电力营销农电工培训存在的问题与对策

农电工队伍是国家电网公司人力资源的重要组成部分,是实施国家电网公司"三新"农电发展战略的生力军.近几年,福建省电力有限公司根据国家电网公司相关文件的精神,加强了对农电工的培训,在培训和考核的过程中,也逐渐暴露出农电工自身素质不高的问题.笔者针对暴露出来的问题,结合电力营销农电工岗位进行分析,提出一些应对措施,供大家探讨.     

邳州农电工薪酬改革吹活一池春水

2003年以前，江苏省邳州市供电公司碾庄供电所农电工管理存在着这样的问题：部分农电工人浮于事，工作扯皮，无责任心，而一些踏实工作埋头苦干、“能干的媳妇”多劳不能多得。比如，农电工小王管理200户，月底正常领取600元工资，另一个农电工大王管理800户。月底仍只领取600元工资。农电工处在这样的工作环境中心理能平衡、工作能有积极性吗？     

农电工动态管理的探讨

1动态管理模式农电体制改革后,打破了以往一村一电工的传统管理模式,按照“联村设置,方便管理”的原则,通过考试、考核等方式,对农电工进行选聘。聘用的农电工上岗前经过系统培训,培训合格者为一线农电工。一线农电工经考评划分为表现突出、成绩优秀、考评合格、不合格4类。表现突出和成绩优秀者,参加县公司组织的脱产强化培训,予以提拔重用,选聘到供电所管理岗位或担任副所长、所长职务。被提拔重用的人员,半年一次考核,合格者继续聘用,不合格者调回原工作岗位;考评合格者继续保留一线工作岗位,分期参加农电工短期培训班;不合格者,进入农电…     

农电工教育培训要注重质量

1 当前农电工教育培训存在的问题 1．1 培训工作难度大。由于农村供电网络点多面广,农村住户分散,农电工工作量大,工学矛盾突出,加上农电工文化基础差,致使培训工作难度大,任务重。     

三新农电服务公司创收途径及风险浅析

正农电服务公司是电力体制改革的伴生物,成立之初的初衷是加强农电工管理,实现同工同酬。然而多年过去了,不少县市农电服务公司目前并没有实质性开展业务,更多地成为了农电工归口管理单位,负责农电工日常培训、工资考核及保险缴纳等工作。农网维护费作为农电工工资列支渠道面临着僧多粥少的困境,因此,拓宽创收途径成为了实现农电服务公司真正发展、改善农电工待遇的必然选择。     

贫瘠土地上的光明使者——记江苏省泗洪县魏营乡电管站站长陈国胜

陈国胜今年33岁,1993年11月走马上任当上江苏省泗洪县魏营乡电管站站长。该乡是全县出名的贫困乡,部分村还没用上电。他看在眼里急在心上,决心为全乡的父老乡亲送“光明”。1995年县扶贫会议召开后,他及时向乡长、书记汇报会议精神,得到了乡政府的大力支持。乡政府召开了各村、组长会议进行动员,陈国胜在会上汇报了全乡扶贫通电计划。紧接着他又召开了全乡农电工会议,组成三支施工队,进行短     

“实、勤、细、诚”四招降线损

我是江苏省铜山县大黄山供电所的一名农电工．分管的张庄村3个低压台区平均线损率为3．43％．低于我所制定的7％线损率考核指标。总结线损管理取得的成绩，我主要坚持做到了以下几点。     

农电工喜领高温费

“俺真没想到，公司今年发防暑降温费，把我们农电工也考虑在内了!”2007年8月7日上午，山东省滕州供电公司洪绪供电所农电工黄士勇手里拿着刚刚从镇农村信用社领取的480元防暑降温费高兴地说。这些天，该公司像黄士勇一样领取防暑降温费的农电工有812人。[第一段]     

供电所农电工薪酬分配机制

正为进一步规范农电工管理工作,国网河南栾川县供电公司坚持以"以人为本、科学发展、构建和谐"为宗旨,以加强农电工队伍稳定为原则,从完善管理制度、规范管理程序入手,大胆实践、勇于创新,结合山区特点,以供电所为单位,实行农电工定员、定酬的包干机制,月考核、月兑现的考核机制,定岗、定级、优胜劣汰的淘汰机制,有效激发了农电工队伍活力,提升了农电工团结协作、争先创优、爱岗敬业的工作意识。     

加强农电工绩效管理 促进企业健康发展

<正>近年来,陕西省勉县供电分公司按照"抓发展、抓管理、抓队伍、创一流"的工作思路,本着"公平、公正、公开"的原则,明确任务、落实责任、量化考核,激励员工自觉增强业务素质,从而建立起一支优秀农电工队伍,有效地推进了农电工作健康、持续、协调发展。1主要做法1.1建章立制,确保考核有章可循严格按照《陕西省电力公司供电所农电工绩效考核管理办法(试     

一条改善农电工队伍知识结构的便捷之路——海兴局招收大中专学生的调查

整体素质原本平平的海兴县农电工队伍,近两年突然人气飙升令人瞠目:2001年5月,海兴局组织了资料员选拔考试,农电工于恩义、杨振平分别获得了第一名、第二名。2002年1月,海兴县工会组织了职工计算机队,参加市工会组织的计算机技能比赛,海兴局的农电工刘金山参与了这项活动,荣获计算机能手称号。2002年4月,沧州电业局选拔5人组队到省参加农电工知识与技能竞赛,海兴队脱颖而出,一下子选上了两名。在高手林立的省局比赛中,海兴的农电工巩春旺荣获三等奖。……知情人都知道,这些人都是1999年通过考试、考核在社会上公开招聘的大中专毕业生。由此,…     

