五台县农机局工作纪实

近年来，五台县农机局在县委、县政府的正确领导和省、地农机部门的大力支持下，坚持“外树形象，内强实力”的指导思想，立足县情，艰苦创业，狠抓了领导班子的建设和职工队伍素质的提高，突出了机械化旱作农业的重点工程建设，集中力量创办农机服务经济实体和开发农机示范试验基地，全局各项工作在农业系统中名列前茅，连续几年被县委、县政府评为优秀单位，多次获省、地先进集体称号。１．加强领导班子建设不断提高职工自身素质钢班子才能带出铁队伍。以周东光局长为首的领导一班人，始终把班子的建设和职工素质的提高放在首位。在领导班…     

加强领导班子建设带出一支过硬的党员职工队伍

加强领导班子建设带出一支过硬的党员职工队伍路国德，李梁北京顺义供电局几年来，顺义供电局党总支始终坚持结合供电企业的实际，紧密围绕供电生产工作．加强组织建设．带出了一支政治素质过硬，技术业务水平高的党员干部队伍和职工队伍，局党总支连续多年被评为北京供电...     

加强班子建设发挥堡垒作用

加强班子建设发挥堡垒作用变电检修公司王秉雨，梁承东变电检修公司作为济宁电业局的一个重要车间，对班子建设一向很重视。在重大任务和重大活动中，党支部一班人的模范行动起了关键作用，带出了一支思想红、技术精、作风硬的队伍。我们这个集体曾连续６年被山东省电力工...     

加强领导 重点扶持开创农机技术推广工作新局面

近两年来，我局领导班子强化科技意识，以改革为动力，以推广新技术为己任，以增大投入为保障，为努力提高农机作业水平，加强农机推广服务体系建设，提出了对农机推广工作坚持五个不动摇，即：把推广工作作为农机工作的重点不动摇；领导抓推广的信心不动摇；对推广的投入不动摇；稳定推广技术队伍不动摇；建立科技推广奖励制度不动摇。从而打开了农机推广工作的新局面，市农机推广站连续两年获得区、地、市农机和农业系统先进单位，多人获得区、肥市先进工作者和劳动模范。一、加强班子建设，选好推广带头人在1995年以前，由于一时适应不了…     

加强代管县局班子建设

代管之初,我们发现大多数县局班子是好的,但也有的领导班子不团结,缺乏战斗力和向心力,职工队伍不稳定;有的班子人数少,思想政治工作薄弱;有的班子专业水平不高,市场意识差,管理不到位;也有个别县局工作处于瘫痪状态等等。局党委经过认真分析,一致认为,办好企业的关键是抓好领导班子建设,要以行业管理为契机,建成一级适应市场经济新形势,精干、高效、充满生机与活力的领导集体。一、夯实基础,务求实效,加强领导班子建设我们首先抓了县局班子的民主集中制建设,在领导干部中加强民主集中制的教育。完善集体领导和个人分工负…     

乌盟致力提高监理队伍素质

提高农机监理机关的执法水平是重要而艰巨的任务,提高农机监理员的基本素质是搞好农机监理工作的基础和前提。为此,内蒙古乌兰察布盟农机监理所按照“服务农民、服务农村、服务农业”的宗旨,致力于农机监理队伍的素质建设,通过监理队伍综合素质的提高,促进农机监理工作健康发展。良好的素质是提高执法水平的关键2002年在新的领导班子上任之时,该所开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”活动,在全盟农机监理工作会议上,首先要求各监理站班子内部应团结一致,其次是各站站长一要正派、讲政治;二要博学、业务精;三要勇于开拓、不断进取;…     

适应形势 当好站长

站长好当，当好不易。如何在新形势下把一个县的农机监理工作，搞得有声有色，取得优异的成绩，其关键要有一个好的领导班子，班子里要有一个好的站长。好站长应当具备以下几点。一、具有敬业、负重、开拓、无悔的精神敬业。兵不敬业，不勇于战斗，将不敬业，就会贻误战机。战斗在第一线的老一辈县农机监理站长，多年来全身心地投入到工作中去，誓与农洲监理共荣辱，为农机监理鼓与呼。如深州市农机监理站起彬，1985年曾为小型拖拉机行路难的问题，几上行署、省会，以致上书国务院办公厅，使拖拉机行路难的问题得以解决。负重。一个县的农机…     

