。     

浅谈健身俱乐部品牌经营与发展

本文通过阐述商业体育健身俱乐部的品牌经营与发展,结合自己的理解认识,对中、小型健身俱乐部的经营管理与未来发展提出一些看法,对构建企业文化,注重品牌经营意识,以及跨行业连锁进行探讨。     

海拉尔农垦集团的色彩和味道——海拉尔垦区企业文化建设一瞥

企业文化建设是现代企业制度的重要组成部分。垦区企业文化建设是完善现代企业制度、加速发展现代农业、扎实推进新垦区建设的迫切要求。内蒙古海拉尔垦区土地面积1400万亩,其中耕地450万亩,年均播种300万亩,总人口9.8万。自垦区2004年进行集团化、股份化改革成立海拉尔农垦（集团）有限责任公司以来,垦区经济实现跨越式发展,生产总值、经营利润、人均收入、职均收入均已翻番,逐步实现了产权多元化、体制公司化、管理集团化、经营产业化的经营模式和发展格局。     

加强企业文化建设 全面提升企业软实力

内蒙古海拉尔垦区海农石油有限公司把企业文化和环境建设作为抓手,以打造精神文明建设新品牌为目标,努力提升企业软实力,为企业的发展提供了用之不竭的动力。     

试论企业文化在企业发展中的作用

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后我国的企业文化蓬勃发展起来，企业文化的作用力与影响力越来越大。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，     

凤桥水蜜桃品牌经营研究

介绍了凤桥水蜜桃产业的发展状况及凤桥水蜜桃品牌经营的现状与措施,分析了凤桥水蜜桃品牌经营存在的问题,提出了凤桥水蜜桃品牌经营发展策略,从加强宏观规划、实施品牌整合战略、培育营销主体拓展销售市场、延长产业链几个方面进行阐述,以进一步打响凤桥水蜜桃品牌,提高市场占有率,保证水蜜桃产业稳定、持续、有序发展。     

企业品牌经营创新的研究与实践

阐述了品牌与品牌创新的含义及品牌经营中存在的误区,着重分析了品牌经营中存在的问题,并针对品牌经营中存在的问题探讨了品牌经营创新的实践途径问题。     

以区域品牌为重点推进农产品品牌经营战略

用于产品之中的品牌可以是单个企业品牌,也可以是区域性的公共品牌。由于农产品质量特征的隐蔽性与区域性,以及农业生产经营的分散性,建立农产品的区域品牌成为必需。但农产品实施区域品牌经营面临着不少难题。因此,进行农产品区域品牌建设,必须首先明确区域品牌的经营主体,并要充分发挥政府的指导与扶持职能,建立和完善区域特色农产品的质量标准体系,加强农产品区域品牌的管理,大力开展农产品区域品牌的市场推广与广告宣传。     

农产品品牌经营的文化思考

在全球竞争的新态势下,我国农产品在国内市场和国际市场将长期处于供给过剩和供给不足的双重矛盾之中,实施品牌策略是解决该问题的重要途径.在我国农村经济的发展过程中,已经创立了部分农产品品牌,但进一步分析发现,农产品品牌发展还存在不足.本文从文化的视角提出了进行农产品品牌经营的新思路.     

地方政府在创建农产品区域品牌中的重要作用

介绍了农产品区域品牌的内涵,论述了政府在创建农产品区域品牌中发挥重要作用的理论依据,提出了地方政府创建农产品区域品牌的政策建议:首先要明确农产品区域品牌的经营主体,确立"政府引导、合作经济组织经营、龙头企业参与"的经营机制;其次,,从行政参与、区域自治、质量标准保障、法律保障、文化融合等5个方面入手构建农产品区域品牌的保护机制;再次,强化农产品区域品牌的传播,促进农产品区域品牌的提升;最后,地方政府全面的引导与扶持,使得这项系统性的社会工程能够顺利推进。     

试论种子产业化经营

一 种子是农业生产最基本、最主要生产资料.种子产业化是农业产业化的基础.种子产业化经营是现代企业行为,是一个集种子科研、生产、营销于一体,应用现代科研成果、先进生产设施、加工设备,进行种子产业化、规模化、机械化、标准化的多系列、多品种生产,并按照现代企业运作模式、市场营销策略,在国内、国际种子市场上从事经营活动.我国传统的、应用常规技术、设备、经营模式的种子产业早已形成,其特点是品种较单一,生产水平低,多数种子产品没有品牌,质量无保证,各类生产设施、设备比较落后,生产规模和经营范围小,生产经营企业主要是计划经济体制下建立的各级良种场和种子公司.     

商洛烟叶生产发展战略研究

我国加入WTO后,烟叶生产格局和经营理念发生了根本性的变化,品牌运营成为烟叶生产经营的立足之本。文章从商洛烟叶生产优势和存在问题入手,进一步阐明商洛烟叶只有走品牌运营和产业化发展之路,突出"名、优、特"的烟叶区域特色,打造商洛"云蒙山"烟叶名牌,才能在激烈的市场竞争中保持可持续健康发展。     

学会打好“总裁营销”这张牌

中国的入世加快了品牌竞争时代的到来,而大众持久的注意力将成为品牌竞争时代最稀缺的战略资源。如今,大众目光不仅仅盯向企业,还有企业家们。专家指出,企业家们的行为及其形象越来越需要进行系统的组织控制和管理,它已成为企业兴衰存亡的命门。与此同时,越来越多的企业也开始认识到,需要品牌经营的不只是产品——还有企业家个人。“总裁营销”,已经成为品牌经营战略的一个重要手段。问题是如何打好手中的这张牌?