实施"走出去"战略不断提升优质服务水平

正优质服务是国家电网的生命线,是企业发展的基础,是企业赢得市场的唯一手段。国网陕西西咸新区供电公司构建了"走出去"战略客户服务体系,创建和谐供用电关系,提升了服务质量。1 "走出去"战略客户服务体系的内涵和做法1.1全面走访,提供综合服务按照分级、分区的原则,开展"四到位"走访,即着力化解客户误会和矛盾,主动征求客户意见和建议到位;客户侧隐患检查、告知、整改到位;畅通联系渠道,     

走访客户莫“造假”

正随着"全能型"供电所建设工作的深入开展,供电企业都建立了台区经理服务管理机制,同时将窗口前移,定期开展走访客户活动,了解客户在用电中的需求,其目的就是构建和谐的供用电环境。可以说,供电企业这一做法的初衷是好的,顺乎民意,也符合关注民生的要求。但是笔者却发现,个别供电员工对走访客户这一     

深化服务促发展——重庆江津供电局“电医生”服务队纪实

<正>江津供电局为深化优质服务,按照"服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展"的企业宗旨,组建了"电医生"服务队,加强与客户的沟通交流,主动与客户联系,变"客户咨询"为"主动答疑",变"客户上门办事"为"主动走访客户",为客户排忧解难。"电医     

走访客户切忌“走马观花”

走访客户是供电企业提升优质服务水平的重要举措。积极开展客户走访活动,对于供电企业树立良好社会形象,构建和谐的供用电环境具有重要意义。但是,如果走访客户仅仅是为了应付工作,让媒体报道一番,事后却不管不问,那么就会失去走访的意义,活动结束,客户所提的问题依然不能得到有效解决。     

服务“三贴近” 架起“连心桥”

<正>“非常感谢供电公司主动上门服务,指导我们安全用电、科学用电,还为我们量身定制节电方案,解除了我们的后顾之忧。”2023年3月21日,辽宁中泽集团朝阳纺织有限公司负责人对前来走访和检查用电设备的国网双塔区供电分公司雷锋共产党员服务队队员说道。春回大地,万物复苏。双塔区各企业客户迎来了开工生产高峰期,为确保企业春季生产用电安全,满足客户可靠用电需求,公司充分发挥自身专业优势,开展“像雷锋那样”学雷锋“春风送暖”志愿服务走访活动,全面掌握客户用电需求,切实解决客户用电问题,努力在距离、方式、内容上贴近用户、服务客户,全力提升服务水平,护航客户安全可靠用电。     

吉安县供电公司“管家式”服务企业度冬用电安全

<正>进入冬季,为保障企业度冬安全用电,国网江西吉安县供电公司共产党员服务队定期深入园区、矿山企业走访,了解企业冬季用电计划、生产规模,倾听客户用电需求,并就电网改造、故障抢修、计划停电检修等方面工作征求企业的意见和建议;结合企业冬季用电计划、生产规模及现有用电负荷,帮助企业量身订制合理化用电方案;问诊企业供用电线路、配电设备、自备电源、应急安保电源及安全工器具等,针对发现的问     

风清气正促行风

正众所周知,行风建设是电网企业的名片,必须抓准抓牢,抓实抓好。乡镇供电所必须实现"风清气正",行风建设才能"水到渠成"。"走访考核制",有效转变客户认知。坚持所长每月走访用户不得少于50户,推广应用"便民服务卡",在服务中做到"一个电话、一张工单、一次到达现场、一次解决问题"。2016年共走访客户816人次,发放"便民服务卡"3000余张,营销投     

“大营销”体系下如何培育营销文化

营销文化是一种思想,一种准则.在"大营销"体系下,供电企业要树立以客户为本的电力营销理念,不断创新营销文化,激活电力市场,提升企业效益. 1创新服务理念,培育营销文化 1.1 树立"客户至上"的服务理念 如何让客户感到 用电更方便、更便捷、更舒适,是电力营销工作的重要课题.     

河南许昌:走访客户服务度夏用电

<正>面对当前高温天气和持续增长的用电负荷,为保障客户夏季安全可靠用电,河南许昌供电公司主动延伸服务触角,积极组织调控、通信、运维等部门工作人员组成8个走访组,深入煤矿、电厂、高危用户、百户重点企业、50家高成长企业等企业客户,通过座谈交流的方式,宣传度夏供电形势,了解客户用电需求,征求客户用电意见。     

“零距离服务”与“无干扰服务”

正时下,许多供电企业在优质服务活动中推崇"零距离服务",登门送服务、与客户进行沟通、为客户排忧解难等,树立了良好的企业形象。但是笔者认为,"零距离服务"要因人因时因地而宜,与客户不见面或者保持一定距离的"无干扰服务",同样值得称道。在商品经济中,商家与客户是互相独立的,双方代表着各自的利益,要给客户以充分的独立空间。如进     