努力开创县局两个文明建设的新局面

几年来，涿州市电力局党政领导班子坚持以“讲学习、讲政治、讲正气”统揽全局，进一步加强和改进企业党建工作，加强领导班子建设和精神文明建设，坚持从严治局、严格管理，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，努力开创了我局两个文明建设的新局面。一、加强领导班子建设；为双文明建设提供组织保证下大力气加强局领导班子建设，是搞好我局双文明建设的基础，更是建设一支高素质干部队伍的客观要求。（一）加强班子建设，我们坚持把局党、政领导班子成员带头学理论、学业务、学管理，努力提高政治素质和管理水平放在首位。按照江总书记“三…     

农机教育的女英才—孟昭贤——记省劳动模范、锦州市太和区农机校校长孟昭贤

锦州市太和区农机校校长孟昭贤，１９７８年毕业于锦州农学院农机系，毕业后一直从事农机教学工作。１９９６年任校长以来，坚持以市场经济为导向，带领全校教职工，深化改革、开拓进取，探索出县级农机校不断发展的新途径。在她的带领下，学校三年迈出三大步，使培训人数、教学质量、经济效益等都突破历史最好水平。最近孟昭贤被评为省劳动模范，成为全省农机教育战线上的唯一女劳动模范。以身作则廉洁自律孟昭贤任校长后，就把建设一个好的领导班子、健全一套好的规章制度、培养一支好的教工队伍、创造一个好的经济效益，作为自己工作的首…     

丰南市农机安全监理站旧貌换新颜

近年来，河北省丰南市农机安全监理站以深入宣传贯彻《河北省农业机械管理条例》、《河北省农业机械安全监督管理办法》为主线，以创“一流队伍、一流业绩、一流服务、一流形象”为目的，全站上下齐心协力、自我加压、负重奋进，创造性地开展工作，取得了显著成效。先后多次受到省农业厅、省农机局、唐山市农业局和丰南市委、市政府表彰。2001年1月5日又被农业部授予“文明监理、优质服务”示范窗口单位称号，这一殊荣的获得为20世纪末的丰南农机安全监理工作划上了一个圆满的句号。     

强化管理提高县局整体素质

2000年，我局以“三个代表”重要思想为指针，以建设一流企业为目标，按照“抓管理、抓队伍、抓行风、创一流”的总体思路，不断深化体制改革，加快电网建设与改造步伐，积极推进科技进步，增强供电服务功能，使我局综合实力和管理水平得到很大提高。一、加强组织领导建设一流的企业是个系统工程，需要严密的组织措施和科学规划。我局首先成立了以局长为组长，生技、用营、乡管等部门负责人为成员的创一流工作领导小组。二是把该项工作纳入“双文明目标管理责任制”中。三是将国家电力公司261号《一流县级供电企业考核标准》中的十一项必备…     

建设一流的供电企业领导班子

一、要创一流企业，必须有一流的领导班子在建设一流供电企业领导班子中，北京供电局党委首先从局领导班子自身抓起，以自己的模范表率作用，树立领导班子的良好形象。局领导班子现有10名成员，他们都有长期在基层担任一把手工作的经历，具有较丰富的基层工作经验和领导能力。在繁忙的安全生产工作中，他们响亮提出“一级带着一级干，一级做给一级看”。他们利用节假日，下基层跑变电站，仅1997年就在基层单位召开现场办公会20多次。在领导班子内部，健全了集体领导和个人分工负责相结合的制度。每个领导成员既能根据集体的决定和分工，切实…     

加强安全监理工作确保农机安全生产

在德阳市委、市政府的领导下,在省农机局的指导和大力支持下,德阳市的农机监理人员以强烈的工作责任心和事业心,以创建“文明监理、优质服务”示范窗口单位为主要内容,倡导“建一流班子,带一流队伍,树一流作风,创一流业绩”的工作思路,积极开展安全监理工作。在队伍建设、基础设施建设、廉政建设、驾驶员安全教育、政务公开、科学管理、完善制度、争创一流“文明监理、优质服务”示范窗口单位等方面做了大量工作,并取得了较好成绩。什邡、中江已获部级文明窗口单位,绵竹、广汉已获省级文明窗口单位。一、加强领导,牢固树立“安全第一”的责…     

关于加强企业设备管理工作的思考

关于加强企业设备管理工作的思考重庆三峡电力（集团）股份有限公司谢启勇（６３４０００）一、队伍建设设备管理成败的关键在人，这已是一个不争的共识。因此加强企业设备管理应首先从加强设备管理的队伍建设做起。１．领导班子建设即企业主要领导要重视设备管理，把设备...     

