企业竞争的情报重点

在企业竞争日益激烈的今天．谁掌握了第一手信息．谁就在市场竞争中处于优势地位．很多的企业也认识到信息情报的重要性．但却不知该如何入手：也有的企业对于自身的信息保护不够．在不经意中被对手挖掘到核心的商业秘密……本文给存在此类问你的企业提供一些具体的做法．希望在操作中重视企业竞争情报的合法收集和保护。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

企业竞争情报的利用和开发

~~企业竞争情报的利用和开发@朱战备$北京大学信息管理系!博士     

采矿工程企业核心竞争力提升

近年来随着市场化竞争的日益激烈,采矿工程企业面临着诸多人力成本、财务成本剧烈波动上升的挑战,特别是随着国家产能过剩的加剧影响,我国涉矿企业的产能和市场化运作受到冲击越来越加明显。如何在新常态下应对市场变化带来的挑战是采矿工程企业需要认真思考的重要问题之一。笔者认为采矿工程企业的核心竞争力提升是未来企业转型升级的核心,实现这一目标的关键在于企业人才的培养和技术的升级。     

畜牧企业核心竞争力的培育与提升

改革开发以来，我国畜牧企业得以蓬勃发展，成为拉动农村经济发展的重要力量。但在市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去，有的却不断发展壮大、长盛不衰，成为中国畜牧企业中当之无愧的行业“盟主”。昙花现象与企业所处的区位优势、企业的所有制结构、企业的组织形式、企业的规模及企业管理     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

关于提升企业核心竞争力之我见

一、企业文化是企业核心竞争力的灵魂 企业文化是企业发展的灵魂，作为一种无形规范，主宰着企业的团队精神和战斗力。其涵盖的面很广．比如企业理念、口号、企业愿景、企业对员工的成长规划、统一着装。统一标志、团队氛围等，甚至细微到日常生活中的一些细节，如员工的言谈举止、做事方式．见面时的一句问候，工作时的一个微笑。当然这只是企业文化的某些表象，其精髓还在于能让企业的每个成员从头脑中真正意识到。并通过实际行动很自然地很经常地表现出来．     

实施ISO 9000族标准与提升饲料企业核心竞争力

ISO 9000质量认证是一套科学的行之有效的质量管理体系。认证的目的在于通过强化基础管理构筑严密的管理体系、规范管理程序,使质量管理有据可依,有源可查。其核心竞争力是植     

提升饲料企业核心竞争力的途径

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。     

如何利用竞争情报创建饲料企业的竞争优势?--兼论短信对饲料企业的意义

本文从管理学和心理学的角度,剖析了饲料企业竞争情报意识的构成及意义,提出了培育和提高饲料企业竞争情报意识的一些方法、途径,在此基础上探讨了如何利用竞争情报创建饲料企业竞争优势的问题,并同时阐述了短信对饲料企业的意义。     

新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析

新形势面临新挑战,对于饲料企业而言,在目前人才竞争激烈的情况下,要想提升自身核心竞争力,就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手,分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题,目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性,应有针对性地化解这些困境,找到一条实现科学化人力资源管理,从而提升饲料企业核心竞争力,主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进,提升企业核心竞争力,特别是人才竞争力。[关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力     

如何提高企业的核心竞争力——评《饲料企业核心竞争力构建指南》

在产业结构调整的背景下,我国养殖业的规模呈现出稳步扩大趋势,对饲料的需求增加为饲料企业创造新的发展机遇的同时,也进一步加剧了饲料企业之间的竞争。如何提升饲料企业的核心竞争力、实现可持续发展是企业管理者必须考虑的问题。本文以《饲料企业核心竞争力构建指南》为例,总结了提升饲料企业核心竞争力的几点建议。     

利用基于Web挖掘的决策支持系统提升企业竞争情报能力的框架研究

如今竞争情报代表一个企业为了维持和加强优于对手的竞争优势最重要的战略管理组件之一。研究表明,一项成功的战略管理严重依赖于外部环境的准确性评估,同时,制定正确和完整的业务策略对于保持竞争优势是非常有必要的。本文将介绍竞争情报的演化和目标,企业使用竞争情报的结果和如何使用商业智能(BI)所提供的工具和技术改善竞争情报的过程。这项研究将提出一个基于Web挖掘技术决策支持系统的框架,以提升企业收集竞争情报的能力。     

提升企业公众形象的竞争力

<正> 为什么众多企业热衷于社会公益和慈善事业?为什么一些看起来与经营行为貌似不相关的细节却越来越多地成为主导企业经营成败的关键?企业的竞争规则变了!企业竞争越来越多地遵循一个新的包含企业社会责任因素在内的竞争规则。企业管理实践经历了从以质量管理(标志是1987年发布的ISO9000)、环境管理(标志是1997年发布的ISO14000)到以社会责任管理(标志是2008年发布的ISO26000)为核     

浅析企业财务战略管理和核心竞争力提升

1.企业财务战略管理传统观点认为,财务管理是一种战术职能管理行为,并不具有战略特征。然而,随着战略管理理论、竞争理论的完善和发展以及现代企业规模的不断发展和行业竞争的加剧,人们逐渐认识到,财务管理不     

兽医器械企业如何搜集和利用竞争情报

竞争情报是现代企业除资金、人才、产品之外的“第四核心竞争力”。文章从竞争情报的概念入手,重点介绍竞争情报的特点和种类,指导兽医器械企业如何合法搜集和利用竞争情报为企业经济活动服务。     

养猪企业核心竞争力的培育

养猪企业的核心竞争力主要从以下方面着手培养：     

企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响分析

饲料行业的发展关乎社会经济发展和居民日常需求,中小型饲料企业在其中占有重要位置。随着国际化进程和市场经济的白热化,中小型饲料企业发展日益艰难,如何提高中小型饲料企业核心竞争力成为行业关注重点。而企业文化起着指导饲料企业员工行为的作用,对提升饲料企业核心竞争力有重要影响。鉴于此,本文在归纳企业文化和饲料企业核心竞争力的基础上指出了企业文化对中小型饲料企业核心竞争力的影响,为更好帮助中小型饲料企业提升核心竞争力,从文化建设角度提出了提高中小型饲料企业资源整合能力、技术创新能力、生产运作能力及市场开发能力的对策,以期提升饲料行业应对挑战的能力。[关键词]中小型饲料企业|企业文化|企业核心竞争力     

创造企业的核心竞争优势

2003年早春刚过，一场突如其来的非典疫情把我国许多的大型肉鸡养殖企业对今年肉鸡出口形势复苏的良好期待瞬间变成了奢望。从2002年以来，中国的肉鸡养殖一条龙企业，历经坎坷，举步维坚，2003年充满了中国养殖企业走出低谷和困境的真切期望，然而SARS让中国的养殖业雪上加霜。养殖业的不景气，也让其下游产业——兽药生产企业饱尝辛酸：中国农业     

如何培育饲料企业的核心竞争力

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。本文从七个方面探讨了饲料企业培育核心竞争力的途径:过硬的产品质量、科学的管理方法、先进的营销理念、不断的技术创新、独特的企业文化、正确的品牌策略和周到的技术服务。