新形势下林业物流企业发展思考

随着科学技术的进步和经济的不断发展,林业物流企业正面临着巨大的竞争压力,作为企业顾客服务的主要构成部分的物流服务已成为企业提升竞争力的关键。众所周知,由于受传统计划经济的影响,在很长一段时期里,林业企业的物资管理模式被深深地烙上了"计划"的印记,按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此,创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流,已经显得愈发重要了。     

公共物流网络平台与中小货运企业机遇

中国加入WTO ,中小货运企业如何应对迎接机遇与挑战 ,本文认为应利用现代物流与电子技术信息网络及早转型现代物流 ,加快信息技术应用 ,形成公共货运物流网络 ,以实现低成本、低投入 ,高效率 ,加快物流产业的发展     

森工企业物流成本分析与核算

物流作为"第三利润源"的重要性已经得到社会的广泛认知,加强物流成本的分析与核算,降低企业物流成本,成为了全世界研究的焦点。结合国内外企业物流成本核算的现状,通过实习、调研和考察,深入分析国内传统森工企业的生产物流过程和物流成本核算现状,对森工企业的生产作业过程、物流流程和物流成本构成进行全面系统的分析,提出基于作业成本法和因素分析法的森工企业物流成本核算方法和分析方法。给出森工企业物流成本核算的步骤和内容,构建财务核算的核算表。通过因素分析法,确定影响森工企业物流成本的关键因素,以达到控制物流成本的目的。最后,以东北地区某森工企业(林场)为例,验证该方法的有效性和实用性。     

作业成本法在企业物流成本核算中的运用

在现代生产企业中,物流成本已成为除原材料成本之外最大的成本支出项目,如何核算和控制物流成本成为企业所要面临的重要问题。通过作业成本法在企业成本核算中的应用,分析现代生产企业中物流成本管理的各种问题,提出改变现行生产企业物流成本管理与控制的相应对策。     

电子商务背景下物流企业经济管理策略研究

电子商务的发展使得物流市场极度活跃,各大物流企业相继出现。面对激烈的市场竞争,物流企业需要采取积极的应对手段,优化经济管理模式,完善经济管理结构,确保与电子商务发展的协调、同步。电子商务为物流企业发展提供了机会,物流企业的发展为电子商务发展提供了条件。从电子商务的发展背景出发,探讨物流企业的经济管理模式,提出经济管理优化策略,为物流企业发展提供经验借鉴。     

森工企业原木产品物流管理的研究

本文分析了森工企业商品林原木产品采伐阶段、运输阶段、销售阶段物流管理特点以及影响森工企业原木产品物流的主要因素及存在的问题，提出了森工企业原木产品物流管理的对策。     

我国快递企业物流成本管理探讨

近年来。我国快递市场发展迅猛。本文从快递业业务结构和物流成本分析入手，运用物流管理学的相关理论，得出了快递企业物流成本的具体管理方法，并针对我国快递企业提出了盈利的其他成功因素。     

我国中小型物流企业发展现状浅析

当前受金融危机影响,中国物流企业面临内忧外患。本文针对目前我国中小型物流企业发展的现状进行分析,希望为我国中小型物流企业走出困境提供帮助。     

DEA模型评价物流企业综合效率的应用分析

采用C2 R模型和C2 GS2 模型对8家物流企业的综合效率进行了评价。结果表明:8家物流企业的规模收益基本上是较差的,只有2家企业达到规模经济,5家企业的技术有效。分析结果比较符合实际,不仅为企业找出了存在的问题,而且还指明了调整的力度,有助于物流企业提高自身管理水平,增强竞争实力。     

商贸企业物流运作水平评价研究

商贸企业不同于制造企业,在企业运营中主要是围绕物流供应链来开展,为评价其物流运作水平高低,从获取商品能力水平、物流管理水平、物流服务水平、物流信息化水平4个方面构建了符合商贸企业特点的物流水平评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合评价法对某商贸企业进行综合评价研究,直观明了地显示其物流运作水平高低以及存在的不足之处,为企业制定相应的改进措施提供参考。     

物流企业向第三方物流发展之我见

中国现正掀起了一轮物流热.随处可见各样物流公司、物流中心等的成立.各种各样的企业都在谈物流、搞物流,第三方物流也渐进人心.但我们也清楚看到,中国多数企业虽然接受了物流的概念,但距真正理解和运用还有一段距离,物流企业如何做好第三方物流?本文在此谈谈个人在工作中形成的一些见解.     

制造业内部物流困境及优化管理研究

针对当前我国制造型企业内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

物流企业综合节能减排效果分析

YF物流集团有限公司作为综合型物流企业,涉及包括道路运输、货物仓储、动产监管、物流装卸、进出口包装、货物的联运等物流过程。针对综合节能减排试点单位,YF集团对新设备的投入、新技术的应用等所产生的节能减排的详细数据进行有效分析,为整个行业树立榜样,同时也为广大物流业同行开辟综合节能减排的新思路。     

浅析农村物流

发展我国农村现代物流,既可以改善传统的城乡经济结构,又为物流企业带来新的利润点.选好农村物流的发展模式,可以理顺农产品供需矛盾,节约物流成本,共享物流渠道.     

第三方物流企业营销管理研究

第三方物流作为一种新型的物流形态,随着市场经济体制的不断发展和完善及企业自身的不断研究深入,得到了迅速发展。针对其发展过程中存在不足之处,结合4C营销理论,有必要对第三方物流企业的营销管理进行研究,以推动物流业的发展。     

基于AHP的汽车制造企业逆向物流合作伙伴选择

结合汽车制造企业的特点,构建其逆向物流合作伙伴的评价指标体系,指出应从成本、环境绩效、服务能力和企业基本素质等4个方面来进行评价。利用层次分析法得出评价结果,通过实例研究说明该方法在汽车制造企业逆向物流合作伙伴选择中的可行性。     

基于纳什均衡的物流安全监管策略研究

物流安全和监管状况的好坏已成为一个亟待解决的瓶颈问题,直接影响经济的发展.从纳什均衡理论出发,着重分析物流安全监管和物流企业之间在物流安全监管中的相互角力情况,建立了对安全的重视,投入、成本、惩罚、激励效益静态与动态博奕模型,并提出了解决物流安全监管部门监督、改善企业物流安全运作问题的途径.     

基于BP神经网络理论的物流金融风险评价模型

介绍物流企业在物流金融服务过程中可能遇到的内外部各类风险,分析风险产生的主要因素,并构建一套完善的物流金融风险评价指标体系。通过应用BP神经网络理论建立物流金融风险评价模型,利用BP神经网络的结构形式及训练原理,调查数据为样本,对该网络进行充分训练与检验,从而得到可对物流金融风险做出准确评价的BP神经网络评价模型,为物流企业发展提供借鉴。     

低碳经济下物流企业成本分析与优化策略

当前,低碳经济已成为全球经济发展的趋势,物流企业低碳成本控制问题迫在眉睫。在此背景下,具体分析了低碳经济与物流企业成本管理的关系,提出了物流企业在发展低碳经济时面临的成本控制问题,并对问题进行深入的探讨。重点提出了引进新能源运输工具、加强仓储成本管控、引入循环包装模式、注重低碳物流人才培养等应对策略,为物流企业优化物流成本结构、控制低碳物流成本提供全面和有效的指导。     

自营物流和第三方物流的比较分析

介绍自营物流和第三方物流的特点,并结合企业特点提出模式选择的条件。