坚持“四抓”并举促进农电管理

１ 抓班子，切实加强县局干部队伍建设１．１ 加强思想建设，切实改进工作作风。我们把解决县局思想作风上存在的问题摆在班子建设的首位，大力倡导求实务实的工作作风，使县局领导干部的作风明显转变。在创一流、农电“两改”、“彩虹工程”等各项工作中，保持了“团结、奉献、廉洁、进取”精神状态。１．２ 加强制度建设，完善管理约束机制。召开了“全市供电系统党建精神文明建设会议”，把省集团公司和我局的《党委工作条例》、《行政决策程序》、《班子议事规则》、《重大事项报告制度》以及领导干部廉洁自律的规定印发到县局，指导各…     

造就一支农机铁军——大英县农机局队伍建设纪实

在大英县 ,提起农机系统的干部 ,人们就翘起大拇指 ,夸他们是一支钢铁铸就的队伍。大英县是１９９７年底经国务院批准调整原蓬溪县行政区划而设立的新县。大英县成立以来 ,新组建的县农机局领导班子清醒地认识到 :要抓农机 ,必须先抓思想 ,加强干部职工的队伍建设。他们把下属各企事业单位领导班子尤其是县局班子自身的思想建设、作风建设和廉政建设摆到了首位。全系统副股（所）级以上干部都建立了廉政档案 ,从县局领导开始 ,自上而下缴纳了廉政保证金。他们在县有关执法部门和社会各界聘请了３３名义务监察员 ,对农机干部廉政、勤政各方面…     

加强县局班子思想作风建设的实践与思考

农电体制改革后，能否切实履行好对县级供电企业(以下简称“县局”)实行代管的责任，我们在开展“两改一同价”及“创一流县级供电企业”工作中深刻认识到，关键是要从重视和加强领导干部的思想作风建设入手，切实改善和提高县局班子的整体素质。一是严格县局领导班子的教育监督。我局党政主要领导与各县局签订了《党风廉政建设责任制》，坚持每半年开展一次党风廉政建设大检查，每季度进行一次财务管理审计检查，尤其对农网改造工程、“小金库”清理、电费收缴、应酬费开支等进行重点审计。我们要求领导干部用好“三盆水”：用“一盆水”洗…     

严格管理以身作则引领队伍

我认为，一个思想好、品质好、懂业务、会管理的供电所所长，才能带出一支拼搏奉献，能打硬仗，敢啃硬骨头的农电工队伍。     

对巩固和发展县级农机学校的几点体会

面对市场经济的挑战，本溪县农机学校既没等，也没靠，积极研究新情况，解决新问题，探索农机培训的新路子，使学校一步步地从农机培训的低谷中走了出来。其经验在于： 1 要有一个勇于开拓进取、勤政廉政的领导班子 俗话说：“火车跑的快，全靠车头带。”我们学校的领导班子根据市场经济的特点，既没有等，也没有靠，而是以学校的兴衰为己任，从不计较个人得失，全身心地投入到学校的建设和发展当中去。在校内，……     

激活农电管理中的绩效潜能

近年来，安徽省庐江县农电管理工作形势喜人，队伍建设日新月异，体制改革基本到位，供电所规范化管理日渐成熟，下一步如何提高供电所规范化管理成果，建设好一流农电队伍已摆在庐江供电公司领导面前。该公司领导认为只有有效地把绩效考核体系工作与农电管理工作结合起来，实现考核关口前移，健立和完善工作考核制度，层层落实目标责任制，签订综合承包责任书，让农电工工作有目标，任务有量化，业绩有考核的动态管理机制。才能让企业步入新境界。