“差异化”管理提升供电服务

<正>深入实践党的群众路线以来,我所全面实施营销"差异化"管理,让客户进一步享受到供电企业更加"方便、快捷、优质、高效"的贴身服务。我所从制度保障、组织架构、服务项目、工作流程等方面搭建重要客户服务工作机制,建立"一站式"服务管理体系,根据客户用电特点,建立"服务档案",提供"一对一"服务,设置客户经理,定期上门"体检"电力设施,建立客户服务档案,结合电网运行季节     

“用电申请”应改称“用电要约”

对于供电企业的员工来说,"用电申请"是一个再熟悉不过的词语,有不少营销员工每天都要面对客户的"用电申请".     

超前规划 科学管理“低电压”

随着一声声电话铃声的响起,一句"供电所吗?我家空调、电磁炉不能正常启动工作,赶快给解决一下。"暴露出峰峰矿区供电公司的服务工作存在的不足,电网发展规划工作没有做到位。如何彻底解决农村"低电压",提高客户端电压合格率?关键是要超前规划、科学治理"低电压"。峰峰矿区供电公司在"低电压"治理方面做实做强,多措并举,把老百姓最关心的电压质量问题当作自己的主要工作来做,急客户所急,想客户所想,实实在在开展好"低电压"综合治理工作,对外展示了供电企业良好的社会形象。     

诠释“满意”

正"始于客户需要,终于客户满意""客户的满意是我们的最大心愿"。供电企业把客户满意确定为优质服务的奋斗目标,而且成为衡量作风、品质和业绩的重要标准。笔者对满意的诠释有三点。一是满意形成的原因。电力供应和服务关系到千家万户,肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责     

用好“加减乘除” 打造高品质服务

正新形势下,供电企业窗口服务人员如何更好提升服务水平,在客户心目中树立良好形象?笔者认为,要运用好"加减乘除"工作法,做到诚实、诚心、诚信、诚意,为客户提供方便、快捷、热情、周到的服务。加大服务力度。把务实为民作为工作的出发点和落脚点,把客户满意不满意、高兴不高兴作为衡量工作好坏的"晴雨表"。要加强与客户的沟通,积极转变工作作风,端正服务态度,提升服务效能,确保客户办事"零障碍",提高客户对服务的满意率。     

国网河北献县供电公司“义诊”服务助力小微企业发展

<正>为给小微企业创造良好的用电环境,国网河北献县供电公司定期开展上门"义诊",了解小微企业用电情况和需求,助力小微企业发展。该公司健全小微企业档案,主动上门征询他们在用电方面的需求,听取小微企业在用电方面的意见和建议;定期上门对小微企业用电设备进行免费体检,帮助客户及时消除用电隐患,确保客户安全用电;同时向这些企业的电工宣传电力安全知识,并进行相     

朝阳供电实行“业扩前置”服务更加优质

正国网辽宁朝阳供电公司坚持突出问题导向,着力解决群众最关心、最直接、最现实的接电用电问题,进一步优化办电流程,提供报装"业扩前置"服务,推动客户"获得电力"更省力、更省时、更省钱。"业扩前置"服务,即台区经理通过走访服务区域内客户,提前掌握其用电需求,根据实际情况对客户进行线上报装指导,并     

“辉哥”的为民情怀

<正>黝黑的脸庞,憨厚的笑脸,敦实的身材,这个被大伙亲切地称做"辉哥"的人就是国网河南郸城县供电公司城郊供电所副所长赵辉,一名普通的农电工。30多年来,他用勤恳敬业践行着一个电网员工的责任和担当,用自己的真情服务诠释着一心为民的火热情怀。"热心"服务暖人心"辉哥"的热心是出了名的。巡线、抢修、走访、值班,平日里,不管再忙碌,但只要接到客户的电话,他总会第一时间赶到,为他们处理故障,解决问题。     

“客情日记”莫“变脸”

编辑同志:为更好地服务用电客户,供电系统不少地方推行了"客情日记"。"客情日记"详细记载着客户的用电难题,记录着客户的建议、要求,解释着与客户息息相关的问题,深受用电客户喜爱,成为供电企业与客户的"连心桥"。然而笔者发现,有少数地方由于热衷"面子工程"、"形象工程",导致"客情日记"流于形式,只是一味图在     

服务需从“零”开始

"服务无止境,责任重如山"。用心服务,是我们供电企业每位干部职工应尽的责任和义务。在持续不断的动态服务过程中,要确保服务到位,真正实现"政府满意、客户放心、社会赞誉"的目标,笔者认为,需从"零"开始,一步一个脚印,做到全员、全方位、全过程参与,永不懈怠。沟通"零距离"。要构建和谐的客企关系,供电企业干部职工必须保持良好的工作