乡镇农机站归口管理后应尽快理顺财务管理

农技推广机构“三定”工作落实后,有些乡镇农技、畜牧、水利、农机、农经、林业站的人财物全部归属各主管部门管理。但归口管理后,财务工作还存在许多亟待解决的问题,须尽快理顺关系,加强财务控制与监督。     

平和加强乡镇农机站管理

平和县有15个乡镇,每个乡镇均没立乡镇农机 管理服务站(在编在岗工作人员28名),隶属县 农机站管理。它担负着农机管理和服务的双重职 能。为建设“学习型、服务型、高效型、廉洁 型”乡镇农机站,使各项工作任务得到全面落实, 加速“兴机富民”进程,促进农业增效、农民增 收。结合本县实际,县农机站制定下发了多项工作     

应确定乡镇农机站的行政执法地位

乡镇农机站自明文规定为乡镇基层组织的事业单位以来,关于乡镇农机站的定员定编工作讲得比较多,而对于乡镇农机管理工作特别是行政执法地位问题谈得比较少。最近笔者专访了邵东县几个乡镇农机站,想就基层农机管理工作谈点看法,供各位农机同仁商讨。乡镇农机站的现状（１）乡镇农机站人员的“三定”工作基本落实。所调查的乡镇农机站都有牌子、有章子、有人员。都颁发了事业单位证书,证书上明确业务范围为农业机械管理、技术培训,活动方式为依法行政管理服务。（２）工作任务不多,人心不稳。调查中只有几个有经济实体诸如配件、油料供…     

新时期应如何做好乡镇农机站工作

<正>乡镇农机站是农机化工作的最基层单位,是联系广大农民机手的桥梁和纽带,承载着传达贯彻、执行党和国家对农机事业的方针政策的使命,在农机技术宣传推广、购机补贴工作、安全生产管理、组织农机化投入农业生产等方面发挥重要作用。在新的形势下,如何促进基层农机推广工作发展,成为广大乡镇农机站农机工作者深入思考的问题。一、增强责任意识,深刻认识做好基层农机工作的重要性农机推广是农业发展中的重     

宣汉县农机局大力加强乡镇农机站管理

宣汉县农机局大力加强乡镇农机站管理乡镇农机站是农机部门的前沿阵地，直接服务于千千万万的农户，是发展和壮大农机事业的一支强大生力军。宣汉县农机局紧紧围绕中央关于大力加强乡镇农业技术推广机构建设的文件情神，结合自身实际，大力加强乡镇农机站建设。一是对优秀...     

乡镇农机站财务管理

乡镇农机站财务管理近年来，乡镇农机管理站迅速发展，服务范围不断扩大，经济效益进一步提高，增强了农机服务组织的后劲与活力。但目前乡镇农机管理站会计管理体制还不适应迅速发展的形势。一是会计核算不够规范，二是帐簿设置不尽合理，三是财务管理制度不够统一。为巩...     

加强管理 慎防乡镇农机站资产流失—温岭市乡镇农机站资产状况调查

一、逆境中求发展 乡镇农机站是国家在基层的事业单位。自1975年建站至今已有20多年的历史,当初,国家是实行民办公助的形式,直到1994年在党中央、国务院的重视下,我市34个镇乡农机站人员落实了“三定”政策。在未落实“三定”政策前的近20年时间里,各镇乡农机站的专管员们,在上级下拨事业经     

武冈乡镇农机站施行内务管理标准化

<正>武冈市农机部门以乡镇农机站体制改革为契机,制定了《武冈市乡镇农机站内务管理标准》,以加强农机站自身建设。5月20日,在湾头桥镇农机站召开了     

宁夏乡镇农机站以县级管理为主

宁夏回族自治区七届人大十六次常委会日前通过了《宁夏回族自治区实施(中华人民共和国农业技术推广法)办法》。其中第九条规定:乡镇农业技术推广机构为基层事业单位,是县级农业技术推广机构的派出单位,实行县级农业行政主管部门和乡镇人民政府双重管理,以县为主的管理体制。     

乡镇农机站与WTO

加入WTO,意味着我国传统的农业经济结构参与经济全球化,也意味着平均不足0.4hm~2耕地的小农户与几百、几千公顷规模的现代化大农场竞争,其劣势地位是显而易见的。从发达国家农业发展的经验看,农业现代化与市场竞争力水平,在很大程度上取决于农业服务组织体系的发达水平。因     

乡镇农机站股份合作制探析

乡镇农机站股份合作制探析郭恒，王福占一、引人股份合作制是乡镇农机站寻求发展，转换机制建立现代企业制度的现实选择＿＿１．乡镇农机站实行股份全作制势在必行。乡镇农机站是国家在基层的事业单位。随着社会主义市场经济的建立一和发展，农村经济体制的不断完善，乡镇...     

