企业成本经济管理存在的问题及对策研究

成本管理是企业经济管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响。     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降。成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响。     

浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

基于全生命周期的饲料企业成本管理分析

面对成本上升问题，饲料企业需要做好成本管理工作，这样才能最大程度地避免不必要的开支，保证饲料企业的经济效益。但在饲料企业运营过程中涉及的成本支出项目较多，因此要引入全生命周期的管理方式，从饲料产品涉及的全部成本支出角度出发，帮助饲料企业做好成本分析工作，达到成本控制的目的。     

浅谈建筑管理中存在的问题及应采取的措施

随着经济的不断进步在建筑管理工作中，认真地做好各方面管理工作，在建筑管理过程中，管理工作的重点基本在施工项目工艺性、技术性、施工进程、质量、成本造价等重点上，促进建筑业持续发展有着十分重要的作用。本文从建筑管理的意义进行了简述，对建筑管理工作中存在的一些现状进行了分析，并提出了对建筑管理中采取的有效措施。     

新会计制度下饲料企业财务管理模式

新会计制度的制定对饲料企业财务管理提出了更高的要求，要求饲料企业改变财务管理内容与开设方式，与饲料企业运营方式相结合，不断改进企业财务管理工作。本文介绍了新会计制度及其对饲料企业财务管理工作的影响，包括对饲料企业风险管控的影响及对企业财务管理工作理念的影响。提出饲料企业管理过程中可以通过套期保值降低饲料企业利润空间，饲料重要成分之一为豆粕，采购中存在着一定风险，采购成本管理是饲料企业财务管理活动的必然要求，通过期货套期保值能达到降低饲料企业价格采购风险的目的，提出优化企业饲料配方设计，加强企业的饲料产品结构管理，以此不断优化饲料企业财务管理工作，实现企业经营目标。 [关键词]新会计制度|饲料企业|财务管理|套期保值|饲料配方设计     

财务管理对饲料企业快速发展影响的研究

财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,良好的资金管理和成本管理是企业赢利的重要保障。所以,财务管理在企业管理中占据重要地位,是影响企业生存和发展的重要因素。本文以饲料企业为研究对象,分析了财务管理在饲料企业发展过程中的重要体现,并根据其存在的问题提出改进措施,以实现饲料企业的快速发展。     

加强企业成本管理的对策

市场经济条件下,企业经营的主要目标就是获取高额利润,使企业价值最大化,因此也使得成本管理日益重要,但目前我国企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后,本文在对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以帮助企业解决其成本管理中的问题,建立战略成本管理制度,从而在竞争中获得优势,使企业自身得到发展。     

基于价值链的饲料企业精益成本管理研究

面对当前经济下行压力加大的复杂形势，饲料企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要从内部管理体系入手，以精益求精的管理理念来不断优化成本管理，从而帮助饲料企业节约成本，避免资源浪费。而价值链作为企业创造价值的一系列经济业务活动的集合，体现了企业对采购、生产、作业、销售、售后等全流程的管理要求。将价值链应用于饲料企业精益成本管理中，帮助饲料企业更好地发现企业优劣势，从根源上杜绝一切不增值或资源浪费的行为，从而达到降低成本，提高饲料企业竞争力的效果。     

浅谈工程项目中的建筑材料管理

加强工程材料采购管理工作对于保证工程施工的正常进行,提高工程质量,降低工程成本,增加企业经济效益起着非常重要的作用。材料管理的优与劣关系到了整个项目成本管理的成败。本文探讨如何提升建筑材料管理工作。     

饲料企业财务管理与成本控制的协同机制研究

企业的创新性发展需依托企业内部先进的管理理念，从而实现提高饲料企业综合竞争力。但常规的成本控制模式已无法满足当前市场经济快速发展的根本需求，因此，要建立企业财务管理与成本控制协同机制，在保证产品质量的同时实现企业内部经济资源快速流通，促进饲料企业高质量发展。基于此，文章主要研究饲料企业财务管理与成本控制协同机制的相关内容，以期为饲料企业财务活动提供参考。     

浅谈工程项目成本控制

在工程项目中,进行工程成本管理,是降低成本,提高经济效益最有效的管理手段,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径之一。加强成本管理,降低工程成本,有利于改善工程项目的生产条件和职工的生活条件,因此必须重视工程项目成本管理工作。本文着重浅谈工程项目的目标成本管理、成本计划执行过程中的管理、及时竣工结算和加强成本核算。     

工程施工项目成本管理的分析与控制

工程施工项目的成本对于施工企业是至关重要的,如何降低工程成本,加强工程项目成本管理,是每个施工企业都面临的一个问题。本文通过分析施工企业成本管理工作中存在的一些主要问题,探讨了相应的应对措施。     

企业管理中战略成本的运用

随着企业的快速发展,战略成本管理在我国企业管理中的应用更加广泛,企业传统成本管理向战略成本管理的转变,使得企业管理可更好地适应社会经济的发展需求,从而提高企业管理水平,促进企业发展。就企业管理中战略成本的运用进行了阐述。     

试论烟草行业安全管理制度及实践

安全管理工作不仅涉及职工的人身安全，企业的财产安全，还关系到整个社会的经济运转秩序。烟草行业作为一个涉及众多主体，安全隐患多见的行业，其安全管理工作显得尤为重要。现阶段烟草行业还或多会少地存在着安全意识薄弱、安全管理知识不足和安全管理工作不到位等问题，这些问题也是企业今后加强改进措施的重点所在。应当从管理制度设计、管理方法创新和新技术改进等方面来促使烟草企业达成安全生产目标。     

提高建筑工程施工技术管理水平的探讨

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或缺的重要组成部分，它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程。在竞争如此激烈的21世纪市场环境下，加强建筑工程的施工技术管理在降低生产成本、提高工程质量和企业效益，并杜绝各类安全事故的发生等方面均起着重要的作用。本文主要阐述了建筑工程技术管理的重要性，并分析了施工技术管理的主要内容，最后针对如何做好技术管理工作进行探讨，仅供参考。     

成本核算在企业经济管理中的应用分析

成本核算控制着企业的运行成本,在企业运作过程中有着极其重要的作用。企业经济管理中强化对企业成本的核算与管理,统计企业相关成本数据,能够有效推动企业经济管理的进一步发展。做好成本核算工作,能够有效提高企业的经济效益,从而促进企业实现长期稳定发展的目标。本文主要阐述了在企业经济管理中应用成本核算的意义,并分析了在进行成本核算的过程中存在的主要问题,最后针对这些问题提出相关措施。     

分析建筑工程施工技术过程中的应用

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理。施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的。     

饲料企业人力成本管控问题及应对措施研究

随着经济多元化的发展，饲料企业间的竞争逐渐演变成人才的竞争，由此催生了人力资源管理。但不同饲料企业的员工工作效率和人力成本存在较大差异，如何在保证员工工作效率的基础上降低人力成本，成为饲料企业管理者重点关注的问题。文章从人力成本管控的意义出发，分析了饲料企业人力成本管控存在的问题，并针对问题提出相应措施。希望能够帮助饲料企业有效降低人力成本，实现经济效益最大化。     

建筑施工企业工程项目质量成本管理分析

建筑施工企业工程项目质量成本管理工作的科学化进行对于为工程建设投入稳定资金,促使工程实现最优化的质量建设效益和成本管理效益等方面有着非常重要的作用。