稳定电价靠“三硬”

江苏省灌南县三口乡电管站,在近三年多的时间里,照明电价一直保持居该县最低,他们稳定电价主要靠“三硬”。 一、以身作则自身硬。笔者曾作了调查分析,在影响电价的诸多因素中,仅用电不交钱的现象就有16种,而首当其冲的当数管电人。这“人情电”那“关系电”,说到底,都是从管电人这儿开的口子。因此,他们从农电工抓起,整顿村电工队伍,制定了一系列制度。1993年10月该站突击检查了全乡10家农电工的用电情况,结果查出1人电表不正常,3人无交电费收据,2人使用电饭煲,在全乡农电工会上,6人全被点名批评,照章补款。动真的、来硬的。1994年11月底,笔者在各村采访时,看了19本村民小组的电费收据存根,第一个都是收费人自己的,村电工成了“抄表头一户,交电费第一家”。 二、坚持原则过得硬。1993年5至8月份,有一个     

供电所农电工能力提升培训浅探

<正>国网湖北随州供电公司培训中心,试点为随州曾都供电公司的农电工进行了能力提升培训工作,取得了一定的成效。笔者现结合实际做法进行一些浅探,希望对今后农电工能力提升培训有借鉴作用。1培训的背景2013年,国网湖北省电力公司提出:要带着感情管农电,要逐步提升农电工业务素质和工作能力。2013年7月,湖北省电力公司农电部在对三个试点公司进行深入调研及充分征求意见后,制定了《国网湖北省电力公司2013年规范农电工管理试点工作能力提升轮训方案》。     

十年磨一剑——记“国家电网公司农电工优秀人才”江苏省灌南县大圈供电所农电工马丙乾

从交通学校中专生到电力专业大专生,从普通青年到中国共产党先锋队的一员,从默默无闻的农电工到2011年2月入选首批国家电网公司农电工优秀人才,被授予"优秀营销技能人才"称号,江苏省灌南县供电公司大圈供电所农电工、共产党员马丙乾用自己的汗水和奉献,十年磨一剑,成为令人瞩目的一颗新星.     

关于农电线损管理的探讨

1 健全制度促降损 1．1 建立线损指标考核制度,充分调动农电工降损工作的积极性。农电工是降低线损的首要执行者,其降损积极性的高低,直接影响着降损的效果。因此,首先甍建立线损指标考核制度,将线损指标落实到人。指标的完成情况与工资直接挂钩,实行月考核月兑现。供电所所长可与农电工签订线损考核责任书,实行风险抵押金制,线损率考核指标低于12％的,年底如数退还,否则,自己交钱补差或从风险抵押金中扣除。考核按台区进行,线损每下降1～5个百分点,每点奖5～10元,上升1-10个百分点,每点扣5～10元,充分调动农电工的降损积极性。     

实、勤、细、诚取成效

编辑同志： 我是江苏省徐州市铜山供电公司马坡供电所的一名农电工,所分管的前八段村6个低压台片平均线损率为5．49％,低于所内制定的8．5％线损率考核指标。总结线损管理取得的成绩,主要坚持做到以下几点。     

录用农电工实行考试制

江苏省沭阳县供电局为整顿农村电工队伍,提高管理水平,自1994年11月份至今,对全县定岗乡（镇）农电工开展了全面认真的考试、考核工作。 该县目前有乡电工810人,村电工1100多人。过去由于各种因素的影响,县供电局在安排农电工上把关不严、人数日增。一个月供电量不足15万千瓦时的乡,光     

培训也要实施品牌战略──访江苏省电力工业局宜兴农村电气化培训中心马一良主任

江苏省电力工业局宜兴农村电气化培训中心成立于 1991年，开始主要担负接待江苏省电力系统管理干部、专业技术人员和乡（镇）农电工培训任务。经过这几年的跨跃式发展，到目前为止已发展成为拥有 3000多万固定资产，建筑面积达 1.5万平方米，集培训、会议、旅游、印刷于一体的现代化服务中心。他们的餐饮服务班于 2000年 5月 19日荣膺“全国巾帼示范岗”光荣称号后， 9月 6日又荣获国家电力公司承担培训市（县）供电企业领导干部的定点基地，成为国家级行业培训中心。最近，本刊记者就他们是如何搞好农村电气化培训以及中心发展规划等有关问题采访了培训中心马一良主任。     

加强农电工培训 全面提高农电工素质

为贯彻党中央关于建设社会主义新农村的战略决策,落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"工作会议精神,全面提高农电工的综合素质和业务水平,更好地服务于农电发展战略。加强农电工培训,提高农电工综合素质和业务能力,对于加快农村电网建设,大力发展农电事业,提高农村电气化水平;对于落实统筹城乡发展方略,促进农村生产力水平提高,改善农民生产生活条件,促进农村社会事业进步;对于加快实现"一强三优"现代公司发展战略目标,都具有十分重要的现实意义。近年来,通许县供电局从提高农村电工综合素质入手,全面培训,收到明显效果。     

通州举办迎夏收农电技能竞赛

5月30、31日，江苏省通州供电公司农电人员岗位知识与技能竞赛在该市农电培训中心举行，138名农电工分成23个组，参加“倒杆、立杆”、“导线联接”、“计算机应用”等13个项目的团体竞赛项目，整个比赛计划到10月份结束。