乡镇农机站的改革

乡镇农机站经过几十年的发展 , 在管理体制 , 机构设置 , 发挥功能等方面存在着许多深层次的矛盾 . 乡镇农机站的改革关系到农机事业的兴衰成败 , 关系到农村经济的发展进程 , 只有抓好乡镇农机站的改革 , 才能加快农机事业的发展 . 一、乡镇农机站是农机事业的基础和纽带 . 农民是农机服务的主体 , 同时又是农机事业的受益者 , 而乡镇农机站又是农机事业的火车头 , 要使农机事业重铸辉煌 , 首先应让火车头恢复生机 , 因此抓好乡镇农机站的改革十分重要 .     

乡镇农机站建设不容忽视

乡镇农机站是我国现阶段设在农村中的农机管理服务机构,担负的任务很重,包括：农机安全监理;农机技术培训;新型农机具的技术推广;还有农机工作各种信息的采集与报送等。     

乡镇农机站工作初探

乡镇农机站是直接为农村经济、农业生产和农民生活服务的基层组织,是实施科技兴农不可缺少的部门,是整个农机化工作的桥梁和纽带。对农业生产的增产、增收、农业产业结构的调整,农村经济的发展乃至整个农机化事业都起着重要的作用。自农村改革开放以来,我省乡镇农机站组织建设进一步健全,大体经历从七十年代中期的公社农机站转变至九十年代初期“撤并建”工作的乡镇农机站,这时期的乡镇农机站有了框架,属全民所有制事业单     

乡镇农机站归口管理的缘由和意义

对乡镇农机服务站管理的好坏直接影响着农业增产、农民增收、农村经济发展和农机化事业的成败。以乡镇农机站的地位作用及其存在所需要引起重视的和制约束机站值康发展的因素作为切入口,探讨对乡镇农机站加强管理的必要性,提出以实行乡镇农机站人、财、物“三权”归口管理的重要性及其意义。     

强化农机管理基础 切实抓好乡镇农机站

蕴藏在乡镇农机队伍里那种可贵的胜不骄、败不馁的拼搏精神、坚持改革、开拓进取的创新精神、振兴农机、匹夫有责的主人翁精神以及以站为荣、爱站如家的奉献精神,不断激励着广大农机工作者战胜困难、走向坦途。过去,农机的崛起,离不开依靠这四种精神。今天,农机的振兴,仍需要发扬这四种精神。未来,农机的繁荣,更应当保持这四种精神,同样,加速农机化进程的紧迫感,重振农机雄风的使命感,时时都在提醒着我们必须切实抓好乡镇农机站,努力强化农机管理基础。那么,要使乡站达到平衡发展,同步提高,工作重心应放在哪里呢?我认为有三个方面:     

“七制”管理 激活乡镇农机站

湘潭县有１８个乡镇农机站，总人员２８６人。实行县农机局和乡镇政府双重领导，以县为主的管理体制；财政不拔款，自负盈亏。今年县农机局对乡镇农机站实行“七制”管理，取得了良好的效果，确保了人员社保费的及时足额交纳和工资及时足额发放，促进了管理、监理、推广、服务职能充分发挥，经济效益和工作效率显著提高。至今年１０月，１８个乡镇农机站实现总收入１４１５０７３元，比去年同期增长２５．４％；职工个人收入比去年同期增长１０％。机动车驾驶员送训７４人，完成年度目标任务的７３％；年检农用机动车４７２台，完成年度目标…     

全国乡镇农机站先进典型——桓台县耿桥乡农机站

耿桥乡农机站创建于1972年。该站认真执行党的各项路线方针政策,始终坚持“以农为主、综合经营”的方针,走“围绕服务办实体,办好实体促服务”的路子,经过10余年的奋力拼搏和艰苦创业,农机站已成为集“管理、服务、经营”于一体的经济实体。目前,全站有干部职工191人。其中管理人员23人,固定资产     

怎样划分乡镇农机站股权

怎样划分乡镇农机站股权在乡镇农机站实行股份合作制中，股权划分是一项重要的基础工作。划分不合理，不仅不能使国家建设乡镇站的投资得到保值．还可能使基层农机化二作因失去经济基础而缺乏活力。实践证明，乡镇农机站的股权划分应由投资渠道及数量来确定一般来讲，乡镇...